云ERP為工業(yè)4.0鋪路

[關(guān)鍵詞：云ERP,工業(yè)4.0]

一向嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的德國人，突然任性地將“工業(yè)4.0”定為國策，足見工業(yè)界未來變遷之深刻。然則如何進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整，對(duì)于信息化平均水平不高的中國企業(yè)而言，又是新的一輪考驗(yàn)。幸運(yùn)的是，新一代云ERP的出現(xiàn)，為我們帶來了轉(zhuǎn)型升級(jí)的利器。

　　決勝未來，云ERP成關(guān)鍵

　　工業(yè)4.0描繪了一個(gè)智能制造的時(shí)代：基于現(xiàn)代成熟的智能機(jī)器人、傳感器、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和計(jì)算技術(shù)，工廠通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)把供應(yīng)鏈、生產(chǎn)過程和倉儲(chǔ)物流智能連接起來，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程全自動(dòng)化，產(chǎn)品個(gè)性化，以及前端供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)計(jì)劃、后端倉儲(chǔ)物流管理智能化。

　　智能連接的思路，戳中了很多企業(yè)的痛點(diǎn)，但企業(yè)依賴的傳統(tǒng)ERP距離遠(yuǎn)未達(dá)到這種境界.云ERP有助于橋接業(yè)務(wù)鏈條的更多斷點(diǎn)，構(gòu)建精益供應(yīng)鏈和智慧工廠，實(shí)現(xiàn)更高效地運(yùn)營。

　　從技術(shù)上說，云ERP構(gòu)建于云計(jì)算之上，不僅具有實(shí)施效率、集成、性能等方面的優(yōu)勢(shì)，在滿足個(gè)性化需求方面也是優(yōu)勢(shì)明顯，包括個(gè)性化菜單界面、個(gè)性化工作臺(tái)、自定義表單、可視化定義業(yè)務(wù)流程等。因?yàn)楦黜?xiàng)云服務(wù)的一大特色是提供易于采用的API，允許做出解決方案的時(shí)間大大減少，與其它服務(wù)的整合更簡(jiǎn)單直接。

　　此外，工業(yè)4.0實(shí)現(xiàn)的智慧，當(dāng)然要依賴于數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用，業(yè)務(wù)流程的處理，設(shè)備的控制邏輯、人工智能的處理都是通過大數(shù)據(jù)的方式進(jìn)行處理。云ERP能夠打通業(yè)務(wù)前后臺(tái)數(shù)據(jù)通道，對(duì)數(shù)據(jù)管理的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的，包括：數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)、歷史數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)分析，等等。

　　上云ERP，找對(duì)產(chǎn)品才能任性

　　中國企業(yè)要轉(zhuǎn)向云ERP，首先需要轉(zhuǎn)變思想。企業(yè)管理層需要認(rèn)識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者話語權(quán)大大增強(qiáng)，企業(yè)只有建立服務(wù)的意識(shí)，才可能贏得競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，信息技術(shù)應(yīng)用的主要目的，不再是節(jié)約成本，而是為業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新提供基礎(chǔ)設(shè)施和商業(yè)洞察——正如很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在通過更精準(zhǔn)的定位和更高效的運(yùn)營顛覆傳統(tǒng)行業(yè)。然而，企業(yè)對(duì)云ERP在創(chuàng)新和改進(jìn)流程方面的潛力仍然認(rèn)識(shí)不足，所以需要正確認(rèn)識(shí)和發(fā)揮云ERP的作用。

　　回過頭來，在一個(gè)企業(yè)中，通過制度和考核機(jī)制自上而下推進(jìn)觀念的轉(zhuǎn)變，通常比自下而上更容易，所以需要管理層指引，技術(shù)部門支持，業(yè)務(wù)和職能部門配合。自我顛覆總是會(huì)遇到阻力的，但我們不能等著被別人顛覆。

　　之后非常重要的，就是根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)特性選擇合適的云ERP。因?yàn)橹袊畔⒒苈浜?，我們?nèi)孕枳⒁?，并非所有?hào)稱擁抱云的ERP都能讓我們的企業(yè)更加接近工業(yè)4.0的藍(lán)圖。

　　總體說來，在選擇云ERP時(shí)，不僅要知道其優(yōu)勢(shì)，還需要關(guān)注如下幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)：

　　1、管理風(fēng)險(xiǎn)：供應(yīng)商的企業(yè)管理理念可能與企業(yè)不符。

　　2、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)：產(chǎn)品不成熟，公司沒有實(shí)力，滿足不了企業(yè)的需求。

　　3、安全風(fēng)險(xiǎn)：云計(jì)算技術(shù)不成熟，廠家信用問題。

　　4、資金成本風(fēng)險(xiǎn)：投入給云服務(wù)商，一旦變更(被收購、倒閉)。

　　之后是持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)CIO們常說，信息化是一個(gè)有始無終的工程。云ERP當(dāng)然也是一樣的道理。

　　德國人工智能研究所首席執(zhí)行官兼科學(xué)總監(jiān)、德國工業(yè)4.0工作集團(tuán)人類資源部主席沃夫?qū)ね郀査固?Wolfgang　Wahlster)預(yù)測(cè)說，工業(yè)4.0在未來10年內(nèi)將會(huì)在產(chǎn)業(yè)界全面推廣。那么，在風(fēng)暴來臨之前，我們就根據(jù)這三部曲，從云ERP著手變革提早鋪路吧。

發(fā)布：2007-03-14 11:24 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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