人才短缺制約五金erp產(chǎn)業(yè)發(fā)展

近兩年，隨著“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展”的十六大戰(zhàn)略逐步落實(shí)，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)具有非凡意義的企業(yè)信息化成為重點(diǎn)發(fā)展方向。目前中國(guó)制造業(yè)信息化水平在不斷提升，然而其整體進(jìn)程還是明顯滯后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家。

　　7月26日，在主題為“五金 erp系統(tǒng)WORLD2007世界級(jí)制造”的2007年中國(guó)五金erp系統(tǒng)行業(yè)峰會(huì)上，記者就如何培育五金erp系統(tǒng)適用人才問題采訪了泛普軟件管理系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理李建東。

　　人才匱乏制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　記者：請(qǐng)你分析一下目前五金erp系統(tǒng)人才的現(xiàn)狀。
　　李建東：簡(jiǎn)而言之，不但數(shù)量不足，質(zhì)量上也存在很大不足。這就是目前五金erp系統(tǒng)人才的狀況。
　　首先是數(shù)量不足。五金erp系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是非常大的產(chǎn)業(yè)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)關(guān)聯(lián)了很多的企業(yè)。但是現(xiàn)在人才的匱乏已經(jīng)制約了企業(yè)發(fā)展。
　　其次，就是人才質(zhì)量問題。我們接觸到很多正在和將要從事這個(gè)行業(yè)的人，他能講出來MRP、MRPⅡ等等不少東西，但是真正把這些東西應(yīng)用到企業(yè)管理中的時(shí)候，他不知道該怎么做。為什么？他的素質(zhì)不夠。

　　培養(yǎng)適用人才應(yīng)從實(shí)踐入手
　　記者：剛才您講了很多關(guān)于人才培養(yǎng)的問題，提出要成立一個(gè)CIO俱樂部，請(qǐng)問，成立這個(gè)俱樂部的初衷是怎樣的？
　　李建東：整個(gè)五金erp系統(tǒng)做得好牽扯到很多方面的問題，而這些方面問題不是我們一家企業(yè)所能解決的。
　　泛普軟件五金erp系統(tǒng)成立CIO俱樂部，是讓客戶在這個(gè)平臺(tái)上探討管理和發(fā)展問題，探討一些技術(shù)應(yīng)用問題，甚至做一些互通性的人才培養(yǎng)，希望通過他們把行業(yè)內(nèi)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提煉出來以后，使得我們今后工作更加有針對(duì)性，從而制訂下一步的戰(zhàn)略舉措。

　　從實(shí)踐到理論推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
　　記者：今天的CIO俱樂部，一段時(shí)間以后會(huì)對(duì)五金erp系統(tǒng)行業(yè)有什么樣的影響？對(duì)企業(yè)會(huì)有些什么樣的作用？
　　李建東：我們最終的目的，就是能夠圍繞中國(guó)的五金erp系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展出世界五金erp系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的理論和工具，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化。
　　五金erp系統(tǒng)的格局是這樣，有廠商、客戶、中介所，里面很多關(guān)鍵性的應(yīng)用問題還沒有得到根本的解決。所以我們希望CIO俱樂部能夠切實(shí)地面向應(yīng)用，能夠真正把我們目前在研發(fā)、管理理論的創(chuàng)新以及在人才的培養(yǎng)方面遇到的一些關(guān)鍵性的問題都能提出很好的建設(shè)性的解決方案。最終這個(gè)俱樂部，可能會(huì)提出一些很有效的方法，實(shí)用的方法，確實(shí)解決行業(yè)性、共通性的難題。通過難題的解決，我們希望它對(duì)行業(yè)產(chǎn)生影響，確實(shí)能夠在成功應(yīng)用方面有很多理論的建樹，有很多的實(shí)用性，從而幫助更多的客戶解決應(yīng)用當(dāng)中的問題，使得產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

　　當(dāng)然這些問題不僅僅是技術(shù)問題，其實(shí)人才問題才是我們當(dāng)今面臨的最大問題。建立俱樂部，就是通過在俱樂部里的人才培養(yǎng)之后，再將這些人才放到企業(yè)里實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)完了之后在這個(gè)范圍內(nèi)就業(yè)?；蛘呶覀冞€可以從中培養(yǎng)出一些好的教師，他們?cè)诰銟凡恐袑W(xué)習(xí)企業(yè)CIO的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，再回到學(xué)校中去，再去培養(yǎng)CIO的后備力量。這樣周而復(fù)始，通過很多種形式能夠使五金erp系統(tǒng)的具體問題解決起來更加強(qiáng)有力。

　　需要強(qiáng)調(diào)的是，這個(gè)俱樂部，不是要通過泛普軟件五金erp系統(tǒng)一個(gè)企業(yè)的力量在與清華大學(xué)、人民大學(xué)合作，我希望通過這個(gè)組織能夠在全行業(yè)解決很多問題，這其中包括理論的問題、實(shí)踐的問題、人的問題、技術(shù)的問題。

　　記者：目前國(guó)內(nèi)的五金erp系統(tǒng)企業(yè)以及五金erp系統(tǒng)的應(yīng)用在全球的比例還是相當(dāng)?shù)偷?。要縮小這種差距，中國(guó)的五金erp系統(tǒng)企業(yè)當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該怎樣做？
　　李建東：我覺得是需要投入大的資源去培養(yǎng)出更多的應(yīng)用型的人才。泛普軟件五金erp系統(tǒng)將啟動(dòng)“511”工程，即在5年時(shí)間里投入1億元人民幣，為社會(huì)培養(yǎng)10萬名五金erp系統(tǒng)專業(yè)人才。“511”工程對(duì)泛普軟件五金erp系統(tǒng)來講是不盈利的。我們培養(yǎng)10萬人，這10萬人不可能在我們企業(yè)消化，很多人培養(yǎng)到客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那兒去了。但我們就是要培養(yǎng)大量的人才能夠真正給企業(yè)輸送大量的資產(chǎn)，使得整個(gè)五金erp系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能夠長(zhǎng)久地運(yùn)轉(zhuǎn)下去.