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金屬制品業(yè)erp

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   一旦市場(chǎng)變動(dòng)劇烈,對(duì)生產(chǎn)線的影響更是劇烈,以長(zhǎng)鞭效應(yīng)來(lái)看,前制程的波動(dòng)又會(huì)大大影響到后制程,廠內(nèi)、委外制程相互拉扯影響,為何會(huì)如此?因?yàn)楫a(chǎn)能資源是有限的,一旦產(chǎn)能被占用,然后又因?yàn)槭袌?chǎng)客戶需求變動(dòng),而改變了產(chǎn)能的排程,如何讓生產(chǎn)制程管理平穩(wěn)化就是金屬制品行業(yè)所面臨的普遍挑戰(zhàn)!

  隨著金屬制品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)日趨飽和,粗放式管理的缺陷日益暴露,導(dǎo)致金屬制品行業(yè)企業(yè)利潤(rùn)不同程度的下滑,要想滿足金屬制品行業(yè)客戶個(gè)性化的需求,適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展,亟需一整套金屬制品業(yè)erp系統(tǒng)軟件管理體系,提供整體的金屬制品行業(yè)信息化解決方案;百年基業(yè),信息為本。

  生產(chǎn)特性

  序號(hào)1生產(chǎn)制造使用原材料較單純,故制造過(guò)程中僅需考慮機(jī)臺(tái)間的產(chǎn)能負(fù)荷。

生產(chǎn).png

  序號(hào)2設(shè)備規(guī)劃:不同品項(xiàng)于不同設(shè)備(或模具)的群組關(guān)連,生產(chǎn)的順序有否考慮到交期及客戶的優(yōu)先權(quán)?

  序號(hào)3熱處理與電鍍制程、后加工大多交由委外廠商代為加工,所以委外的管理也是重點(diǎn)。

  序號(hào)4需要追蹤成品所用的原料來(lái)源,故原料與成品需要爐號(hào)管理;進(jìn)階則更需要材質(zhì)證明及產(chǎn)品履歷追蹤。

  序號(hào)5因成型、熱處理或電鍍制程處理后會(huì)有數(shù)量改變的情況,制造過(guò)程須采用雙單位,且重量(KG)與數(shù)量(PCS)的換算比率需可調(diào)整,以便取得精淮的數(shù)量。

  序號(hào)6移轉(zhuǎn)過(guò)程中采用固定載具,需做桶號(hào)管理或是記錄載具數(shù)量。

  金屬制品業(yè)erp的主要需求及解決方案:

  [客戶管理]:客戶集中建檔管理加密存儲(chǔ),達(dá)到互相隔離與集中并舉,防止業(yè)務(wù)撞單及人員流動(dòng)造成的客戶流失,泛普軟件設(shè)定平級(jí)之間互相屏蔽,并根據(jù)部門、職務(wù)不同設(shè)定字段信息的查閱、修改、刪除等權(quán)限。做到客戶信息的充分隔離,并能集中管控集中資源。指導(dǎo)企業(yè)通過(guò)帕累托“二八法則”專注開發(fā)高價(jià)值客戶,提高客戶轉(zhuǎn)化率;并能集中管控并對(duì)客戶來(lái)源、行業(yè)、區(qū)域、部門等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,方便進(jìn)行金屬制品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廣告投放、市場(chǎng)營(yíng)銷、渠道開拓、績(jī)效考核等決策支持。

客戶2.png

  [銷售過(guò)程]:客戶交接信息全面,不只是散亂客戶名單羅列,需要以往所有溝通聯(lián)系記錄,清晰明確客戶需求及洽談細(xì)節(jié),否則將浪費(fèi)大量的潛在客戶,也無(wú)需再?gòu)念^開始銷售過(guò)程。 泛普軟件通過(guò)洽談進(jìn)展管理可以節(jié)省大量客戶開發(fā)成本的同時(shí),防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趁機(jī)挖墻腳。

  [團(tuán)隊(duì)管理]:金屬制品行業(yè)業(yè)務(wù)人員必須清晰明確銷售過(guò)程關(guān)鍵要素、關(guān)鍵點(diǎn),做到章法有度的專業(yè)銷售,部門領(lǐng)導(dǎo)能夠全面知曉各客戶最新進(jìn)展程度,統(tǒng)籌安排工作計(jì)劃及投入精力。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題予以指導(dǎo)解決,全力提升團(tuán)隊(duì)銷售技能。泛普軟件協(xié)助企業(yè)科學(xué)把控銷售流程,量化過(guò)程考核機(jī)制,消除結(jié)果考核的弊端,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建立章法有度的銷售管控體系,系統(tǒng)性的提升團(tuán)隊(duì)的銷售戰(zhàn)斗力。

  [費(fèi)用管控]:提升金屬制品行業(yè)企業(yè)利潤(rùn),必須做到“開源、節(jié)流”中的費(fèi)用控制,費(fèi)用開銷必須與客戶、業(yè)務(wù)行蹤密切關(guān)聯(lián),做好“事前申請(qǐng)、事中存證、事后審查”相結(jié)合,清晰明確的把每一筆費(fèi)用都用在刀刃上。

發(fā)布:2021-01-30 14:52    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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