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五金erp資訊網(wǎng):對話10.11事件最大受害賣家韓都衣舍

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摘要: 10月11日晚9點(diǎn),韓都衣舍、歐莎、七格格等淘寶大賣家遭受“反淘寶聯(lián)盟”惡意攻擊,多款產(chǎn)品幾分鐘內(nèi)被“惡拍”下架,致使店鋪各項(xiàng)好評率驟減,嚴(yán)重影響店鋪正常運(yùn)營。

10月11日晚9點(diǎn),韓都衣舍、歐莎、七格格等淘寶大賣家遭受“反淘寶聯(lián)盟”惡意攻擊,多款產(chǎn)品幾分鐘內(nèi)被“惡拍”下架,致使店鋪各項(xiàng)好評率驟減,嚴(yán)重影響店鋪正常運(yùn)營。

事件發(fā)生后,韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光第一時間在新浪微博表達(dá)了對此攻擊事件的看法,并指出攻擊為“這是一種非理性的行為,韓都衣舍絕不向網(wǎng)絡(luò)暴力低頭”。

此申明發(fā)表后,隨引來眾多關(guān)注,引起“反淘寶聯(lián)盟”不滿,隨機(jī)將韓都衣舍作為重點(diǎn)攻擊對象,在淘寶官方發(fā)布會之前,持續(xù)7天的事件中韓都衣舍共遭受15波攻擊。作為此次事件中最大的被攻擊對象,韓都衣舍CEO趙迎光做客億邦訪談,就事件過程全面回顧,理性闡述了對整個事件的看法。

對話雙方:

億邦動力網(wǎng)

韓都衣舍CEO趙迎光

(韓都衣舍CEO趙迎光,億邦動力網(wǎng)配圖)

億邦動力網(wǎng):此次事件中作為受攻擊15次的最大受害賣家,您在整個事件中最大的感受用兩個詞來描述是什么?

趙迎光:第一個是痛苦。

首先,我們的是同步的,我們所有來自淘寶商城、V+、麥考林、當(dāng)當(dāng)?shù)绕脚_的訂單在后臺都是同步庫存的,非淘寶平臺銷量占我們總銷量的30%。事件發(fā)生后,由于攻擊者主要是通過拍下產(chǎn)品致使產(chǎn)品下架為攻擊手段,所以產(chǎn)品下架直接影響了在其他平臺的正常銷售。

為此,我們切斷了五金erp。但這樣做這個很大的問題,就是我們原來自動同步的五金erp系統(tǒng)現(xiàn)在必須全部手動??头枰烟詫毶坛堑挠唵问謩羽べN復(fù)制到五金erp里。我們正常淘寶的訂單在4-5千單,手動的話這個工作量是很大的,非常痛苦。

第二,我們的客服非常痛苦,我們的員工很埋怨我,說趙總你為什么要出這個頭,我是第一個發(fā)微博的,說堅(jiān)決反對網(wǎng)絡(luò)暴力,你出了頭,客服、物流都崩潰了,銷售額也受影響了,堵塞正常的銷售額進(jìn)不來了,何苦呢?現(xiàn)在內(nèi)部也有些抱怨了。我們現(xiàn)在的處境太難受了,壓力太大了。

此次攻擊到后來有兩種主要的攻擊方法:第一種是實(shí)際拍我的商品,拍到下架,然后退款、差評;第二種是騷擾我的客服。

我的客服正常一個人同時接待在40~50人,但攻擊事件發(fā)生后,我們的客服最多的時候一個人同時接待接待800個用戶。而且用戶是自動排隊(duì)的,不知道哪個是真哪個是假。

我們一共有150個客服,分售前和售后,原來是四班倒,因?yàn)槌隽诉@個事情,全部都上班了,這幾天從早上9點(diǎn)一直扛到凌晨2、3點(diǎn)。

客服同時既要把審核后的訂單復(fù)制黏貼到后臺五金erp,又要面對前面那么多人的咨詢,真假難辨,服務(wù)速度大大減慢,用戶體驗(yàn)非常差。

第三,我們的發(fā)貨速度大大降低。正常情況,韓都1天的發(fā)貨在5000~6000單,(包括淘寶和京東等其他平臺),高峰發(fā)16000~20000單沒問題,但現(xiàn)在一天只能發(fā)到2000多單,我們銷售額比以前減少了20%多,將近30%。因?yàn)榭头彶贿^來,壓力太大,原來的顧客收貨2、3天就能收到,現(xiàn)在要拖到1星期以上。

而且發(fā)貨有真的也有假的,很多人就是收貨以后又要退貨,有些人往上面灑墨水說有污漬,退回來讓我們沒法再賣了。不光損失來回郵遞費(fèi)用,還損失了衣服的錢。

第二個詞是悲哀。我沒有想到為什么每次淘寶改革,反對者總是會用同樣的方式,拿無辜的大賣家來做人質(zhì),來達(dá)到要挾淘寶的目的,這其實(shí)是一個沒有道德底線的方式。攻擊者綁架了我們,以此要挾淘寶,但實(shí)際上我們跟淘寶之間并沒有直接關(guān)系,我們也只是淘寶上的一個賣家,與眾多小賣家一樣從小發(fā)展起來。

億邦動力網(wǎng):這次攻擊事件中,您第一時間發(fā)微博說所有拍下訂單都要發(fā)貨,哪怕100個訂單中只有一個是真實(shí)用戶下單,也都要全部發(fā)貨,您為什么發(fā)這樣的申明?

趙迎光:發(fā)這條微博,我其實(shí)有兩個意圖。

第一, 站在消費(fèi)者角度,那些真的想買衣服的客戶我不能因?yàn)檫@件事情的影響就不發(fā)貨,所以我我硬扛著發(fā)貨。

而且這次事件,我們大賣家和中小賣家內(nèi)訌,最終損失的是消費(fèi)者對淘寶失去信任,如果消費(fèi)者不再信任淘寶,都到別的平臺了,敢問哪些依靠淘寶的中小賣家或者大賣家還怎么活啊。

第二, 我也希望攻擊的中小賣家良心發(fā)現(xiàn),特別是跟著起哄的。你們好意思讓我發(fā)貨嗎?我覺得攻擊者要反思。

億邦動力網(wǎng):關(guān)于這次淘寶商城新規(guī)則的推出引起這么大規(guī)模的抵抗和質(zhì)疑,您怎么看?

趙迎光:淘寶每次改良,都會有賣家提出抗議,只不過之前的規(guī)模沒到這么大。

這一次淘寶把門檻提的這么高,有兩個用意。

第一, 消費(fèi)者對于淘寶商城和淘寶的感覺不明顯,淘寶想通過迅速提高門檻,比如提高10倍收費(fèi),讓消費(fèi)者明顯感覺到商城和集市的差別,起到告知消費(fèi)者的作用。

第二, 很多傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)品牌在淘寶商城都只能甩庫存,以前在淘寶商城賣新品是賣不動的,不可能賣原價,很多都得打折。淘寶提高門檻后,可以讓這些品牌有信心把新品放進(jìn)來。

億邦動力網(wǎng):事件發(fā)生后,淘寶方面有聯(lián)系咱們嗎?關(guān)于網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的“小泥鰍”,惡搞客服回復(fù)等事件,到底是怎么回事?

趙迎光:事情發(fā)生后,淘寶聯(lián)系過我們,給我們關(guān)閉了貨到付款,后臺的很多數(shù)據(jù),淘寶也幫我們恢復(fù)了。

另外,這里說明一下,我在10月11日,收到一條提醒短信,不是逍遙子發(fā)的,是通過某個平臺的短信系統(tǒng)發(fā)的,我到現(xiàn)在都不知道是哪一位朋友。我在收到短信后,立即趕到辦公室,因?yàn)閷κ虑橐粺o所知,所以發(fā)了一條微薄,@了一下逍遙子,問一下到底是什么情況,淘寶官方有什么對策,希望能得到答復(fù)。但是后來我進(jìn)了YY群,聽了一會兒,就知道是怎么回事了,為了避免給其他人帶來不必要的擔(dān)心,所以就把那一條發(fā)給逍遙子的微薄刪除了。

再就是關(guān)于“小泥鰍”的事情,不是我發(fā)的,而且我也不介意一定要找出來是誰說的。因?yàn)槿绻腥讼朐在E給我,是可以編造各種說法的。比如此后出現(xiàn)的各種各樣污蔑我們的東西,都是有人故意PS的。這種惡意栽贓,不可避免。

億邦動力網(wǎng):這次事件對淘寶商城來說,您覺得是好是壞?對淘寶的損失在哪?

趙迎光:淘寶這個事件社會影響非常大。從另一個角度來看,是變相的告訴了消費(fèi)者,淘寶商城上的品質(zhì)實(shí)際比以前強(qiáng)了。告知消費(fèi)者這個目的已經(jīng)達(dá)到了,這個出乎了淘寶意料,這個實(shí)際上是用別的方法都達(dá)不到的。但通過緩和的方式還是比較激烈的方式達(dá)到,都是有利有弊的。

就目前的情況來說,到底有沒有損失,以及后續(xù)的影響是什么,還不好判斷。我覺得這個事件本身,是淘寶商城和淘寶賣家之間的事情,而且兩方面應(yīng)該把是否符合消費(fèi)者利益放在第一位作為判斷是非的基本原則。我相信淘寶所做的任何改變及其出發(fā)點(diǎn)本身,也是為了消費(fèi)者的利益。

億邦動力網(wǎng):這次事件中,很多淘寶中小賣家控訴自己的悲慘遭遇,對他們的遭遇您怎么看?

趙迎光:淘寶網(wǎng)和淘寶商城是兩家公司,如果覺得淘寶商城的門檻高,其實(shí)賣家并不是別無選擇,還是可以選擇去淘寶網(wǎng)(注:又稱淘寶集市)的,淘寶網(wǎng)的賣家的絕對數(shù)量雖然多,但是流量也是淘寶商城的好幾倍,淘寶網(wǎng)也不是沒有發(fā)展壯大的機(jī)會,例如百分之一,阿卡、天使之城等賣家,一年也有好幾億的銷售額,并不是離開淘寶商城,到了淘寶網(wǎng)就不能做大,就不能創(chuàng)業(yè)。集市更適合小賣家起步,作為一個過來人,我很有感受。

以前淘寶在沒有商城時有個活動叫《瘋狂周末購》,類似聚劃算,從周五晚上6點(diǎn)開始。當(dāng)時我作為08年剛起步的小賣家,也想有朝一日上這個欄目,想一天賣個多少件。當(dāng)時很多帖子說上這個活動就能賣個幾千件的,可以掙錢。

后來經(jīng)過很長時間的不斷申請,我終于盼到了機(jī)會,可以上活動了。我準(zhǔn)備了幾百件棉衣。從周五晚上到周一早上,韓都所有的人都買了休息床、方便面,各種各樣的東西備好了,準(zhǔn)備接受高訂單量考驗(yàn),當(dāng)時興奮地不行。

但實(shí)際上,三天的活動最后只是多了70多個收藏,一共賣了12件衣服。當(dāng)時我就反思,即使給你再好的位置,再好的條件,即使有流量,產(chǎn)品不行、品牌不行,各方面做的不到位的話,都沒有用的。很多小賣家其實(shí)和我當(dāng)年的心態(tài)是一樣的。

有些人說,我注冊了一個公司、商標(biāo),我又進(jìn)了貨,你淘寶商城突然出了這么一個政策,導(dǎo)致我傾家蕩產(chǎn)。這個描述值得同情,作為消費(fèi)者也是,看起來這個邏輯很通,但做為行業(yè)內(nèi)的人來看,他并不是沒有出路,是有選擇的,淘寶網(wǎng)也是可以有大發(fā)展的。另外,賣家注冊公司、商標(biāo),這些行為其實(shí)和有能力向消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品是沒有必然聯(lián)系的。

其實(shí),在商城里面,一樣有很多賣家做的其實(shí)還很辛苦,即使淘寶商城沒有提高這個門檻,很多中小賣家一樣要面臨優(yōu)勝劣汰的殘酷競爭局面,而且商城的競爭比集市激烈很多。淘寶希望這些賣家去集市發(fā)展,集市的基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)基本沒有,流量也大,其實(shí)大部分買家還是留在集市里的。

淘寶商城是個相對高端、難度大的游戲,如果一天3000元的營業(yè)額都達(dá)不到的話,來商城玩這個游戲可能負(fù)擔(dān)更大,從這個角度來看,淘寶新規(guī)則,也是保護(hù)新生賣家的方法,本身并無惡意。

億邦動力網(wǎng):這次事件中,韓都衣舍連續(xù)多次遭受攻擊,這里面是否有競爭對手的惡意攻擊?

趙迎光:這是個大是大非的問題,相信大部分同行不至于做這種事情。我覺著可能沒有,正規(guī)大的電商公司不會做這個事情,他要這樣做那就違法了,那性質(zhì)就太嚴(yán)重了。

實(shí)際上這事兒是一部分別有用心的人一發(fā)動,以及以往對淘寶有新仇舊恨的人加以推動,不明真相的小賣家一進(jìn)來,這事兒就大了,就成了出乎所有人意料,甚至可以說是很刺激的,社會影響力巨大的一件事情。

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發(fā)布:2007-03-23 14:04    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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