給裝飾公司帶來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力！-泛普裝飾管理軟件

1、業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)單化：每一套軟件的背后，都是一種管理智慧的體現(xiàn)，我們經(jīng)常在和同行的項(xiàng)目管理軟件比較，泛普提倡業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)潔化（不去搞太多的業(yè)務(wù)流程細(xì)化，流程越細(xì)說(shuō) 明管理鏈越長(zhǎng)，管理的難度就會(huì)加大，實(shí)施成功的可能性就會(huì)降低，同時(shí)業(yè)務(wù)管理人員的增加，又會(huì)帶來(lái)行政人員的增加的雙重負(fù)擔(dān)。）

泛普業(yè)務(wù)分析數(shù)據(jù)不是手動(dòng)填出來(lái)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，而是系統(tǒng)自動(dòng)從財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)提取出來(lái)的，所以既能保證一線操作最簡(jiǎn)化，也能滿足業(yè)務(wù)管理分析的數(shù)據(jù)深度和廣度；眾所周知：對(duì)于很多裝飾軟件，美其名曰“流程細(xì)化”，泛普的觀點(diǎn)是：人力成本是裝飾公司最大的成本，而為了節(jié)約100元，而花200元的力氣，只會(huì)造成新的浪費(fèi)。

2、管理節(jié)點(diǎn)管控自動(dòng)化

裝飾公司整個(gè)業(yè)務(wù)流程核心節(jié)點(diǎn)就那么幾個(gè)，為什么會(huì)出現(xiàn)管理混亂呢？因?yàn)槟缅X的人多了，而管事的人少了；要改變這種現(xiàn)狀，只需要讓鞋業(yè)erp系統(tǒng)軟件代替中層干部的監(jiān)督功能，每天用系統(tǒng)自動(dòng)去檢查每個(gè)員工做了什么，如果沒(méi)有做馬上提示責(zé)任人和公司管理層，這樣就有效的提升一線工作效率，也能減輕中層管理干部的壓力，讓他們把更多的精力放在思考問(wèn)題，而不是放在繁瑣的監(jiān)控工作上。

3、財(cái)務(wù)結(jié)果明朗化

做業(yè)務(wù)的最終目標(biāo)是什么？肯定是盈利；很多裝飾公司老板只關(guān)注過(guò)程，只要業(yè)務(wù)量，不管利潤(rùn)值；與其做1億不賺錢的公司，還不如做5000萬(wàn)很賺錢的公司，做大靠營(yíng)銷、做強(qiáng)靠管理。

泛普裝飾管理軟件是一款集業(yè)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理一體化的軟件，與其他軟件最大的區(qū)別；由于我們財(cái)務(wù)板塊嚴(yán)謹(jǐn)，能做到隨時(shí)出利潤(rùn)表、資產(chǎn)平衡表；各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)清晰；財(cái) 務(wù)分析就是要找出企業(yè)的短板，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題再來(lái)解決問(wèn)題，而不是一開(kāi)始就搞一大堆流程，讓企業(yè)管理壓力不堪重負(fù)，造成不必要的財(cái)務(wù)費(fèi)用的浪費(fèi)。

泛普裝飾管理更注重企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，只有財(cái)務(wù)增長(zhǎng)穩(wěn)定的企業(yè)，才可能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

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