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建設(shè)工程施工合同管理軟件

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　　在建設(shè)工程項(xiàng)目中，合同管理的擬定和執(zhí)行過程對(duì)施工企業(yè)后續(xù)行為產(chǎn)生影響，主要包括合同簽訂、合同分析、合同資料、合同實(shí)施、索賠管理等工作，和企業(yè)的其他管理工作之間存在非常緊密的聯(lián)系。

　　建設(shè)工程施工合同管理涉及到的日常事物管理非常多，企業(yè)要協(xié)調(diào)好各方管理，規(guī)范化合同管理的工作程序，就要使用建設(shè)工程施工合同管理軟件，使得合同管理按照程序化、規(guī)范化運(yùn)作。

3.1泛普軟件合同列表 .png

　　一、建設(shè)工程施工合同管理存在的問題

　　建設(shè)工程的發(fā)展，施工合同隨之增多，更加繁雜，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不再滿足現(xiàn)狀，合同管理存在的問題逐漸暴露。

　　1、合同管理制度不完善。

　　作為施工企業(yè)，建立和完善合同管理體系非常重要。但是在實(shí)際操作中，相當(dāng)多的公司對(duì)這方面的認(rèn)識(shí)并不全面。合同管理人員對(duì)具體合同執(zhí)行順序的實(shí)時(shí)情況漠不關(guān)心，他們對(duì)此知之甚少。合同管理、結(jié)算控制、水平管理差距較大。沒有系統(tǒng)的合同管理，一些必要的審查、評(píng)估和合同監(jiān)督?jīng)]有完成。

　　2、項(xiàng)目合同經(jīng)理缺乏專業(yè)素質(zhì)。

　　在國(guó)外許多發(fā)達(dá)地區(qū)和城市，由于工程合同的技術(shù)性和專業(yè)性，工程合同的管理通常需要專業(yè)人員來處理，目前國(guó)內(nèi)大部分項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)沒有職業(yè)經(jīng)理人，實(shí)際的合同經(jīng)理人也不專業(yè)，沒有系統(tǒng)的知識(shí)體系作為支撐，法律知識(shí)少，無法有效解決。

　　建設(shè)工程企業(yè)使用見著工程施工合同管理軟件，將施工合同進(jìn)行規(guī)范化的管理是非常有必要的，著也可以解決以上建設(shè)工程合同管理中的問題。

合同管理圖片.png

　　二、建設(shè)工程施工合同管理，推薦使用泛普軟件

　　泛普軟件聯(lián)營(yíng)管理模塊實(shí)現(xiàn)合同的在線審批，形成項(xiàng)目合同庫，實(shí)現(xiàn)查閱的便捷性，同時(shí)通過眾和平臺(tái)打通合同、資金、發(fā)票數(shù)據(jù)，提供風(fēng)險(xiǎn)把控依據(jù);利用線上流程的合同電子文件下載并蓋章，避免“陰陽”合同的風(fēng)險(xiǎn)。

　　泛普軟件通過信息化合同管理流程，清晰規(guī)范地反映了材料采購(gòu)、加工進(jìn)度、款項(xiàng)進(jìn)度等情況，讓企業(yè)可以對(duì)這些情況及時(shí)做出反映;

　　另外，還通過對(duì)合同情況的整合，系統(tǒng)生成報(bào)表，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，幫助企業(yè)提前預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)減少簽訂合同時(shí)產(chǎn)生糾紛的因素，把合同糾紛控制在最低范圍內(nèi)，以保證施工合同的全面履行。

發(fā)布：2022-04-27 11:07    編輯：泛普軟件 · houmingrong    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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