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建筑工程行業(yè)資料管理軟件專業(yè)版
隨著我國建筑行業(yè)對建筑工程質量要求的提高,我國建筑企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和突破。建筑工程的質量是建筑工程的關鍵問題,所以在建筑工程的前期就應該做好建筑工程的質量管理。
但是建筑工程投入使用后如果出現(xiàn)質量問題,建筑工程資料是首要的參考證據(jù),所以建筑工程資料的管理是一項非常重要的工作,對工程的驗收、維修、改建、擴建有著非常重要的影響。
一、針對建筑工程資料管理中出現(xiàn)的問題分析
在各種因素的綜合影響下,建筑工程資料管理還存在許多問題,對信息化管理的順利進行產生了負面影響,具體如下:
1、重視不夠
許多施工企業(yè)只重視項目建設過程中明顯的、容易控制的效益和預期的經濟效益,而很少重視信息資料管理的工作,沒有明顯的效益。
2、數(shù)據(jù)收集不及時
工程資料收集不及時,會導致資料的時效性和準確性差,對工程施工的指導作用大打折扣。
3、沒有規(guī)范的管理制度
沒有規(guī)范的管理體系是行業(yè)內的普遍現(xiàn)象,這主要是因為很多企業(yè)缺乏一個科學完善的信息管理系統(tǒng),從而使企業(yè)對數(shù)據(jù)管理缺乏認真的態(tài)度,數(shù)據(jù)隨意加工、編造的現(xiàn)象很多,難以保證獲得數(shù)據(jù)的準確性和真實性。
因此,建立一個高效精準的建筑工程施工資料管理專業(yè)軟件是當前建筑工程行業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的必經之路。
二、泛普建筑工程資料管理軟件專業(yè)版的應用價值
基于泛普建筑工程資料管理軟件可以全面提升建筑企業(yè)信息化管理水平,進而實現(xiàn)全員實時在線移動辦公。其具體應用價值如下:
1、提高效率
將企業(yè)的各項業(yè)務從線下遷移到線上管理,實現(xiàn)“以項目為中心”的跨組織、跨部門的高效協(xié)同;
2、降低風險
實時管理企業(yè)的各項業(yè)務,如合同成本、工程款支付、施工進度等。徹底改變被動的項目狀態(tài)匯報和問題匯報的傳統(tǒng)模式,實時監(jiān)督施工現(xiàn)場,了解項目發(fā)生情況,減少不必要的開支,提高透明度;
3、成本控制
每項成本都在預算控制之下,當實際超出預算時,軟件會給出預警機制的彩色預警;管理者及時采取糾正措施,降低項目風險和成本,提高成本控制能力;
4、管理流程
加強項目全生命周期閉環(huán)管理,包括項目立項、預算、建設過程、風險控制、催收結算;精細化項目成本管理,提升企業(yè)核心競爭力。
綜上所述,該軟件的應用是針對于建筑項目在執(zhí)行過程進行精細化管理,規(guī)避項目風險、控制項目預算和成本的發(fā)生,從而推動建筑企業(yè)從被動管理向主動動態(tài)管理的轉變,以可視化數(shù)據(jù)決策全面提升企業(yè)核心競爭力。
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