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投標(biāo)及中標(biāo)階段的重點(diǎn)和注意事項(xiàng)
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在新的發(fā)展階段,建筑業(yè)發(fā)展迅速,對(duì)行業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制變得非常重要。招投標(biāo)階段的造價(jià)控制直接關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制,招投標(biāo)階段的造價(jià)控制有利于提高建設(shè)單位的中標(biāo)幾率。
一、招標(biāo)階段與中標(biāo)階段容易出現(xiàn)的問(wèn)題
在投標(biāo)的準(zhǔn)備階段,有的承包商通過(guò)忽視對(duì)業(yè)主資質(zhì)、資金實(shí)力、招標(biāo)投標(biāo)目的的內(nèi)在條件和外在影響的審查等不合理的手段來(lái)獲得招標(biāo)項(xiàng)目。
1、投標(biāo)階段
違反法律規(guī)定,承接應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)的招標(biāo)項(xiàng)目,對(duì)必須招標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行不招標(biāo),或者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行拆解發(fā)包,由于招標(biāo)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)激烈,一些承包商采用串標(biāo)、圍標(biāo)的方式進(jìn)行違法違規(guī)投標(biāo),以達(dá)到中標(biāo)的目的。在實(shí)際的招標(biāo)過(guò)程中,招標(biāo)人和投標(biāo)人之間存在串通、串通的行為,招標(biāo)文件和招標(biāo)過(guò)程中存在不規(guī)范和不合理之處。
2、中標(biāo)階段
中標(biāo)階段未推薦合格候選人,未及時(shí)發(fā)布中標(biāo)通知書(shū)和公示。簽訂的招標(biāo)合同缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,部分合同條款甚至偏離招標(biāo)文件。對(duì)于中標(biāo)人來(lái)說(shuō),不僅存在不嚴(yán)格按合同履行的問(wèn)題,還存在私下將中標(biāo)項(xiàng)目擅自轉(zhuǎn)包、分包的現(xiàn)象。
二、投標(biāo)及中標(biāo)階段要做的工作
招投標(biāo)階段在控制工程造價(jià)中起著關(guān)鍵作用。因此,招標(biāo)人和投標(biāo)人必須重視投標(biāo)階段的重要作用。
1、工作內(nèi)容
經(jīng)營(yíng)管理部牽頭預(yù)算部對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行分析,初步計(jì)算項(xiàng)目成本與招標(biāo)價(jià)格的差額,對(duì)評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行分析和了解,在節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成相應(yīng)的投標(biāo)文件的的制作,等待項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)及中標(biāo)公示。
2、工作目標(biāo)
以最合理價(jià)格順利中標(biāo)。
3、各部門(mén)職責(zé)
(1)經(jīng)營(yíng)管理部:組織相關(guān)人員參與投標(biāo),按招標(biāo)文件中合同模板起草施工總合同,提交履約保證金。
(2)預(yù)算部、技術(shù)部、工程管理部配合現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)等相關(guān)工作。
投標(biāo)的準(zhǔn)備工作不容忽視,承包商在投標(biāo)項(xiàng)目之前,必須對(duì)業(yè)主的基本情況和項(xiàng)目本身的現(xiàn)場(chǎng)情況有一個(gè)客觀、全面、詳細(xì)的了解。
三、中標(biāo)后的合同簽訂
承包商中標(biāo)后,雙方將就招標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商,項(xiàng)目的名稱、地址、工程內(nèi)容、技術(shù)要求、施工方案、工程質(zhì)量要求、工程工期、安全防護(hù)措施、雙方權(quán)利義務(wù)、付款方式、違約責(zé)任、工程竣工結(jié)算、爭(zhēng)議解決等內(nèi)容應(yīng)盡量明確,并以書(shū)面形式真實(shí)、清晰地表達(dá)出來(lái),避免用容易引起歧義的文字書(shū)寫(xiě)招標(biāo)文件。簽訂合同時(shí),應(yīng)審查項(xiàng)目總承包合同內(nèi)容是否與中標(biāo)文件內(nèi)容一致,妥善審查合同,并監(jiān)督合同及時(shí)備案。
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