工程erp管理軟件有哪些

　　工程項(xiàng)目一直是最不好管理的，不管是項(xiàng)目還是人工費(fèi)，施工場(chǎng)地，材料費(fèi)用，管理起來(lái)都是一件麻煩事，公司管理軟件幫助企業(yè)解決傳統(tǒng)管理的困難，ERP企業(yè)管理軟件針對(duì)工程項(xiàng)目管理有一套獨(dú)到的管理方案。一個(gè)項(xiàng)目有多個(gè)角色，各角色的工程管理職能重點(diǎn)也不同。使用ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的目的就是做到權(quán)責(zé)清晰。

　　一、那么使用工程ERP管理系統(tǒng)有哪些呢?

　　越來(lái)越多的工程項(xiàng)目管理企業(yè)選擇用 erp系統(tǒng)來(lái)規(guī)范企業(yè)內(nèi)部流程，其中比如泛普軟件的ERP系統(tǒng)中主要有會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)控制管理、物流管理、采購(gòu)管理、分銷管理、庫(kù)存控制、人力資源管理等模塊。

　　那么泛普軟件的ERP管理系統(tǒng)主要解決方案有哪些?

　　1、有效的工程施工成本控制

　　工程施工過(guò)程中的成本控制，大部分建筑施工企業(yè)感到難以控制，例如現(xiàn)場(chǎng)的些緊急采購(gòu)或代理采購(gòu)，現(xiàn)目經(jīng)費(fèi)控制有心無(wú)力等等。通過(guò)泛普軟件的ERP系統(tǒng)不僅可以合理控制物資材料的使用，登記機(jī)具、設(shè)備及施工人員的臺(tái)班，還能實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度，對(duì)于停工或簽證變更都可以有效進(jìn)行管理。

　　2、實(shí)時(shí)的物資管理

　　提供的工作結(jié)構(gòu)分解功能(WBS)還包括了工程項(xiàng)的物資管理, 從物資計(jì)劃開(kāi)始到請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)，并與庫(kù)存管理相結(jié)合，以實(shí)時(shí)查詢現(xiàn)有物資的庫(kù)存及結(jié)余狀況。通過(guò)對(duì)物資采購(gòu)的供應(yīng)商評(píng)審，規(guī)范合理提供供應(yīng)商的資質(zhì)、物資質(zhì)量等等。同時(shí)，系統(tǒng)提供的物資采購(gòu)比價(jià)與分析功能為施工成本的預(yù)算與控制提供有效的依據(jù)。

　　3、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析與決策

　　采用最流行的數(shù)據(jù)報(bào)表，不僅美觀，而且實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)讓高層管理人員學(xué)習(xí)掌握工程項(xiàng)口建設(shè)。提供的數(shù)據(jù)與分析，可以為高層管理人員的管理決策帶來(lái)有效的掌控

　　4、完備的項(xiàng)目階段體系

　　泛普軟件管理軟件系統(tǒng)依據(jù)建筑施工行業(yè)的各階段待點(diǎn)，提供了每個(gè)階段可以實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)管理與業(yè)務(wù)核算：從招標(biāo)與投標(biāo)合同到業(yè)主工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算，實(shí)現(xiàn)了完整的項(xiàng)目階段核算與管理體系。而且，系統(tǒng)還提供了分包商的背理與核算功能。

發(fā)布：2020-10-19 14:26 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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