工程erp管理系統(tǒng)供應(yīng)商

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　　工程ERP管理系統(tǒng)以項(xiàng)目管理理論為基礎(chǔ)，通過計(jì)劃、跟蹤、反饋和控制來實(shí)現(xiàn)對(duì)投資項(xiàng)目整個(gè)生命周期的動(dòng)態(tài)管理。通過制訂詳細(xì)的資金、進(jìn)度計(jì)劃來指導(dǎo)項(xiàng)目的運(yùn)行，并將項(xiàng)目執(zhí)行過程中獲得的實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)糾正發(fā)生的偏差，使項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量在可控的范圍之內(nèi)。

　　其中財(cái)務(wù)模塊是工程erp管理系統(tǒng)的核心模塊：

　　1)工資核算流程：

　　ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)工資核算流程核算工資的調(diào)整、計(jì)算及發(fā)放。勞資部門負(fù)責(zé)工資政策，并在月初通知各單位的工資政策變動(dòng)情況，各單位(包括地區(qū)公司本部、二級(jí)單位、基層單位等)考勤記錄本單位的工時(shí)。工資為月工資制。月初，勞資部門召開工資會(huì)，然后各單位根據(jù)考勤等做工資，勞資主管部門批準(zhǔn)審核工資表。工資會(huì)計(jì)做憑證，經(jīng)會(huì)計(jì)主管批準(zhǔn)，出納負(fù)責(zé)將工資支票交工資開戶銀行。銀行按工資清單將工資打入員工銀行帳號(hào)中。

財(cái)務(wù)7.png

　　2)預(yù)算和資金流程

　　預(yù)算的內(nèi)容包括：損益預(yù)算、資本支出預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算、債務(wù)預(yù)算。預(yù)算責(zé)任明確，即集團(tuán)公司總部主要負(fù)責(zé)編制籌融資預(yù)算、債務(wù)預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算;各二級(jí)單位主要編制收入預(yù)算、成本支出預(yù)算、資本支出預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算和財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算;工程erp管理系統(tǒng)預(yù)算資金的審批和使用、資金管理均采用集中管理形式，收支兩條線，收支有專門的帳戶管理，支出有嚴(yán)格的稽核制度和手續(xù);預(yù)算編制程序，預(yù)算采取自上而下、自下而上、上下結(jié)合的方式進(jìn)行。

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　1、彈性:采用模塊化的設(shè)計(jì)方式,使系統(tǒng)本身可因應(yīng)企業(yè)需要新增模塊來支持并整合,提升企業(yè)的應(yīng)變能力。

　　2、集中的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存:將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來,使數(shù)據(jù)得以一致性,并提升其精確性。

　　3、提升管理績效:工程erp管理系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密,使得管理績效提升。

　　4、進(jìn)組織間的互動(dòng)關(guān)系:透過 erp系統(tǒng)配合因特網(wǎng)及供應(yīng)管理模式,使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結(jié)合,增加其市場變動(dòng)的能力。

　　泛普工程erp管理系統(tǒng)特級(jí)資質(zhì)產(chǎn)品包括：工程項(xiàng)目管理軟件、協(xié)同辦公系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng);可為企業(yè)提供一升特信息化資詢服務(wù)、一升特信息化服務(wù)。

　　1.應(yīng)用為主、功能為輔?？荚u(píng)企業(yè)信息化，不要過分追求系統(tǒng)功能，只要企業(yè)達(dá)到考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的主要功能要求，重在考察企業(yè)信息系統(tǒng)的應(yīng)用情況。對(duì)于那些企業(yè)投入大量資金建立的信息系統(tǒng)，而在企業(yè)日常管理中得不到真正應(yīng)用的現(xiàn)象，尤其是只為申報(bào)企業(yè)資質(zhì)，建立信息系統(tǒng)的行為，要堅(jiān)決反對(duì)。

　　2.強(qiáng)調(diào)效果。考評(píng)企業(yè)信息化，重在考察信息化對(duì)企業(yè)工作效率、管理水平等方面的提升，防止將企業(yè)信息化做成“面子工程”。

　　3.注重內(nèi)容，避免教條?？荚u(píng)企業(yè)信息化，主要評(píng)價(jià)企業(yè)信息系統(tǒng)的功能及其內(nèi)涵是否滿足本標(biāo)準(zhǔn)的要求。對(duì)于那些功能名稱和按照各自企業(yè)的管理流程建立的，且與本標(biāo)準(zhǔn)功能編排不一致的信息系統(tǒng)，以及能夠達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)功能主要要求且非本標(biāo)準(zhǔn)限定的基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和安全保障等，都不應(yīng)作為扣分的依據(jù)。

　　4.重視規(guī)劃，建好標(biāo)準(zhǔn)?？荚u(píng)企業(yè)信息化，不僅要考察企業(yè)的應(yīng)用成效、系統(tǒng)功能，還應(yīng)考評(píng)企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃以及標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　5.保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠?？荚u(píng)時(shí)應(yīng)采用必要的可以采用的科學(xué)、實(shí)用手段，認(rèn)真檢查系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性，防止偽造系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

　　6.遵守誠信。企業(yè)必須按照考評(píng)要求，如實(shí)提供企業(yè)信息化資料。對(duì)于提供虛假資料的企業(yè)，信息化考評(píng)專家組應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)主管部門，情況嚴(yán)重者，可以直接判定其信息化考評(píng)不達(dá)標(biāo)。

　　7.考評(píng)為主，匯報(bào)為輔。考評(píng)企業(yè)信息化，考評(píng)專家應(yīng)親臨企業(yè)，進(jìn)入信息系統(tǒng)進(jìn)行操作檢查，不能只聽企業(yè)的口頭匯報(bào)。

發(fā)布：2021-04-02 11:46 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關(guān)閉]

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