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如何管理好自己的時(shí)間 既勞逸結(jié)合又勞有所得

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摘要:其次,按照工作目標(biāo)制訂計(jì)劃。在紛繁復(fù)雜的工作事務(wù)里,沒有詳細(xì)的工作計(jì)劃,目標(biāo)也只是個(gè)空談。而工作計(jì)劃就是能指引你有序的工作,不被外界因素所干擾。比如,臨時(shí)需要開個(gè)會(huì),或者有電話進(jìn)來需要接聽等,這些外在因素會(huì)打斷你原本的工作內(nèi)容,進(jìn)而影響你的工作進(jìn)程。如果有了工作計(jì)劃,再多的外來因素干擾也只是暫時(shí),因?yàn)橛?jì)劃會(huì)時(shí)刻提醒你工作到哪個(gè)階段,還需要多久時(shí)間完成等。

對(duì)于大多數(shù)工作族來說,一天八小時(shí)工作制總覺得不夠用,加班加點(diǎn)卻還會(huì)感覺沒什么成效。時(shí)間對(duì)于每個(gè)人是公平的,而要如何在有限時(shí)間內(nèi)做出更多的事情來呢?究其原因還是時(shí)間沒管理好。那么時(shí)間管理要如何進(jìn)行,才會(huì)使時(shí)間覺得緊湊,才能既可勞逸結(jié)合,又能勞有所得?在較短時(shí)間內(nèi)做出最滿意的事情,還不至于透支自己的身心健康,這可能就是大多數(shù)上班族們夢(mèng)想的工作情形。

首先,需要確定管理目標(biāo)。在做每件事之前需給自己訂個(gè)目標(biāo),這樣做起來才會(huì)有計(jì)劃,不至于偏離主心骨。通常由公司領(lǐng)導(dǎo)層下達(dá)指定的目標(biāo),將它細(xì)量到每個(gè)季節(jié)每個(gè)月每周甚至每天等,按照相關(guān)的工作量進(jìn)行安排具體工作方法。對(duì)于公司管理層來說,可以更好地激勵(lì)員工的積極性,對(duì)于員工個(gè)人來說,更加明確自己的工作方向,也有助于自我職業(yè)生涯的發(fā)展。

其次,按照工作目標(biāo)制訂計(jì)劃。在紛繁復(fù)雜的工作事務(wù)里,沒有詳細(xì)的工作計(jì)劃,目標(biāo)也只是個(gè)空談。而工作計(jì)劃就是能指引你有序的工作,不被外界因素所干擾。比如,臨時(shí)需要開個(gè)會(huì),或者有電話進(jìn)來需要接聽等,這些外在因素會(huì)打斷你原本的工作內(nèi)容,進(jìn)而影響你的工作進(jìn)程。如果有了工作計(jì)劃,再多的外來因素干擾也只是暫時(shí),因?yàn)橛?jì)劃會(huì)時(shí)刻提醒你工作到哪個(gè)階段,還需要多久時(shí)間完成等。

再則,依照工作的重要性來決定其先后??梢跃凸ぷ鞯妮p重緩急、時(shí)間先后來排序。通常最重要的工作事項(xiàng),都必須排在首位,免得承擔(dān)嚴(yán)重后果;而次重要工作可排第二位;對(duì)于有些做與不做都不會(huì)有不良后果的,可暫列第三;還有便是可交待給他人幫你辦理的;最后的是無關(guān)痛癢的事務(wù)。如此這般,你才能在有限的時(shí)間里提高自身的工作效率。

最后,在實(shí)際運(yùn)用中總結(jié)。通過如上的原則,將最要緊的工作安排在第一時(shí)間完成,可以利用電腦記事本或者臺(tái)歷來安排自己的行程,特別是有預(yù)約的可以在相關(guān)時(shí)間內(nèi)標(biāo)記出來,合理地分配自己的工作進(jìn)度,這樣才能更靈活地給自己騰出更多寬裕的時(shí)間。

以上是"如何管理好自己的時(shí)間 既勞逸結(jié)合又勞有所得"的內(nèi)容,本文的主題是“其次,按照工作目標(biāo)制訂計(jì)劃。在紛繁復(fù)雜的工作事務(wù)里,沒有詳細(xì)的工作計(jì)劃,目標(biāo)也只是個(gè)空談。而工作計(jì)劃就是能指引你有序的工作,不被外界因素所干擾。比如,臨時(shí)需要開個(gè)會(huì),或者有電話進(jìn)來需要接聽等,這些外在因素會(huì)打斷你原本的工作內(nèi)容,進(jìn)而影響你的工作進(jìn)程。如果有了工作計(jì)劃,再多的外來因素干擾也只是暫時(shí),因?yàn)橛?jì)劃會(huì)時(shí)刻提醒你工作到哪個(gè)階段,還需要多久時(shí)間完成等?!薄r(shí)間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專注于時(shí)間管理,致力于為您提供最優(yōu)秀的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。如果你對(duì)以上文章內(nèi)容感興趣,那么你可能對(duì)以下文章也感興趣: 一年之計(jì) 從時(shí)間管理做起, 優(yōu)秀的時(shí)間管理者, 管理者的時(shí)間管理之道, 感謝您對(duì)本站的支持。

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發(fā)布:2007-04-13 15:48    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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