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裝企erp對(duì)企業(yè)管理的影響?
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裝企或者其他一些工程設(shè)計(jì)行業(yè)一般都會(huì)用本行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化的ERP軟件,主要是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的涉及部門(mén)和人員比較多,管理起來(lái)困難。
一、裝企使用家裝ERP有什么優(yōu)勢(shì)
1、對(duì)于家裝公司
ERP能幫助打通產(chǎn)業(yè)鏈主動(dòng)脈,尤其是供應(yīng)鏈。財(cái)務(wù)、物流、人力資源等其他企業(yè)都具備的核心模塊自不必多言,在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下,家裝業(yè)內(nèi)一直在呼喚的O2O閉環(huán)核心在于供應(yīng)鏈管理這條機(jī)體生存的主動(dòng)脈。而ERP的優(yōu)勢(shì)就在于能從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,對(duì)人員進(jìn)行責(zé)任劃分,并為投標(biāo)報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)選材、施工選材、成本分析、材料采購(gòu)等方面提供支持。
2、對(duì)于裝修業(yè)主
ERP簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是通過(guò)提升運(yùn)營(yíng)效率和落地服務(wù)最終提高用戶(hù)體驗(yàn)。erp系統(tǒng)能把施工過(guò)程透明化讓用戶(hù)從原先的兩眼一抹黑到所見(jiàn)即所得。從用戶(hù)預(yù)約、上門(mén),到家裝顧問(wèn)、設(shè)計(jì)師服務(wù)跟進(jìn)了解用戶(hù)需求,再到簽約后的系列施工、監(jiān)理,直到工程竣工,通過(guò)人機(jī)聯(lián)合更精準(zhǔn)、高效地服務(wù)用戶(hù)。通過(guò)ERP,用戶(hù)的裝修信息、進(jìn)度等資料都會(huì)登記入系統(tǒng),如果出現(xiàn)工程延期、整改等問(wèn)題,都可以通過(guò)ERP系統(tǒng)提前預(yù)警,以最快的速度通知到相關(guān)責(zé)任人,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)快速解決。
3、讓設(shè)計(jì)師完成角色轉(zhuǎn)換
同時(shí)構(gòu)建屬于設(shè)計(jì)師的黃金生態(tài)圈。系統(tǒng)通過(guò)對(duì)用戶(hù)信息的分析,將最適合用戶(hù)的設(shè)計(jì)師匹配給用戶(hù)。另一方面,施工人員也可以在系統(tǒng)內(nèi)查到與用戶(hù)裝修相關(guān)的所有信息,就可以避免掉施工人員與設(shè)計(jì)師溝通不到位所產(chǎn)生的施工問(wèn)題。
二、ERP軟件對(duì)企業(yè)的作用
1、ERP軟件對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售管理的影響
首先,企業(yè)要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量,又要有高水平的客戶(hù)服務(wù)。這對(duì)企業(yè)的工作效率就有了更高的要求,而有了ERP軟件系統(tǒng),業(yè)務(wù)員和生產(chǎn)人員之間可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)聯(lián)通,這可以幫助企業(yè)減少各部門(mén)的溝通成本。ERP軟件系統(tǒng)為企業(yè)提供了有效的工具,使得業(yè)務(wù)員和生產(chǎn)人員能夠在一起制定長(zhǎng)期和短期的市場(chǎng)策略。通過(guò)ERP軟件系統(tǒng)可以模擬生產(chǎn)計(jì)劃的變化對(duì)人力、設(shè)備、物料需求及產(chǎn)品交付的事件影響,從而為市場(chǎng)部門(mén)制定正確的市場(chǎng)策略提供有力的支持。
2、ERP軟件對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理的影響
ERP軟件為生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)化提供了更有效的工具。通過(guò)ERP軟件系統(tǒng)的各個(gè)模塊功能,如生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、品檢計(jì)量等,不但提高了企業(yè)生產(chǎn)管理水平和工作質(zhì)量,也帶來(lái)企業(yè)管理效率上的提高。當(dāng)企業(yè)的人員在自己的崗位上井井有條地執(zhí)行一個(gè)統(tǒng)一的切實(shí)可行的計(jì)劃時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量的提高是不言而喻的,企業(yè)的發(fā)展速度也是可以得到預(yù)想的。
3、ERP軟件對(duì)企業(yè)采購(gòu)管理的影響
在ERP軟件環(huán)境下,企業(yè)可以很容易地建立一份長(zhǎng)期的采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)商計(jì)劃,并根據(jù)錄入的系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息來(lái)監(jiān)測(cè)供應(yīng)商的按時(shí)供貨率。在全球市場(chǎng)中,企業(yè)的制造商、供應(yīng)商以及客戶(hù)的身份是在隨時(shí)隨地進(jìn)行變化的。在這個(gè)供應(yīng)鏈中,每個(gè)企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨(dú)立生存和發(fā)展。企業(yè)之間穩(wěn)定的合作關(guān)系不但能提高產(chǎn)品質(zhì)量而且能降低采購(gòu)成本,為企業(yè)發(fā)展降低風(fēng)險(xiǎn),提高效率,為企業(yè)的快速發(fā)展謀求更穩(wěn)妥的道路。
4、ERP軟件對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
財(cái)務(wù)工作是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán),這是因?yàn)樨?cái)務(wù)關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,企業(yè)要發(fā)展,財(cái)務(wù)得先管理好,企業(yè)才能去謀求下一步發(fā)展。泛普軟件ERP可以通過(guò)成本核算對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行控制,實(shí)時(shí)導(dǎo)入數(shù)據(jù),進(jìn)行各部門(mén)之間的數(shù)據(jù)聯(lián)通。這樣的話,財(cái)務(wù)管理所需的各種數(shù)據(jù)均可以從ERP軟件系統(tǒng)中得到。首先,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃的區(qū)別是,生產(chǎn)規(guī)劃數(shù)據(jù)和產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)可以作為支持經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的依據(jù)。把實(shí)際的銷(xiāo)售量、生產(chǎn)量和庫(kù)存量記錄下來(lái),生產(chǎn)報(bào)表,可以監(jiān)測(cè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的實(shí)際執(zhí)行情況。
5、ERP軟件對(duì)成本控制和預(yù)算制定的影響
一個(gè)項(xiàng)目的成本影響著收益,預(yù)算又影響著整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行,進(jìn)行合理的成本控制和預(yù)算制定非常重要。泛普軟件可以對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行生命周期管理,從制定預(yù)算-成本發(fā)生-成本追蹤和控制-成本實(shí)時(shí)分析和預(yù)測(cè)-項(xiàng)目完工生產(chǎn)力分析都有完整的流程,而且得到的分析結(jié)果還可以用來(lái)指導(dǎo)下一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行,以此來(lái)提升整個(gè)項(xiàng)目的成本和預(yù)算管理能力。
6、ERP軟件對(duì)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同的影響
公司內(nèi)部想要溝通無(wú)障礙就必須處理好協(xié)同的問(wèn)題,尤其是業(yè)務(wù)部和財(cái)務(wù)部,稍微處理不好就會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分離的情況,那管理者就很難知道真實(shí)的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)情況,內(nèi)部管理就會(huì)一片混亂,影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。泛普軟件是專(zhuān)業(yè)的裝企ERP,強(qiáng)調(diào)以項(xiàng)目為核心實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化,幫助企業(yè)疏通內(nèi)部管理流程,促進(jìn)企業(yè)效能的提升。
那么對(duì)于現(xiàn)在的裝企而言,面對(duì)眾多的產(chǎn)品應(yīng)該如何選擇呢?最重要的是選擇一款成熟的軟件,了解產(chǎn)品的研發(fā)時(shí)間很重要,研發(fā)時(shí)間長(zhǎng)就意味著它一定經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)的考驗(yàn)、打磨、更新迭代的過(guò)程,這樣產(chǎn)品日漸成熟,功能逐漸完善,才能更貼近企業(yè)的發(fā)展。
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