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公司erp平臺系統(tǒng)
隨著企業(yè)對信息化建設(shè)日益關(guān)注,逐漸成熟起來的ERP軟件廠商也在積極引導(dǎo)企業(yè)走向“實現(xiàn)高效率、利益價值最大化”的協(xié)同辦公之路。而集團(tuán)企業(yè)客戶也 不再止步于前,力求蛻變,擴大信息化視野,不再僅僅局限于業(yè)務(wù)方面,而是在企業(yè)基礎(chǔ)管理、協(xié)作溝通、文化建設(shè)、知識管理、以及集成性上亦有迫切需要。
ERP即企業(yè)資源計劃,由美國于1990年提出其核心思想是供應(yīng)鏈管理,指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴展到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、政府機關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門,通過融合數(shù)據(jù)庫技術(shù)、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計算機輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對企業(yè)資源進(jìn)行了有效的集成。
涵蓋了供應(yīng)鏈管理、銷售與市場、分銷、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、制造管理、庫存管理、工廠與設(shè)備維護(hù)、人力資源、報表、制造執(zhí)行系統(tǒng)、工作流服務(wù)和企業(yè)信息系統(tǒng)等。此外,還包括金融投資管理、質(zhì)量管理、運輸管理、項目管理、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)和過程控制等補充功能。
一、公司ERP管理平臺系統(tǒng)是怎么樣的呢?
泛普軟件ERP平臺的產(chǎn)品管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)置系統(tǒng)、二次開發(fā)系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)與庫存管理系統(tǒng),主生產(chǎn)計劃(MPS)、物料需求計劃(MRP)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、車間管理系統(tǒng),以及應(yīng)收帳款系統(tǒng)與應(yīng)付帳款系統(tǒng)等功能模塊。適合于需要管理進(jìn)銷存、應(yīng)收應(yīng)付、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)計劃的中小型生產(chǎn)制造企業(yè)。
1、產(chǎn)品管理系統(tǒng)
產(chǎn)品資料系統(tǒng)包括兩方面的內(nèi)容:物料主文件和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),這是泛普軟件erp系統(tǒng)企業(yè)管理軟件平臺最基本的信息,絕大多數(shù)物流、制造、甚至財務(wù)類系統(tǒng)均要使用到產(chǎn)品資料的信息。
(1)、全方位描述物料特性,包括類別、來源、計價方法、不同計量單位、存儲等;
(2)、支持多種物料計價類型,包括先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、計劃成本、加權(quán)平均、分批計價,并允許不同物料采用不同計價方法;
(3)、以物料清單作為工程、計劃、制造、采購、成本以至銷售、庫存等整個運作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),縮短了不必要的流通環(huán)節(jié),提高了效率和可靠程度;
(4)、支持無限多層的物料清單,方便企業(yè)應(yīng)用;
2、安全管理系統(tǒng)
安全管理系統(tǒng)是可以設(shè)定各個用戶的許可權(quán),使用戶既能依照自己的許可權(quán)完成自己的工作任務(wù),又能使用戶不能操作不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。合理的設(shè)置用戶的許可權(quán),可以明確各操作員的職責(zé),使各操作員的職責(zé)和許可權(quán)統(tǒng)一。
3、銷售管理系統(tǒng)
銷售管理系統(tǒng)以客戶訂單和銷售計劃為主線,使得企業(yè)能夠更高效地監(jiān)控物流的發(fā)展、提高客戶的滿意程度。處理包括報價管理、客戶管理、計劃和預(yù)測、銷售訂單管理、銷售發(fā)票管理、銷售發(fā)貨、報表和分析等在內(nèi)的業(yè)務(wù)。
(1)、積極支持銷售業(yè)務(wù)活動,快速客戶訂單處理和準(zhǔn)時的客戶訂單發(fā)貨;
(2)、提供實時的、綜合的客戶訂單信息,改善客戶服務(wù)質(zhì)量;
(3)、通過客戶檔案、市場信息的收集,反映出市場的需求情況;
(4)、使訂單管理納入規(guī)范化的管理軌道:能了解公司合同或訂單的執(zhí)行情況,并根據(jù)所訂合同或訂單編制出銷售計劃、生產(chǎn)計劃、發(fā)貨計劃;
4、采購管理系統(tǒng)
采購管理系統(tǒng)是根據(jù)企業(yè)對物料的需求(包括物料采購資料來源于物料需求計劃(MRP)、物料定貨點請購計劃(ROP)、零星的采購申請三個方面), 確立何時采購、向誰采購、以什么價格采購以及何時收貨等采購事務(wù)。
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