erp公司基本情況

　　ERP巨頭們憑借其強大的資金實力，通過企業(yè)并購實現(xiàn)自身的規(guī)模升級，從而形成較高的市場壁壘。在ERP市場，并購已經(jīng)成為提高企業(yè)規(guī)模和市場份額以及加快企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步做大做強的必由之路。市場上的中小企業(yè)，面對行業(yè)巨頭強大的資金實力和研發(fā)實力，很難與之進(jìn)行競爭，面臨著生存的難題。所以，ERP市場上通過企業(yè)并購形成的大巨頭直接提高了ERP行業(yè)的進(jìn)入門檻。2009年是ERP本土廠商與國際品牌競爭十分激烈的一年，這一年國內(nèi)ERP市場上掀起了一股狂熱的并購風(fēng)潮，用友、金蝶等大企業(yè)不斷加速對ERP行業(yè)的中小軟件企業(yè)進(jìn)行并購，至今，我國ERP市場上已經(jīng)完成了多次企業(yè)并購。

　　其次，ERP行業(yè)長期積累的品牌美譽度、客戶、專業(yè)經(jīng)驗也成為市場進(jìn)入壁壘。高品牌美譽度讓很多中小企業(yè)很難進(jìn)入ERP市場，從而形成市場進(jìn)入壁壘。

　　一、ERP公司的現(xiàn)在的基本情況是怎么樣的呢?

　　1、競爭領(lǐng)域集中在成長型企業(yè)

　　成長型企業(yè)在這里是指隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大，有管理轉(zhuǎn)型或者業(yè)務(wù)集團化需求的企業(yè)，成長型企業(yè)的差異性很大，對 erp系統(tǒng)的二次開發(fā)要求比較高。之所以中國ERP企業(yè)的競爭領(lǐng)域集中在成長型企業(yè)，是因為本土ERP企業(yè)具有以下兩方面優(yōu)勢。第一是售后服務(wù)的支持和網(wǎng)絡(luò)比國外的企業(yè)更有競爭力，供需更適合中國成長型企業(yè)客戶，于是中國ERP企業(yè)在成長型企業(yè)客戶的競爭中具有更強的競爭力。第二是中國本土的ERP企業(yè)擁有本土資源的積累優(yōu)勢、溝通優(yōu)勢以及技術(shù)開發(fā)的后發(fā)優(yōu)勢。

　　2、 ERP的實施率低

　　國外廠商提供的ERP實施價格很貴，對中小企業(yè)的需求沒有足夠針對性和售后支持，實施成功率較低。由于本土ERP供應(yīng)商在用戶需求上等各方面更加了解本土國內(nèi)客戶企業(yè)，所以本土ERP供應(yīng)商的成功實施案例比較多，售后服務(wù)和產(chǎn)品培訓(xùn)也比較容易實現(xiàn)。

　　3、應(yīng)用ERP系統(tǒng)的需求逐漸增大

　　中國ERP實施的成功率較低，但是中小企業(yè)經(jīng)歷了這場全球金融危機之后，對市場應(yīng)變的需求會大幅增加，出口型企業(yè)與上游的供貨商和下游的銷售商都相互制約，產(chǎn)品的品質(zhì)、規(guī)格、交貨時間上都有要嚴(yán)格的限制。所以，應(yīng)用ERP系統(tǒng)來協(xié)調(diào)和計劃的資源也變得更加重要。

　　4、制造業(yè)是應(yīng)用ERP的主要行業(yè)

　　在中國，制造業(yè)的市場份額在全部ERP市場中占的比例超過50%，據(jù)調(diào)查，2008年中國生產(chǎn)制造郎心市場規(guī)模37.8億元。在中國生產(chǎn)制造ERP市場中，電子和機械占據(jù)最大的比重，分別為23%和17%。