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ERP系統(tǒng)怎么使用?現(xiàn)在的ERP使用怎么樣?
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首先,你要先明白一點(diǎn),ERP系統(tǒng)的實(shí)施,并不是簡(jiǎn)單的使用軟件,而是要讓軟件里的理念融合進(jìn)自身公司的運(yùn)作當(dāng)中,用來(lái)規(guī)范自己公司的一些行為,一些流程。所以,一套ERP系統(tǒng),最重要的是實(shí)施。相信你也聽(tīng)過(guò)這話(huà),“三分軟件,七分實(shí)施”。其次,如果你只是作為一個(gè)軟件使用者來(lái)說(shuō),那就比較簡(jiǎn)單了,在演示帳套里,按照標(biāo)準(zhǔn)流程走上幾遍單據(jù)流就可以。
ERP用得好與不好,關(guān)鍵在于是否實(shí)用。ERP就是一個(gè)集成的企業(yè)管理系統(tǒng),利用網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)幫助企業(yè)管理員實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的系統(tǒng)平臺(tái)工具。ERP作為工具與普通工具的根本區(qū)別就在于ERP包含人類(lèi)的“管理思想”。傳統(tǒng)的ERP軟件觀(guān)念是模塊化的設(shè)計(jì),各模塊之間不存在橫向關(guān)聯(lián),僅在模塊內(nèi)保留了極少的縱向關(guān)聯(lián)。從科學(xué)管理的角度出發(fā),ERP應(yīng)該是企業(yè)一體化管理系統(tǒng),不僅包含企業(yè)資源業(yè)務(wù)工作內(nèi)容的管理,還應(yīng)包含業(yè)務(wù)過(guò)程與細(xì)節(jié)的管理,沒(méi)有過(guò)程與細(xì)節(jié),企業(yè)管理基本也就是空談了??茖W(xué)實(shí)用的ERP系統(tǒng)必須要更需要注重橫向與縱向的關(guān)聯(lián),必須注重一體化的完全智能的關(guān)聯(lián)。
現(xiàn)實(shí)中企業(yè)本就是一個(gè)整體,各部門(mén)各業(yè)務(wù)工作間存在著或多或少的必然邏輯關(guān)聯(lián),如果把企業(yè)各部門(mén),各環(huán)節(jié),各崗位,各員工間人為的設(shè)立一道溝,互不相干,這樣的企業(yè)管理能好得了嗎?在傳統(tǒng)的ERP軟件思想中,就有這樣一條一條的溝,人為的把一個(gè)企業(yè)劃分成了N多個(gè)模塊,你操作你的,我操作我的。這樣的ERP要不得。泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-ERP完全模擬現(xiàn)實(shí)工作,通過(guò)流程化,精細(xì)化,全過(guò)程的管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效率運(yùn)營(yíng)。全體企業(yè)員工與管理者實(shí)時(shí)同步的在泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-ERP系統(tǒng)中工作與管理,泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-ERP在完全不改變現(xiàn)實(shí)工作流程與模式的前提下,利用信息化的技術(shù)手段代替手工傳統(tǒng)工作方式,實(shí)現(xiàn)員工間在泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-ERP系統(tǒng)中實(shí)時(shí)同步協(xié)同工作與管理,現(xiàn)實(shí)工作中大量的繁瑣事務(wù)完全交由泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-ERP系統(tǒng)自動(dòng)處理,工作人員只需要通過(guò)簡(jiǎn)單的鼠標(biāo)鍵盤(pán)操作即可完成大量的繁瑣事務(wù),徹底解放人工精力,減少工作量,降低工作與管理的難度,從而有效的提升企業(yè)工作效率與管理效能,是真正不脫離實(shí)際,貼近現(xiàn)實(shí),最為實(shí)用的ERP企業(yè)管理系統(tǒng)。
問(wèn)題稍顯大了一些,其實(shí)ERP更多是一個(gè)企業(yè)管理的工具,使用是否好取決于你的企業(yè)發(fā)展階段及對(duì)信息化得認(rèn)知水平,還有所處行業(yè)等。應(yīng)該說(shuō)其實(shí)要達(dá)到上ERP的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的管理水平必須達(dá)到一定階段才可以,因此如果要是管理水平低而拔苗助長(zhǎng)明顯是不好的。鞋是否合適,只有腳知道,ERP使用如何,只有企業(yè)自己知道。不過(guò)統(tǒng)計(jì)說(shuō)ERP使用的成功率并不高。
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