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南昌OA辦公軟件系統(tǒng)一周工作總結(jié)
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上周總結(jié)
1.修改了特鋪路面 流程問(wèn)題 新增了鐵鋪路面發(fā)起流程有刪除按鈕
2、修改了在流程 表單查看流程圖的問(wèn)題 還未更新
3、修改了 支付審批單
4、處理了 昆明的問(wèn)題 交流了特鋪財(cái)務(wù)模塊
5、研究了手機(jī)打包的 問(wèn)題
6、處理 了搭建Demo 的問(wèn)題! 目前比較多 搭建了4套 還有一套 搭建了有問(wèn)題 正在處理
下周計(jì)劃
1.處理小貸系統(tǒng)的 搭建問(wèn)題 找到問(wèn)題解決問(wèn)題
2.處理支付審批里面的問(wèn)題
3、跟進(jìn)打包進(jìn)度 太一環(huán)保培訓(xùn)問(wèn)題 力源集團(tuán) 周四培訓(xùn)跟進(jìn)
4、余留問(wèn)題 特鋪路面OA 問(wèn)題 久源教育問(wèn)題!! 盡早溝通處理
5、更主版本 流程表單可以查看流程圖問(wèn)題
6、查看 智能表單如何使用
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- 1[論文] 南昌OA的理論和技術(shù)方法評(píng)述(朱戰(zhàn)備)
- 2“2005年度歐洲最受贊賞的知識(shí)型企業(yè)”贏得價(jià)值
- 3呼叫中心南昌OA策略概覽(上)(孫洪波)
- 4應(yīng)用南昌OA提升企業(yè)核心能力與組織績(jī)效之研究
- 5知識(shí)社區(qū)的重要意義——看AT&T如何建立有效的南昌OA(AMT研究院 彭輝 編譯)
- 6企業(yè)主體間的知識(shí)轉(zhuǎn)移(AMT研究院 袁磊)
- 7南昌OA新技術(shù)總覽
- 8行業(yè)成熟期的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
- 9知識(shí)型企業(yè)中的南昌OA模式分析 (AMT研究院 袁磊)
- 10讓面向目標(biāo)和面向知識(shí)投入的南昌OA形成合力
- 11南昌OA心經(jīng):如何逾越知識(shí)鴻溝
- 12頭腦風(fēng)暴法之理論篇(AMT研究院 張凝)
- 13南昌OA:資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 14聚匯,企業(yè)導(dǎo)入南昌OA的推手
- 15[理論] 南昌OA是把刀,切入流程大蛋糕(AMT研究院 徐嵩泉)
- 16協(xié)同辦公系統(tǒng)系統(tǒng)樣式的設(shè)置和Logo的設(shè)置
- 17南昌OA之文檔管理的核心要義的PPT
- 18什么類(lèi)型的CRM適合你的銷(xiāo)售組織
- 19知識(shí)主管的職責(zé)和作用(王德祿)
- 20南昌OA意識(shí)是中國(guó)企業(yè)家必備的
- 21知識(shí)化電廠管理模型的研究(二)(李江林)
- 22[策略] 七家公司鼓勵(lì)知識(shí)共享的策略
- 23知識(shí)型組織如何發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)情報(bào) (一)(AMT研究院 郎蒙 編譯)
- 24日本的南昌OA理論研究現(xiàn)狀
- 25OA系統(tǒng)辦公管理系統(tǒng)建設(shè)大連XX集團(tuán)協(xié)同辦公系統(tǒng)
- 26南昌OA:Yesterday Once More
- 27南昌OA與企業(yè)文化(AMT研究院 安巍)
- 28如何在組織中實(shí)施事后回顧?
- 29論虛擬企業(yè)智力資本的管理
- 30優(yōu)秀距離卓越有多遠(yuǎn)
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