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關(guān)于個人南昌OA(PKM)的一些基本概念
關(guān)于個人知識管理(PKM)的一些基本概念
作者:李慷 2003-11-9 13:51:56
博客中國(Blogchina.com)
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三木 編譯
編譯者:看了博客上對知識管理(包括個人和組織)的評論,精彩之余,總覺得對知識管理的概念論及不夠,尤其是個人知識管理(PKM)本身的基本概念仍然不夠清晰,深度也顯不足,而目前關(guān)于KM和PKM的爭議大部分是基礎(chǔ)性的和概念性的。正好有機(jī)會看了CSC公司首席研究官及皇家墨爾本理工大學(xué)(RMIT)兼職教授Eric Tsui的論文,覺得對知識管理一些概念的澄清應(yīng)當(dāng)有所助益,遂將其中有關(guān)的內(nèi)容摘譯如下,以資參考:
Technologies for
Personal and Peer-to-Peer (P2P) Knowledge
Management(個人對等知識管理技術(shù))
絕大部分知識管理都是基于組織(企業(yè))的,因此,它們經(jīng)常被描述為自上而下,以自我為中心,缺乏適應(yīng)力,并且應(yīng)對環(huán)境變化緩慢。目前有很多文章描述組織中的IT和知識管理系統(tǒng),但仍然缺乏對個人知識管理及其工具的系統(tǒng)研究。
在今天知識競爭日趨激烈的社會,獨(dú)立知識性工作者(Individual Knowledge Worker)不斷地需要在多終端(比如PC、手機(jī)、PDA)上,與多個人共同實現(xiàn)知識(信息)的捕捉、獲取、分類、定位和分發(fā)。
獨(dú)立知識性工作者(IKWs)之間的知識共享經(jīng)常是跨越組織邊界的。因此,個人的知識管理工具與上述的組織(通常是企業(yè))知識管理具有非常不同的特性。在個人群體的層面上,知識管理(P2P)通常被定義為文件共享、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容分發(fā)、協(xié)同工作和知識檢索(編者按:請注意,文件共享被排到第一位)。
潛在的P2PKM(個人對等知識管理)應(yīng)用包括:遠(yuǎn)程(電子)學(xué)習(xí)、實時協(xié)作和模擬實戰(zhàn)、協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)、商務(wù)過程自動化(BPA),以及電子商務(wù)(支付)體系。
- 1南昌OA的精華
- 2美國Tufts大學(xué)醫(yī)學(xué)院的南昌OA系統(tǒng)(AMT研究院 陳莉莉 編譯)
- 3為什么三個腦袋比一個強(qiáng)——怎樣建立一個知識共享型的公司(二)(AMT研究院 黃慶揚(yáng) 編譯)
- 4南昌OA的核心:明確南昌OA創(chuàng)造價值的目標(biāo)和過程
- 5如何將南昌OA融入業(yè)務(wù)模型(AMT研究院 夏敬華)
- 6從“鼠客”到“鍵客”
- 7知識化電廠管理模型的研究(四)(李江林)
- 8南昌OA 修復(fù)企業(yè)信息化斷鏈(1)
- 9面向流程的南昌OA戰(zhàn)略-理論篇(上)(AMT研究院 周瑛 編譯)
- 10南昌OA與信息管理(邱均平 馬海群)
- 11ECM—— 一個被忽視的機(jī)會(byAMT唐曉輝編譯)
- 12變動管理——企業(yè)要因時而變(AMT研究院 王艷 編譯)
- 13南昌OA和信息管理之間的聯(lián)系和區(qū)別(By AMT 宋亮 )
- 14知識關(guān)鍵(AMT研究院 鄭重 編譯)
- 15從歸檔中尋求數(shù)據(jù)的潛在價值
- 16知識主管(CKO)與信息主管(CIO)之比較研究
- 17南昌OA軟件實用不?哪家比較好?
- 18[系統(tǒng)] 發(fā)電企業(yè)南昌OA系統(tǒng)的研究(上)(李江林)
- 19現(xiàn)在是保險業(yè)實行在線學(xué)習(xí)的時機(jī)
- 20[理論] 知識工程——“最不可琢磨的工程”(AMT 袁磊)
- 21內(nèi)容管理廠商Interwoven推部門解決方案套件(2004.2)
- 22南昌OA:企業(yè)管理創(chuàng)新八大趨勢有其一
- 23供應(yīng)鏈管理的軟肋
- 24產(chǎn)業(yè)南昌OA技術(shù)輔導(dǎo)與推廣計劃
- 25南昌OA,現(xiàn)在和未來我們別無選擇
- 26面向流程的南昌OA戰(zhàn)略-理論篇(上) (AMT研究院 周瑛 編譯)
- 27頭腦風(fēng)暴法之理論篇(AMT研究院 張凝)
- 28客戶南昌OA:從“數(shù)據(jù)”通往“行動”的鋪路石(AMT研究院 陳琦)
- 29對手淘汰與用戶淘汰
- 30十個拒絕改進(jìn)管理工作的借口
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