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外資企業(yè)erp
培訓(xùn)erp系統(tǒng)是一個非常重要的計劃層次,它類似于手工管理中的產(chǎn)成品計劃。計劃需要考慮可能不均衡的市場需求和企業(yè)關(guān)鍵資源的能力負荷情況,通過人工干預(yù),均衡安排,從而得到一份即可滿足市場的總量需求,也相對穩(wěn)定、均衡的計劃。計劃的穩(wěn)定和均衡,可以保證物料需求計劃的穩(wěn)定和勻稱。
1、需求預(yù)測管理
提供對多種市場需求的維護管理和對凈預(yù)測的計算。本系統(tǒng)支持銷售預(yù)測,由產(chǎn)品系列預(yù)測分解而產(chǎn)生的對特征件或通用件或可選件的生產(chǎn)預(yù)測,季節(jié)性預(yù)測,銷售訂單等各類需求,這些需求可以任意組合來編制計劃,以滿足不同生產(chǎn)和銷售環(huán)境下的企業(yè)的需要。
2、計劃編制
系統(tǒng)將自動取得需求預(yù)測管理提供的需求數(shù)據(jù)、有效庫存量、前期計劃執(zhí)行情況,根據(jù)用戶指定的訂貨策略及其訂貨參數(shù)和制造提前期編制建議的計劃。
系統(tǒng)在編制計劃的同時,還將提供對前期計劃執(zhí)行的例外報告,體現(xiàn)在“建議措施”中。以輔助計劃員進行計劃決策,也是調(diào)度的依據(jù)。
建議計劃可以通過模擬接受和模擬粗能力計劃檢查計劃預(yù)計關(guān)鍵資源能力負荷情況,為計劃員進行計劃調(diào)整提供依據(jù)。
3、粗能力計劃
粗能力計劃是根據(jù)計劃編制的,對企業(yè)中影響生產(chǎn)的各種關(guān)鍵資源的能力負荷計劃,通過粗能力計劃的幫助,可提高計劃的可行性。
系統(tǒng)提供資源數(shù)據(jù)維護、產(chǎn)品資源清單維護,以及計算資源能力、計算資源需求或模擬計算資源需求、并可以提供列表形式和圖形形式的平衡計劃。支持模擬粗能力計劃,可提高計劃員驗證和調(diào)整計劃的能力。
4、制造定單管理
制造定單是計劃認可后,系統(tǒng)自動根據(jù)計劃生成的生產(chǎn)執(zhí)行指令。根據(jù)執(zhí)行的主要活動,系統(tǒng)將制造定單的生命周期劃分為5個階段:
計劃的定單,由系統(tǒng)自動建立,也可以手工增加,可以被重排或取消;
確認的定單,定單的數(shù)量和日程安排已經(jīng)被確認,不能自動重排;但是系統(tǒng)可以根據(jù)需求和供給情況作一些調(diào)整建議。
下達的定單,定單的數(shù)量和日程安排已經(jīng)被確認,相關(guān)的子零件已在準備;
投放的定單,定單的數(shù)量和日程安排已經(jīng)被確認,子零件已經(jīng)發(fā)放;
完工的定單,定單已完成報交。
系統(tǒng)支持制造物料清單可調(diào)整、可替代,以滿足臨時子零件替代或調(diào)整的需要。
5、總裝配計劃
在訂貨組裝銷售環(huán)境下,零件或材料及其接口的通用性強,可進行多種搭配選擇組成各種不同的產(chǎn)成品,以滿足客戶個性化需求,對此可針對性采用兩層計劃方案,即可用總裝配計劃(FAS)安排出廠產(chǎn)成品的計劃,而用計劃編制、物料需求計劃編制和計劃BOM制定通用件、基本組件和可選件的生產(chǎn)或采購計劃。
由于通過計劃和(或)物料需求計劃安排模塊化物料清單所定義的特征件、通用件或可選件的生產(chǎn)計劃,并保持了一定的庫存儲備。因此一旦正式合同到達后,通過總裝配計劃編制產(chǎn)成品計劃,這個計劃所生成的生產(chǎn)指令也稱為制造定單,一旦加入制造定單后,其管理與制造定單管理一致。
6、計劃查詢
系統(tǒng)在此提供實時模擬計劃功能。并提供兩種模擬計劃的展現(xiàn)形式:橫式報表、豎式報表;橫式報表以日期為列,展示每個計劃單元的凈預(yù)測、客戶訂單、毛需求,預(yù)計可用庫存,預(yù)計出產(chǎn),計劃出產(chǎn)和可供銷售量。而豎式報表提供需求追溯,可以追蹤制造定單是由哪些需求引起的,為生產(chǎn)計劃員的調(diào)度提供依據(jù)。
也提供了實時的多種形式的可供銷售量分析。可供銷售量根據(jù)銷售和生產(chǎn)的變化而實時變化,可以使銷售人員清楚什么時候有貨,有多少貨,有那些客戶訂單可以進行調(diào)劑,提高客戶服務(wù)水平。
此外,還提供了進度查詢,返修,拖期、生產(chǎn)計劃統(tǒng)計月報和日報等統(tǒng)計分析報表。
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