企業(yè)erp訓(xùn)練

　　作為全球第一款完全基于ERP架構(gòu)的世界級(jí)企業(yè)管理軟件，泛普面向快速發(fā)展與成長(zhǎng)的中大型制造企業(yè)復(fù)雜應(yīng)用，以實(shí)時(shí)企業(yè)、全球商務(wù)為核心理念，完全適應(yīng)多組織供應(yīng)鏈協(xié)同、多工廠制造協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、產(chǎn)品事業(yè)部和業(yè)務(wù)中心的管理模式，更能支持多生產(chǎn)模式的混合生產(chǎn)與規(guī)劃、多經(jīng)營(yíng)模式的混合管理、精益生產(chǎn)、全面成本、跨國(guó)財(cái)務(wù)等深度應(yīng)用，具有高度靈活的產(chǎn)品架構(gòu)，幫助企業(yè)快速響應(yīng)變化，支持經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)與管理模式的創(chuàng)新。

　　目前泛普作為多組織協(xié)同制造領(lǐng)域的ERP軟件系統(tǒng)，已經(jīng)有500家成功案例，36個(gè)細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域成熟方案，120家可供參觀體驗(yàn)樣板用戶。有著多年在離散制造領(lǐng)域，深入廣泛的積累，專業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供高效率、低成本、分層次、專業(yè)化的服務(wù)。

　　ERP通向敏捷企業(yè)之路：

　　面向服務(wù)架構(gòu)是一種業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的IT架構(gòu)方式，支持對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，使其成為一種相互聯(lián)系，可重用的業(yè)務(wù)任務(wù)或者服務(wù)。ERP能夠幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)流程的靈活性，增強(qiáng)企業(yè)底層的IT基礎(chǔ)架構(gòu)，并重用現(xiàn)有投資。什么是服務(wù)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，一種服務(wù)就是一種業(yè)務(wù)任務(wù)，比如核對(duì)客戶的行用等級(jí)、比如訂單日期等等。

　　泛普帶給客戶的關(guān)鍵價(jià)值集中體現(xiàn)在多組織協(xié)同、業(yè)務(wù)靈活性和全球化管理三個(gè)方面;相應(yīng)的，支撐這三個(gè)方面客戶價(jià)值的產(chǎn)品關(guān)鍵特性是按需應(yīng)用、場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)和最佳實(shí)踐;它們通過(guò)一系列的應(yīng)用解決方案來(lái)體現(xiàn)?？蛻魞r(jià)值、產(chǎn)品特性和一系列滿足中國(guó)的世界級(jí)企業(yè)的解決方案體系就構(gòu)成了價(jià)值體系。

　　多組織協(xié)同包括多工廠制造協(xié)同、多地點(diǎn)營(yíng)銷協(xié)同、多組織財(cái)務(wù)協(xié)同、內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同和外部產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，這些全球化背景下出現(xiàn)的新的商業(yè)模式都可以靈活支撐。業(yè)務(wù)靈活性是指企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式按需構(gòu)建、業(yè)務(wù)流程按需優(yōu)化和業(yè)務(wù)資源按需配置。全球化管理，包括世界工廠、中國(guó)先進(jìn)模式、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和世界級(jí)管理，這幾種業(yè)務(wù)模式都可以靈活和有效支撐。

　　及時(shí)了解集團(tuán)及下屬公司的資金分布狀況，隨時(shí)了解企業(yè)當(dāng)期的資金流入、資金流出、凈流量、現(xiàn)金流量變動(dòng)趨勢(shì)和現(xiàn)金貢獻(xiàn)度等關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)資金使用情況及集團(tuán)內(nèi)可調(diào)劑資金，為CEO/CFO/資金總監(jiān)做決策提供依據(jù)。隨時(shí)隨地掌握集團(tuán)關(guān)鍵費(fèi)用指標(biāo)的情況，幫助管理者做出適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略決策;幫助管理者提升決策速度和企業(yè)管控能力;通過(guò)組織鉆取層層深入查詢關(guān)鍵費(fèi)用指標(biāo)執(zhí)行情況;突破時(shí)間、地域限制，實(shí)現(xiàn)高效管理。

　　系統(tǒng)在此提供實(shí)時(shí)模擬計(jì)劃功能。并提供兩種模擬計(jì)劃的展現(xiàn)形式：橫式報(bào)表、豎式報(bào)表;橫式報(bào)表以日期為列，展示每個(gè)計(jì)劃單元的凈預(yù)測(cè)、客戶訂單、毛需求，預(yù)計(jì)可用庫(kù)存，預(yù)計(jì)出產(chǎn)，計(jì)劃出產(chǎn)和可供銷售量。而豎式報(bào)表提供需求追溯，可以追蹤制造定單是由哪些需求引起的，為生產(chǎn)計(jì)劃員的調(diào)度提供依據(jù)。

　　也提供了實(shí)時(shí)的多種形式的可供銷售量分析?？晒╀N售量根據(jù)銷售和生產(chǎn)的變化而實(shí)時(shí)變化，可以使銷售人員清楚什么時(shí)候有貨，有多少貨，有那些客戶訂單可以進(jìn)行調(diào)劑，提高客戶服務(wù)水平。

　　MRP的需求來(lái)源包括零配件的獨(dú)立需求、銷售訂單、銷售預(yù)測(cè)、生產(chǎn)預(yù)測(cè)和制造定單等五種，其中獨(dú)立需求在本功能模塊中維護(hù)，其他來(lái)自銷售或需求預(yù)測(cè)管理。

　　在整個(gè)計(jì)劃編制期間即上述需求所覆蓋的時(shí)間范圍內(nèi)，系統(tǒng)根據(jù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備中所提到的需求數(shù)據(jù)按照物料清單逐層進(jìn)行分解和子零件匯總，并根據(jù)子零件的有效庫(kù)存量、在途量或在制量等供給數(shù)據(jù)按照用戶指定的訂貨策略及其訂貨參數(shù)、制造提前期編制出整個(gè)計(jì)劃編制期間的建議計(jì)劃，建議計(jì)劃包括加工計(jì)劃，外協(xié)計(jì)劃和材料采購(gòu)計(jì)劃。

　　由于獨(dú)立需求的設(shè)計(jì)，使得MRP可以與主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)獨(dú)立運(yùn)作，滿足某些企業(yè)簡(jiǎn)化生產(chǎn)計(jì)劃管理的要求。一般來(lái)說(shuō)，如果企業(yè)的主生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁，計(jì)劃執(zhí)行偏差較大，都可以通過(guò)物料需求計(jì)劃編制模擬分析計(jì)劃執(zhí)行發(fā)生了哪些問(wèn)題，有多少計(jì)劃發(fā)生了變化，從而為調(diào)度提供及時(shí)，準(zhǔn)確的依據(jù)。

　　主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)是一個(gè)非常重要的計(jì)劃層次，它類似于手工管理中的產(chǎn)成品計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃需要考慮可能不均衡的市場(chǎng)需求和企業(yè)關(guān)鍵資源的能力負(fù)荷情況，通過(guò)人工干預(yù)，均衡安排，從而得到一份即可滿足市場(chǎng)的總量需求，也相對(duì)穩(wěn)定、均衡的計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃的穩(wěn)定和均衡，可以保證物料需求計(jì)劃的穩(wěn)定和勻稱。

發(fā)布：2010-05-21 09:53 編輯：泛普軟件 · lah [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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