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   全面質(zhì)量管理是管理中一個重要方面,它可以幫助用戶通過檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和質(zhì)量管理方面的信息的保存和統(tǒng)計(jì)分析,為用戶的采取預(yù)防措施提供決策依據(jù)。同時(shí),全面質(zhì)量管理模塊與進(jìn)銷存和管理模塊都提供了信息共享的接口,滿足企業(yè)信息集成的要求。

  品質(zhì)管理的設(shè)計(jì)的總體思想是依據(jù)企業(yè)制訂的質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),通過品質(zhì)管理系統(tǒng)的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動,來滿足客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求。包括原材料、外協(xié)件、產(chǎn)成品、在制品(質(zhì)控點(diǎn))、產(chǎn)成品出庫和現(xiàn)有庫存物料的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告維護(hù),及支持ISO9000對內(nèi)外部質(zhì)量問題的處理流程,并在檢驗(yàn)報(bào)告的基礎(chǔ)上提供各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;產(chǎn)品質(zhì)量管理中還提供對計(jì)量器具整個生命周期的管理,及追溯計(jì)量器具使用情況。

  一、質(zhì)量管理:

  1、 質(zhì)量管理和控制

  系統(tǒng)將首先設(shè)定質(zhì)量控制點(diǎn),過程控制分析的設(shè)置,包括控制因素、控制內(nèi)容、過程標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)采集來源、審核程序等。

  2、 質(zhì)量追蹤和追溯

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  系統(tǒng)提供了按批號的質(zhì)量追蹤和追溯功能,系統(tǒng)既可以根據(jù)每批原材料或混料的批號向前追溯到每個存貨的批號和銷售訂單和發(fā)貨單;也可以根據(jù)用戶出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品批號追溯到過程和原材料的供應(yīng)廠商。

  3、 質(zhì)量綜合統(tǒng)計(jì)分析

  各類檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告、內(nèi)部質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告、不合格統(tǒng)計(jì)報(bào)告、供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量管理報(bào)告、以及針對流程型行業(yè)原材料、中間體和產(chǎn)成品的檢驗(yàn)臺帳。

  二、成本管理

  成本管理是ERP企業(yè)管理軟件的重要部分。本模塊遵循企業(yè)成本管理的業(yè)務(wù)流程,參考先進(jìn)的管理會計(jì)思想而設(shè)計(jì)。用戶可以定義產(chǎn)品,服務(wù)不同的成本對象和相關(guān)的成本項(xiàng)目,在系統(tǒng)內(nèi)按費(fèi)用中心記錄各項(xiàng)費(fèi)用的臺賬,并及時(shí)將有關(guān)憑證轉(zhuǎn)到總賬系統(tǒng)。并可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)成本和作業(yè)成本的管理和分析。功能劃分為四個子模塊:標(biāo)準(zhǔn)制造成本、產(chǎn)品成本核算、存貨管理、動態(tài)成本管理。

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  1、標(biāo)準(zhǔn)制造成本

  ERP企業(yè)管理軟件A3系統(tǒng)融合了標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式,在維護(hù)成本結(jié)構(gòu)的同時(shí),可維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)成本資料,系統(tǒng)在對實(shí)際成本計(jì)算后與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對比,得到相應(yīng)的價(jià)差和量差。這種標(biāo)準(zhǔn)成本的實(shí)現(xiàn)方式以財(cái)務(wù)部門為主,實(shí)現(xiàn)這種標(biāo)準(zhǔn)成本的模式比較簡單,不需依賴系統(tǒng)的輔助。

  2、產(chǎn)品成本核算

  若企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確的成本核算,但目前尚不具備實(shí)施管理系統(tǒng)的條件或不準(zhǔn)備實(shí)施管理系統(tǒng),則通過配置ERP的產(chǎn)品成本核算模塊與財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、庫存管理等模塊組合,可以方便地運(yùn)用傳統(tǒng)的分步法、品種法、分批法在月末快速計(jì)算出各種最終產(chǎn)品成本和中間產(chǎn)品成本,出具各種制造成本分析報(bào)表。大大降低財(cái)務(wù)人員成本核算的工作量,提高了工作效率,也提高了成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。若企業(yè)具有比較完善的定額成本,也能通過定額設(shè)置來達(dá)到控制領(lǐng)料的目的。

  3、動態(tài)成本管理

  動態(tài)成本區(qū)別于歷史成本,嚴(yán)格意義上講動態(tài)成本應(yīng)該是一種即時(shí)重置成本,也就是按當(dāng)前市場的材料實(shí)際價(jià)格與當(dāng)前的工費(fèi)成本核定的,隨著市場環(huán)境的變化而動態(tài)變化的。在實(shí)際成本項(xiàng)目變化不大的情況下,特別是按單定制的需求下,按標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行動態(tài)核算分析。

發(fā)布:2010-05-23 16:13    編輯:泛普軟件 · lah    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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