生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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服裝生產(chǎn)進度的排定
1、成型組別分配
2、依出貨周別排序、輸入最新的材料配套狀況
3、選定針車組別：
同一型體<2000雙1個組；
2000—3000雙：來得及1個組，來不及2個組；
3000—5000雙：二個組；
>5000雙：三個組或四個組
3、每一個制程均以上線時間排定進度。
4、在出貨周別前7天此型體的最后一次針車上線完成。
5、裁斷則在針車上線日前2天上線；
6、成型則在針車上線日后2天上線；
7、資材備料則在針車上線日前7天完成材料配套；
8、一般認可的完成時間：
裁斷1天；
針車完成日是針車上線往后推(n+2)天（需生產(chǎn)天數(shù)n天及領完料2天完成）
成型日是針車完成日往后推6天（成型需生產(chǎn)2天及開補完成4天）
9、每次排完進度后打印出來，依下列因素做人工調(diào)整：
面料及底料能否來得及
出貨周別能否符合客戶交期
圖示：
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