辦公用的app

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 　　在企業(yè)信息化的進程中，辦公自動化應該做什么、可以做什么、怎樣才能發(fā)揮最大效益往往是一個不大容易弄清楚的問題。相對而言，ERP(企業(yè)資源計劃)可以說是模式清晰、效益明確。在規(guī)劃企業(yè)辦公自動化或者說協同辦公系統的時候，我們可以通過分析一下ERP，從中獲得有益的借鑒。

　　ERP的核心概念，可以說是非常清楚。它是制造型企業(yè)的核心信息系統。它將企業(yè)的銷售、庫存、生產、采購以及相關的財務管理構造成一個緊密銜接的信息系統。ERP的核心思想，就是以銷定產，以產定購。因此，ERP可以實現對企業(yè)的物質資源(資金、材料、生產能力、廠房、庫房、運輸能力等)的充分利用和有效控制，從而有效地提升企業(yè)的效益。(在分析ERP時，我們剝離了其他的外圍輔助功能，而不去看其在其他行業(yè)的變種，而是分析其最核心、最典型也是效益最清晰的部分)。

　　然而，許多企業(yè)并不從事制造業(yè)，即使是制造業(yè)，在二十一世紀也面對著許多新的形勢。對于企業(yè)而言，還有著很多非常重要的資源：-知識：我們處在一個信息時代、知識經濟時代。知識可以說對很多企業(yè)非常重要，甚至對一部分企業(yè)是生死攸關。

　　-流程：運作效率是企業(yè)競爭力的重要體現。流程的規(guī)范，流程的效率，直接影響企業(yè)的反應能力、執(zhí)行能力、控制能力。

　　-客戶：這是一個廣義的概念，包括客戶、分銷商、合作伙伴、供應商、銀行、政府機關等，其重要性不言而喻。

　　-人力資源：選人、育人、用人、留人的能力決定了企業(yè)的競爭力。這些資源，是不能通過ERP來管理的，但卻是對企業(yè)非常重要的。怎么辦?這恰恰就是新一代OA的方向，那就是：

　　-有效地將知識、流程、客戶、人力資源等關鍵資源管理起來。

　　-象ERP一樣，各個環(huán)節(jié)不能孤立進行，而是要緊密協同，互相連動。

　　從而，加強企業(yè)對核心競爭力的有效控制，保護與提升企業(yè)的運作能力和競爭力。

　　泛普OA系統分為三層：

　　第一層為 平臺層：

　　系統的底層，主要由數據服務器、數據庫封裝、程序模板封裝、數據檢索服務器、配置服務器等構成，主要處理底層信息傳遞等功能。

　　第二層為 控制層：

　　用于設置基于運作的各個系統的運作模式，其中包括：流程設置、流程操作設置、權限設置、用戶管理、其他系統接口、菜單系統、統計系統、數據庫平臺系統、消息系統等需要設置的功能。

　　第三層為 應用層 ：

　　與用戶密切相關的各個流程、以及數據操作的各步、數據分析等各種應用級功能，在系統中本層面大部分需要根據用戶需求進行配置的。

　　可以說，在第一層和第二層是系統的靈魂所在，占用大量的開發(fā)工作量，而第三層才為用戶所關心的層現，開發(fā)這層只需很少的工作量即可完成，即使遇見用戶變更需求也改動不大，所有的管理功能對用戶來說完成定制，很適合用戶的中國式管理;由于需求實現簡單，對管理員在系統內部作了充分的優(yōu)化，徹底降低了管理員的勞動強度和素質要求;對于其他的系統接口非常方便，并且可以自動分析其他系統的數據產生統計報表(任意定義的)，便于決策。

　　使用這種平臺模式，假設一個項目 20 萬元的話，用戶使用定制開發(fā)模式就只能買到 20 萬元的系統，而使用平臺來說，用戶相當于買入了價值超過 200 萬的軟件產品，可以任意變化;而對于開發(fā)商來說，我們把一個化 200 萬開發(fā)的平臺銷售給 20 家即可有充分的利潤，而且隨著不斷的改進，平臺會不斷的成熟、功能壯大，對于用戶和開發(fā)商的雙贏策略，這應該是中國信息化產業(yè)的發(fā)展方向。