企業(yè)內(nèi)部管理app開發(fā)

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 　　您能在出差途中、家里、賓館或者商務(wù)車上通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入公司的辦公系統(tǒng)交換文件、查詢資料、審批報(bào)告和掌控公司公態(tài)嗎?所有報(bào)告書的電子版都保留了不同審核人員的修改、批注軌跡，并以不同的顏色區(qū)分開，以明確責(zé)任了嗎?您公司的業(yè)務(wù)底稿電子版都?xì)w檔備查和方便后續(xù)業(yè)務(wù)調(diào)用了嗎?業(yè)務(wù)檔案還在用手工管理嗎?幾年下來，成百上千的底稿，哪些沒有歸檔，哪些借出未歸、哪些應(yīng)該到期銷毀了，能在1分鐘內(nèi)查出結(jié)果嗎?公司員工交換業(yè)務(wù)電子文件，還在用文件共享的方式進(jìn)行，每個(gè)員工都可以看見，這樣能保護(hù)客戶和公司的秘密嗎?或者用U盤拷貝，能提高辦公效率嗎?公司的員工有幾十上百，甚至成百上千，管理層被授權(quán)的人員能在1分鐘內(nèi)查找到某員工的請(qǐng)假、考勤、家庭、執(zhí)業(yè)資格和其他個(gè)人資料嗎?

　　企業(yè)隨著社會(huì)的發(fā)展，進(jìn)入當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息化管理大大提高，傳統(tǒng)的辦公模式已經(jīng)極大地束縛了人的創(chuàng)造力和想象力，埋沒了人的智慧和潛能，使人們耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力去手工處理那些繁雜、重復(fù)的工作。手工模式已經(jīng)無法滿足新形勢(shì)下發(fā)展的需要，人們需要用先進(jìn)的生產(chǎn)工具來提高企業(yè)的辦公效率。

　　傳統(tǒng)的管理方式造成整個(gè)單位辦公環(huán)境的混亂、無序、推諉、低效等問題時(shí)有發(fā)生，管理成本、辦公費(fèi)用居高不下，不但給企業(yè)帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，而且也不能營(yíng)造一個(gè)和諧的辦公環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)在日常繁忙的工作中，不能及時(shí)、有效的對(duì)各項(xiàng)工作按輕重緩急來處理，給許多領(lǐng)導(dǎo)帶來了繁重的工作壓力。因此企業(yè)需要一套規(guī)范化的管理模式，讓所有的工作不但能有條不紊，還能節(jié)省時(shí)間、成本并提高效率。

　　我們?yōu)槟偨Y(jié)了如下您可能急需解決的企業(yè)管理問題：

　　1.由于部門多，總部與各部門間各種數(shù)據(jù)、文件傳遞不及時(shí)、不方便，缺乏一個(gè)高效的傳遞平臺(tái)。

　　2.一些重要決策、流程審批經(jīng)常因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)、管理人員外出而延遲、無法處理，降低了企業(yè)管理效率。

　　3.部門多，人員分散，統(tǒng)一管理比較困難。各分支機(jī)構(gòu)、人員業(yè)務(wù)、執(zhí)行情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)難以有效監(jiān)控，有被置于“高處不勝寒”的感覺。

　　4.工作中項(xiàng)目層層審批，受人員、時(shí)間、空間等眾多特定因素限制，無法快速順利的完成審批工作。

　　5.員工多使用免費(fèi)郵箱，免費(fèi)郵箱不統(tǒng)一、不穩(wěn)定經(jīng)常丟信，容量有限大小不一、帶附件的能力不同，缺乏安全性;員工離職不能完全交接帳戶密碼信息，給工作造成損失，同時(shí)很難區(qū)分責(zé)任。

　　6.使用電話溝通有時(shí)間、人數(shù)、表達(dá)等局限，同時(shí)很難將任務(wù)分解，費(fèi)用高效率低。

　　7.使用QQ軟件有聊天不務(wù)正業(yè)、記錄和文件難查、依賴外網(wǎng)、容易感染病毒等眾多局限。

　　企業(yè)管理之“痛”

　　(1)無法及時(shí)了解企業(yè)狀況;

　　(2)難以監(jiān)控和分析企業(yè)管理整個(gè)過程;

　　(3)難以及時(shí)響應(yīng)客戶;

　　(4)企業(yè)內(nèi)部流程混亂;

　　(5)難以吸引優(yōu)秀人才;

　　(6)管理成本日益提高;

　　(7)每年辦公耗材、差旅通信、電腦存儲(chǔ)設(shè)備費(fèi)用居高不下。

　　員工工作之“痛”

　　(1)無法與領(lǐng)導(dǎo)建立暢通的溝通機(jī)制;

　　(2)難以在工作中與別人協(xié)同;

　　(3)工作效率不高;

　　(4)自己的工作成果，上司很難全面及時(shí)掌握。

　　(5)不清楚每天需要做什么，工作無計(jì)劃，容易忘記重要事情。

　　(6)"別人知道的我不知道!”、“誰知道什么?我該問誰?”

　　面對(duì)以上列出的企業(yè)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的各種問題與弊病，上一套企業(yè)協(xié)同信息管理平臺(tái)，解決信息溝通與流程運(yùn)轉(zhuǎn)，降低辦公成本，提高管理效率，讓企業(yè)老板與員工快樂、高效地工作已是迫在眉睫。

　　企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是品牌與質(zhì)量、人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)內(nèi)部信息化水平軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，企業(yè)內(nèi)部管理與成本控制顯得更加重要，更多的企業(yè)老板都認(rèn)為很多費(fèi)用可以原來是可以節(jié)省的;許多做不好的事情，是可以依靠?jī)?nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓事情更順利更協(xié)調(diào);并不昂貴的的信息化成本將給您及您的企業(yè)帶來新鮮血液與活力。