如何為公司選取合適的oa系統(tǒng)

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 　　談及OA就不得不提到工作流，統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)OA系統(tǒng)80%的核心應(yīng)用是搭建在“工作流程”基礎(chǔ)之上的，因此工作流可謂OA核心之核心。工作流技術(shù)的高低，也成為OA軟件高低端定位的重要分水嶺!

　　工作流是規(guī)范企業(yè)運營流程、提高企業(yè)審批效率、監(jiān)控企業(yè)運營過程和統(tǒng)計企業(yè)運營狀況的最核心工具。它就像縱橫交錯的管道，構(gòu)成一張嚴(yán)密的辦公網(wǎng)絡(luò)，連接起企業(yè)內(nèi)每個人、崗位、部門、事務(wù)。對于高端OA軟件來說，工作流更像一個高性能引擎，當(dāng)某一程序被觸動時，如請假申請、報銷申請、文檔查詢等，系統(tǒng)便會自動將信息反饋到流程的下一節(jié)點，如靈動的水流，按照既定路線完成各項審批，最終水到渠成。

　　1.打造學(xué)習(xí)型組織：

　　通過知識管理模塊，實現(xiàn)以“企業(yè)級知識、項目級知識、個人級知識、網(wǎng)絡(luò)級知識”為核心的，散落在員工的大腦、移動硬盤、電腦、紙質(zhì)文檔、工作過程、網(wǎng)絡(luò)中的，不同緯度的隱形知識顯性化，并通過顯性知識電子化，實現(xiàn)知識的采集、分類、沉淀、分享、學(xué)習(xí)和持續(xù)創(chuàng)新，這些知識包括但不限于：規(guī)章制度、技術(shù)文檔、項目經(jīng)驗、產(chǎn)品知識、客戶檔案、發(fā)展規(guī)劃、銷售經(jīng)驗、解決方案、項目報告、標(biāo)書文件等等，通過企業(yè)知識地圖的搭建，實現(xiàn)群眾智慧的激發(fā)、實現(xiàn)單位大量無形知識資產(chǎn)的積累，方便員工快速查找到自己需要的文檔、資料，提升知識的開發(fā)和利用效率。

　　2.快捷的信息發(fā)布：

　　通過信息中心模塊中的通知、公告、論壇、問卷等工具，實現(xiàn)政令通達(dá)，將經(jīng)營中每天產(chǎn)生的大量信息，如獎罰通報、人事公告、組織調(diào)整、產(chǎn)品發(fā)布、政策新聞、經(jīng)營狀況、績效評比、工作布置、制度變更、促銷政策等分門別類的、扁平化的、及時性的傳達(dá)到相關(guān)員工。并且通過消息引擎技術(shù)的引入，實現(xiàn)人與系統(tǒng)之間的信息互動，及時將系統(tǒng)中的信息變更、待辦工作等進(jìn)行在線提醒。

　　3.做好計劃管理：

　　通過計劃管理模塊，解決企業(yè)計劃不如變化快、計劃常常流于形式的困惑。系統(tǒng)能夠以二維象限管理法為理論原則，以把員工的重點精力投放到重要事項中去為目標(biāo)，按照不定期計劃、月計劃、周計劃、日程;月總結(jié)、不定期總結(jié)、月總結(jié)、周總結(jié)、日志等緯度安排個人工作、管理下屬工作、檢查和考評下屬工作。

　　4.實現(xiàn)過程管控：

　　通過項目管理、任務(wù)管理、流程追蹤、進(jìn)度監(jiān)控、流程督辦、計劃查詢、公文查詢等模塊，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全程管控、對項目信息進(jìn)行全方位跟進(jìn)、對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行綜合查詢、對任務(wù)進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)督辦，從而實現(xiàn)工作中有效的過程管控。

　　5.提高行政辦公效率：

　　通過會議管理、物品管理、車輛管理、設(shè)備管理、考勤管理、通訊錄管理、便簽管理、計算器、百寶箱、人事信息、在線考試等功能的建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)日常行政工作的效率提高。

　　6.打造信息化門戶和集成的平臺：

　　通過OA系統(tǒng)構(gòu)建全員信息化的第一臺階，并且成為與其他系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用、數(shù)據(jù)、信息集成的中心平臺，打破各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)孤島、信息孤島和應(yīng)用孤島。與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行融合，做到信息在不同系統(tǒng)間的推送、共享和調(diào)用。