項(xiàng)目管理軟件下載
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泛普OA項(xiàng)目管理軟件是一款項(xiàng)目管理工具,軟件基于領(lǐng)先的WEB2.0技術(shù),融入了先進(jìn)的管理理念、將多項(xiàng)目管理、計(jì)劃/任務(wù)管理、需求管理、配置管理、缺陷管理、即時(shí)消息等進(jìn)行了有機(jī)整合,無論您身在何處,只要能連上網(wǎng)絡(luò),您都可以享受來自泛普OA的全方位服務(wù)。
官方介紹:泛普OA雖不能代替您的管理,但通過用心的記錄、分析、分享、協(xié)同和展現(xiàn),它能讓您的管理工作更加輕松自如,讓項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量受控、讓管理秩序井然、全面提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、營造公平公正積極向上的氛圍、積累組織知識(shí)資產(chǎn)……
泛普OA是金統(tǒng)御多年心血的結(jié)晶,每個(gè)細(xì)微之處都閃耀著我們的專業(yè)與專注,用過泛普OA的人都說好,您也來嘗試一下?
項(xiàng)目管理軟件下載功能特色: 1、可以通過用心的記錄、分析、分享、協(xié)同和展現(xiàn),它能讓您的管理工作更加輕松自如,讓項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量受控、讓管理秩序井然、全面提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、營造公平公正積極向上的氛圍、積累組織知識(shí)資產(chǎn)。
2、泛普OA基于領(lǐng)先的WEB2.0技術(shù),提供一流的用戶操作體驗(yàn),無論您身在何處,只要能連上網(wǎng)絡(luò),您都可以得到來自泛普OA全方位的服務(wù)。
3、專為教學(xué)、開源、公益等非商業(yè)用途發(fā)布,無功能限制。
泛普項(xiàng)目管理軟件下載在泛普OA 2.8基礎(chǔ)上做了以下主要工作:
(1)增加了每日工作提醒功能。每天早上8點(diǎn)中,每人在叮咚或郵箱中都會(huì)收到近期工作提醒,里面列出了差不多所有需要做的工作,包括工作任務(wù)、未完成節(jié)點(diǎn)(里程碑)、待處理缺陷、待填寫報(bào)告,還區(qū)分了正常和延期工作,并注明了延期時(shí)間。配合叮咚的單點(diǎn)登錄,點(diǎn)擊就可以直接處理,大大提高了工作效率,降低了導(dǎo)入泛普OA的阻力。
(2)重新梳理了測(cè)試管理模塊。支持以工作任務(wù)的方式分配測(cè)試用例,簡(jiǎn)化了測(cè)試活動(dòng)與用例文檔間的關(guān)系,增加了“我的用例”功能,方便了測(cè)試工作的跟蹤和監(jiān)控。支持用戶自定義輸出測(cè)試用例和測(cè)試記錄文檔的格式。
(3)叮咚作了重大改進(jìn)。①支持單點(diǎn)登錄,任何泛普OA消息發(fā)送到叮咚后,點(diǎn)擊叮咚都能直接進(jìn)入系統(tǒng),不需要重新登錄。②支持從叮咚中搜索資源,查看工作任務(wù)提醒,進(jìn)入泛普OA主界面,而且都是一鍵進(jìn)入。③支持發(fā)送離線文件,再也不用為對(duì)方不在線不方便發(fā)文件著急了。④支持遠(yuǎn)程協(xié)助,只要遠(yuǎn)程就能方便解決和查看效果,省去了走動(dòng)的不便。⑤可以批量添加好友了。
(4)需求管理作了諸多改進(jìn)。①需求條目界面可以編輯、修改屬性,可以直接分配任務(wù),查看變更依據(jù)了。②列表視圖支持按內(nèi)容查詢了。③當(dāng)前版本的變更依據(jù)可以在變更后補(bǔ)充修改了。④可以批量修改需求條目狀態(tài)了。⑤支持多條需求生成一個(gè)任務(wù)了。⑥進(jìn)一步完善了需求文檔報(bào)表功能。
(5)定期報(bào)告支持自定義模版,報(bào)告中可以帶附件了,而且打回的報(bào)告也會(huì)有提醒。
(6)安裝、備份恢復(fù)功能改進(jìn)。①支持用戶通過托盤修改配置了,譬如常出問題的Apache端口。②支持更加完善的策略備份。③備份和恢復(fù)數(shù)據(jù)時(shí)可以帶上叮咚配置了。
(7)配置管理中,具有配置管理預(yù)覽權(quán)限的用戶也可以看到受控庫和產(chǎn)品庫了,當(dāng)然只能看到經(jīng)過授權(quán)的數(shù)據(jù)。
(8)工作任務(wù)詳細(xì)界面作了改進(jìn),區(qū)分了依據(jù)文件還是成果文件,增加了工作任務(wù)路徑,一眼能看到上級(jí)任務(wù)了。
- 1項(xiàng)目中如何使用范圍變化管理
- 2項(xiàng)目范圍變更管理
- 3項(xiàng)目范圍是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵
- 4防止軟件工程項(xiàng)目范圍蔓延的七個(gè)步驟
- 5正確理解項(xiàng)目交付成果(Deliverable)
- 6項(xiàng)目范圍管理:如何避免用戶的“漫天要價(jià)”和“就地還錢”
- 7怎樣從容應(yīng)對(duì)客戶的需求反復(fù)?
- 8小浪底進(jìn)度計(jì)劃管理的實(shí)踐
- 9WBS(工作分解結(jié)構(gòu))在項(xiàng)目控制中的應(yīng)用
- 10如何控制項(xiàng)目的范圍變更
- 11如何做好范圍管理?
- 12項(xiàng)目計(jì)劃的九步法
- 13項(xiàng)目的實(shí)施與控制
- 14項(xiàng)目管理軟件下載的三個(gè)重要概念:檢查點(diǎn)、里程碑、基線
- 15為出軌的計(jì)劃制定并開展恢復(fù)計(jì)劃之恢復(fù)工作的范疇
- 16工作分解結(jié)構(gòu)的作用和優(yōu)點(diǎn)
- 17項(xiàng)目管理軟件下載中的需求變更控制分析
- 18項(xiàng)目管理軟件下載經(jīng)驗(yàn)談:怎樣做項(xiàng)目計(jì)劃
- 19作好項(xiàng)目總結(jié),提高項(xiàng)目管理軟件下載能力
- 20淺談WBS—工作(任務(wù))分解結(jié)構(gòu)在工程項(xiàng)目管理軟件下載中的應(yīng)用
- 21如何確定項(xiàng)目的工作需求
- 22WBS工作分解結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目控制中的作用
- 23對(duì)規(guī)劃下一個(gè)項(xiàng)目的建議
- 24項(xiàng)目管理軟件下載過程中如何正確地進(jìn)行范圍管理
- 25如何建立復(fù)雜項(xiàng)目的WBS結(jié)構(gòu)
- 26項(xiàng)目總結(jié) 形成閉環(huán)的關(guān)鍵
- 27WBS方法在工程項(xiàng)目管理軟件下載中的應(yīng)用研究
- 28項(xiàng)目工作分解的步驟和注意問題
- 29試論WBS分解結(jié)構(gòu)在國際承包工程的應(yīng)用
- 30項(xiàng)目經(jīng)理如何做好范圍管理
- 31項(xiàng)目管理軟件下載過程及其階段或活動(dòng)
- 32如何編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
- 33BI系統(tǒng)的生命周期規(guī)劃及管理辦法
- 34什么是wbs?
- 35基于技術(shù)— 行為系統(tǒng)的 WBS 改進(jìn)方法研究
- 36重視項(xiàng)目收尾管理工作
- 37做一個(gè)聰明的項(xiàng)目參與者--制訂WBS清單
- 38運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件下載WBS方法成功創(chuàng)建網(wǎng)店
- 39項(xiàng)目管理軟件下載中工作分解結(jié)構(gòu)模型(WBS)的應(yīng)用
- 40如何理解房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
- 41有關(guān)WBS的三個(gè)基本問題
- 42如何評(píng)估項(xiàng)目工作量
- 43解析新藥研發(fā)WBS
- 44項(xiàng)目計(jì)劃四要素基準(zhǔn)的確定
- 45建設(shè)工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的思考
- 46WBS分解在軟件項(xiàng)目中的應(yīng)用
- 47需求可以變 但項(xiàng)目不能亂
- 48如何估算大型項(xiàng)目的工作量
- 49什么是項(xiàng)目范圍說明書
- 50現(xiàn)代項(xiàng)目管理軟件下載的基石——WBS
- 51開發(fā)和編寫項(xiàng)目范圍說明書草案
- 52項(xiàng)目范圍管理摘錄
- 53WBS的構(gòu)成元素
- 54項(xiàng)目整體計(jì)劃的制訂
- 55如何寫一份項(xiàng)目立項(xiàng)書
- 56計(jì)劃變更管理
- 57項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化
- 58項(xiàng)目變更控制過程
- 59如何制定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度表
- 60管理這三個(gè)方面的項(xiàng)目變更
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