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泛普工程合同管理軟件論建筑施工單位合同風(fēng)險的防范
主 題:論建筑施工企業(yè)合同風(fēng)險的防范
標(biāo) 題:友為工程合同管理軟件論建筑施工單位合同風(fēng)險的防范
建設(shè)工程施工合同是建設(shè)單位與施工企業(yè)通過設(shè)定的條款,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的非凡的承攬合同,由于建筑市場實(shí)行的先定價后成交的期貸式交易的非凡性 決定了建筑行業(yè)的高風(fēng)險性;
同時,由于建筑工程具有投資大、工期長、材料設(shè)備消耗多、質(zhì)量要求高、產(chǎn)品固定地點(diǎn)、受自然和環(huán)境影響約束等具有經(jīng)濟(jì)性技術(shù)性 的特點(diǎn),再加上目前建筑市場僧多粥少,處于多重關(guān)系的市場下,市場對業(yè)主的約束和規(guī)范甚少,合同存在著單方面的約束性,責(zé)權(quán)利不平衡,使施工承包方在市場 交易中處于明顯的弱勢和不利地位。
友為合同管理系統(tǒng)
友為合同管理系統(tǒng)為企業(yè)提供一個全面的、完整的合同視野,清楚的展示企業(yè)在合同中所涉及的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。這使得企業(yè)中相關(guān)責(zé)任人員能夠即時查詢合同中的重要信息,徹底消除了在文件柜中手工查詢合同所帶來的麻煩。
友為合同管理系統(tǒng)能夠立即查詢到期合同庫中全部合同的信息與條款,并能夠?qū)⒑贤凑疹悇e和部門進(jìn)行歸類,進(jìn)而在全局視野下進(jìn)行分析,風(fēng)險相關(guān)趨勢并找出潛在風(fēng)險。通過分析,企業(yè)甚至能夠發(fā)掘資金節(jié)省和提高利潤的新機(jī)遇。把企業(yè)法律部門從紙質(zhì)合同檢索等瑣碎的任務(wù)中解放出來,讓其參與到更加具有戰(zhàn)略意義的工作當(dāng)中去。
友為合同、資產(chǎn)管理解決方案
友為針對企業(yè)的特點(diǎn),綜合眾多公司項目管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn),專門開發(fā)了一套合同管理系統(tǒng),以提高企業(yè)的法務(wù)管理水平。
集團(tuán)經(jīng)過十多年的發(fā)展,在長期的經(jīng)營管理中,已經(jīng)摸索并制定了一系列有效的合同管理辦法,大大規(guī)避了經(jīng)營中的風(fēng)險,但不可否認(rèn),由于經(jīng)驗(yàn)主義作怪,特別是法律知識的缺乏,我們之中有少部分人也缺乏對合同管理重要性的認(rèn)識,有的僅憑對方的電報、電話、發(fā)貨通知單就進(jìn)行交易,給合同履行帶來隱患。
1、合同風(fēng)險的主要表現(xiàn)
1.1施工合同所依照的是不是為有效的法律法規(guī),合同主體是不是合格;當(dāng)事人意思表述是不是真實(shí);合同內(nèi)容和形式是不是合法等問題,通常會影響合同的效 力,或未能針對性地擬訂解決建設(shè)工程價款的結(jié)算、工程的保險、工程款的撥付、合同解除等具體情況的條款,或光是列入《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建筑法》等原則性條 規(guī),到時候合同當(dāng)事人發(fā)生爭議,陷入于法無據(jù)的尷尬和風(fēng)險。
1.2合同存在著單方面的約束性,責(zé)權(quán)利不平衡,使施工承包方在苛刻的條件下,被動地承受著質(zhì)量、工期等方面的諸多風(fēng)險。
1.3業(yè)主違約,拖欠工程款的風(fēng)險。由于業(yè)主的資信存在問題,建設(shè)資金缺乏或違規(guī)工程的存在,使后續(xù)資金不能到位。
1.4先定價后成交的價格風(fēng)險。建筑工程的合同標(biāo)的,往往需要一定的過程才能完成;受市場多種因素的影響建筑材料的價格有時會發(fā)生劇烈波動,合同的固定價、包死價均給施工方帶來較大的風(fēng)險。
1.5履約過程中的變更、簽證風(fēng)險。由于業(yè)主的原因,引起設(shè)計和施工圖的更改,施工的自然條件和作業(yè)條件的意外變化等,施IT程量的增加,而業(yè)主不按時簽 證或回復(fù)聯(lián)系單,給施工方帶來利益損失的風(fēng)險。上述列舉是合同的主要風(fēng)險,從風(fēng)險毒現(xiàn)來看,這些現(xiàn)象屬于合同風(fēng)險治理的范疇。因此,施工企業(yè)應(yīng)主動急遽作 出反應(yīng),非凡是《施工合同的司法解釋》依據(jù)出臺以后,施工企業(yè)要運(yùn)用好《施工合同的司法解釋》,進(jìn)一步健全和完善企業(yè)合同治理體系,防范和規(guī)避市場中的合 同風(fēng)險,切實(shí)地保護(hù)自己的合法權(quán)益。
2、企業(yè)防范和控制施工合同風(fēng)險的具體措施
2.1健全和完善合同治理制度施工企業(yè)就合同治理全過程的每個環(huán)節(jié)和程序,建立和健全具體的可操作流程,這些程序和環(huán)節(jié)應(yīng)包括:介紹信的開具、招標(biāo)信息的 跟蹤、中標(biāo)情況的匯總、合同的草擬、洽談、評審、用印、履約跟蹤、變更、違約、解除、終止等。除了總公司有健全的合同治理制度和操作流程,有分公司設(shè)立的 企業(yè),還必須根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充增加自己的治理制度,這樣可使合同治理的細(xì)節(jié)有章可循,有案可查,減少不必要的失誤和盲目所帶來的市場風(fēng)險。
2.2建立符合企業(yè)實(shí)際的合同治理體系。
2.2.1大中型施工企業(yè)應(yīng)建立專門的合同治理機(jī)構(gòu),分公司或項目部應(yīng)設(shè)立合同治理崗位,應(yīng)由專人專責(zé)治理。
2.2.2合同治理人員首先要具備相應(yīng)的法律、法規(guī)知識和運(yùn)用法律、法規(guī)的能力,熟悉合同簽訂和變更、索賠程序,同時還要具備工程治理、造價治理知識和實(shí)際運(yùn)用能力。
2.2.3應(yīng)采用統(tǒng)一的合同文本。最好直接套用建設(shè)部和國家工商局推薦的施工合同示范文本。其特點(diǎn)是規(guī)范、全面、嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確,具有較強(qiáng)的操作性。采用這個 文本,將有利于避免因治理人員水平不高或疏忽而產(chǎn)生的漏洞,有利于明確合同主體雙方的權(quán)利和義務(wù),也有利于合同爭議的解決。但在市場中處于強(qiáng)勢地位的那些 業(yè)主和發(fā)包方往往不愿采用該文本,經(jīng)常喜歡自己擬訂合同。這時施工方要引起高度重視,對擬訂的每個條款,非凡是合同中的免責(zé)條款,加以仔細(xì)斟酌,以免無效 合同和錯漏、歧義的產(chǎn)生,盡量限制業(yè)主風(fēng)險的轉(zhuǎn)嫁,盡力保護(hù)自己的合法權(quán)益,因?yàn)楹贤械娜我粭l款都有可能給當(dāng)事人帶來較大風(fēng)險和重大的損失。
友為合同管理系統(tǒng)功能
記錄收納企業(yè)所有合同文本及信息
合同創(chuàng)建:起草人選擇對應(yīng)的合同范本,填寫合同要素,合同示范文本只允許起草人填空,不允許修改固定條款格式;
合同文件:管理所有與合同有關(guān)的文件,包括合同原稿、變更文件、附圖等內(nèi)容,將任意格式的電子版文檔可以直接導(dǎo)入系統(tǒng)中;
合同變更:記錄合同變更的原因、影響,并將變更依據(jù)作為附件導(dǎo)入系統(tǒng),從而兼顧了變更過程管理的嚴(yán)謹(jǐn)和自動性,關(guān)聯(lián)結(jié)果,有據(jù)可查,權(quán)責(zé)明晰;
對合同相關(guān)支撐、附屬信息進(jìn)行管理和存檔
客戶/供應(yīng)商:提供對客戶或供應(yīng)商的登記、分級、評價、信用記錄、審批等操作,并且可以對其資質(zhì)進(jìn)行管理;
業(yè)務(wù)相關(guān):包括合同的分類、編碼、參數(shù),關(guān)聯(lián)合同等;
提供系統(tǒng)化的法務(wù)訴訟管理業(yè)務(wù)
法律訴訟:律師信、訴訟申請及收款等律師業(yè)務(wù)的申請、審批和維護(hù)
法務(wù)報表:提供全面的法務(wù)處理業(yè)務(wù)報表,幫助企業(yè)法務(wù)人員進(jìn)行全局把控和讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面了解公司法務(wù)信息
創(chuàng)建與維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)合同、流程模版
合同模版:友為系統(tǒng)提供合同示范文本庫,支持多種業(yè)務(wù)類型(采購、銷售、實(shí)施、服務(wù)、開發(fā)等),支持多種合同類型(標(biāo)準(zhǔn)、框架、總分包等)
流程模版:提供多種與合同相關(guān)的管理的業(yè)務(wù)流程樣板,企業(yè)可以直接使用或者參考修改使用
提供合同報警機(jī)制
資金預(yù)警:根據(jù)合同應(yīng)收/應(yīng)付計劃情況等方面進(jìn)行提前預(yù)警
進(jìn)度預(yù)警:明確記錄合同進(jìn)度,并與計劃情況進(jìn)行對比,方便領(lǐng)導(dǎo)隨時了解合同動態(tài)執(zhí)行的情況,到底完成到何種程度,完成的百分比是多少,方便領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整進(jìn)度,安排下一步的工作;
合同預(yù)警:系統(tǒng)自動掃描并對所有快到期的結(jié)款、審批、付款等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或事項進(jìn)行預(yù)警,幫助用戶提前做好財務(wù)規(guī)劃和分析決策;
資質(zhì)到期提醒:對客戶及供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行到期提醒
合同審批流程設(shè)置與流轉(zhuǎn)機(jī)制
流程設(shè)置:對合同對方、項目、合同、資金和發(fā)票等內(nèi)容進(jìn)行審批,支持靈活的流程定義,審批對象自動匹配審批流程,規(guī)范審批流程;
合同審批:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程自定義軟件中合同審批流程,保存所有的審批意見,幫助評審人員參考,最后打印出合同審批單;
信息統(tǒng)計與分析
報表:從不同角度對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,輔助經(jīng)營決策,多樣化的統(tǒng)計方式,自定義統(tǒng)計條件,并將統(tǒng)計結(jié)果輸出圖形。
欠款報表:可以從不同角度統(tǒng)計企業(yè)欠款信息;收款報表:可以從不同角度統(tǒng)計企業(yè)收款信息;壞賬分析:可以從不同角度統(tǒng)計企業(yè)壞賬信息
友為合同管理系統(tǒng)作用
從法律顧問到戰(zhàn)略伙伴的轉(zhuǎn)變
使用先進(jìn)的合同管理系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)部法務(wù)部門能夠輕松地從合同庫中查詢合同信息,從而深度挖掘合同中包含的重要情報,直接促使法務(wù)部門能夠更好的發(fā)揮其專業(yè)素養(yǎng)和談判的優(yōu)勢,讓其從單純的法律顧問角色轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要決策部門。
降低風(fēng)險并增強(qiáng)合同合規(guī)
從合同擬定初期就大力確保合同起草工作的正確性,能夠?yàn)槠髽I(yè)消除在合同執(zhí)行過程中財務(wù)和道德方面所面臨的潛在問題。利用合同管理系統(tǒng)中先進(jìn)的合同框架和模版,預(yù)先設(shè)立和通過審批的專業(yè)合同語言以及完善的合同審批流程,輕松確保合同合規(guī)。
提高企業(yè)法律部門效率
合同管理系統(tǒng)對企業(yè)合同審批流程按預(yù)先的設(shè)定進(jìn)行自動化的管理,確保相關(guān)的法律人員彩玉的流程的決策和控制當(dāng)中,從而使得合同擬定、談判和審批的效率與質(zhì)量大大提高。
合同周期的可見性和可控性
通過合同管理系統(tǒng),企業(yè)能夠了解和掌握合同周期中各個環(huán)節(jié)所涉及到的重要信息,例如相關(guān)責(zé)任人、貨物與服務(wù)條款、交付時間、交付地點(diǎn)、合同金額等、并且可以對合同到期信息等進(jìn)行提醒設(shè)置,這對企業(yè)來說具有重大意義,實(shí)現(xiàn)合同的可見性和可控性。
后記:最高人民法院出臺了《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》(以下簡稱《施工合同的 司法解釋》。在建筑市場法制環(huán)境日趨規(guī)范和當(dāng)事人自治原則的新形勢下,如何加強(qiáng)企業(yè)施工合同治理,防范和規(guī)避市場中的合同 風(fēng)險,已成為每個施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
資 料 : http://keekorok-lodge.com/agrmethod/2014/0221/29271.html
http://uvsoft.com.cn/product/index.html?conna=/hetong/2013/0220/35.html
彩云端saas產(chǎn)品: http://saas.caiyunduan.com/
友為官網(wǎng): http://www.uvsoft.com.cn 產(chǎn)品咨詢熱線:0755-89800670
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