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裝飾erp管理軟件
裝修公司管理常見哪些問題?
1,項目成本管理問題;裝修項目常常出現(xiàn)項目成本過高的問題,尤其一些中小型裝修公司,想要公司更好的發(fā)展,就需要解決成本管理問題,才能提升公司運營利潤。
2,項目進度方面;不少項目工地為了解決進度問題使出渾身解數(shù),但進度不是提前就是滯后,很難按照原定的工程進度來發(fā)展。
3,材料采購方面;材料管理與成本管理有著千絲萬縷的聯(lián)系,但很多工地都沒有專業(yè)的材料管理人員,導(dǎo)致項目材料管理方式落后。
4,財務(wù)管理方面;企業(yè)缺不了會計和財務(wù),但真正的財務(wù)管理問題卻難以解決。尤其是一些涉及到財務(wù)數(shù)據(jù)報表的部分,財務(wù)管理很難做到為管理者的決策提供依據(jù)。
5,為什么裝飾企業(yè)總是人才流失嚴重,“另立山頭”現(xiàn)象屢次發(fā)生?
6,為什么裝飾企業(yè)做大的過程中問題層出不窮,老板累的心力交瘁?
7,為什么企業(yè)業(yè)績總是上不去,業(yè)績上去了,利潤卻不高?
裝飾erp管理軟件實現(xiàn)功能優(yōu)勢
“泛普裝飾ERP管理系統(tǒng)”展示了無與倫比的產(chǎn)品優(yōu)越性.無論是企業(yè)決策者,客戶代表,合同管理員,設(shè)計師,工程監(jiān)理,材料員,財務(wù)人員等都可以感受到“泛普裝飾企業(yè).管理系統(tǒng)”帶來的全盤學(xué)握,易學(xué)易用的好處.
讓銷售部門實時掌握銷售的脈絡(luò)
上令下達、快速掌握商機提供前臺對客戶每次來電,來訪進行跟蹤記錄,通過網(wǎng)絡(luò)將信息即時傳遞給梓關(guān)人員,進行來訪統(tǒng)計和分析.同時提供基于公司局域網(wǎng)的個人電子信箱,使員工間的信息交流更加通暢.
以客戶為主線的互動式自我管理平臺、實現(xiàn)人性化的服務(wù)模式
提供公司所有員工一個自我管理的平臺,強大的客戶關(guān)系CRM跟單分析,能實時了解客戶的當前進展狀態(tài),并通過事件的驅(qū)動,米自動完成對計劃任務(wù)的確定.對每位咨詢的客戶提供互動式、人性化的信息查詢功能,隨時能查看公司最全面的現(xiàn)有在建或已完工程的實施、管理全過程,讓客戶感受到現(xiàn)代化、信息化管理所帶來的便捷,高效服務(wù),提升客戶滿意度,從而提高客戶“簽單率”。
以成本為核心,面向客戶的報價體系
在公司自定義的公司定額體系支持下,可面向客戶進行直接報價,提高報價的能見度,準確度及規(guī)范度根據(jù)報價內(nèi)容可直接生成相關(guān)文件,如:工程材料需用計劃表,可增強公司內(nèi)部的成本核算管理.可以實時了解工程成本.
裝飾設(shè)計圖紙集中化管理
強大的圖紙存儲功能,能提供設(shè)計師一個圖紙管理的數(shù)字化平臺.能對設(shè)計師的“施工平面圖”和“裝飾效果圖”等圖形,圖象進行存儲,提供圖紙的綜合查詢和統(tǒng)計功能,并能監(jiān)控設(shè)計師的出圖時間,保證設(shè)計圖紙能及時,準確地傳遞給客戶.
實時的合同監(jiān)控管理
企業(yè)決策者能及時,準確地掌握設(shè)計、施工合同的進程狀況,得到最真實的信息.對于工程的變更情乃能快速了解并及時處理,合同管理與運營系統(tǒng)相掛連,能實時顯示合同款的收付和運行狀況.
全方位的企業(yè)資源管理、降低員工培訓(xùn)成本
將工作流程、企業(yè)定額、工程報價、薪酬體系等模版信息進行存儲,可利用模版功能達到良好的信息管理與經(jīng)驗傳承,可以有效地降低員工流動與企業(yè)培訓(xùn)的沖擊.
實時的客戶細心消息狀態(tài)通知機制
面向客戶裝修全過程的工作日志記錄,讓每位客戶對自己的裝修全過程進行查詢監(jiān)管.可實時反映重要客戶的提示,客戶的抱怨問題,工程的處理結(jié)果,相關(guān)事件的追蹤,工作的處理時間等信息.
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