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裝飾公司erp管理
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泛普軟件包含人力資源、辦公,市場(chǎng)、客服、設(shè)計(jì)、工程、材料機(jī)械、財(cái)務(wù)等內(nèi)容,以及管理分析統(tǒng)計(jì)功能,能幫助企業(yè)突破核心競(jìng)爭(zhēng)力,省人省時(shí),降低成本提高收益。你可以去泛普軟件官網(wǎng)查詢?cè)敿?xì)資料。
一、裝修erp系統(tǒng)試用之前需要做哪些準(zhǔn)備工作?
裝修ERP系統(tǒng)不是立馬就可以成功使用的,在使用之前,我們需要做一些準(zhǔn)備工作。
1、首先我們把要用的主材、輔材、材料種類、品牌、對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商信息要整理好,然后對(duì)應(yīng)的導(dǎo)入系統(tǒng)。
2、然后把一些常用的半包、全包、套餐模板整理好導(dǎo)入系統(tǒng)。
3、接著把一些常用的施工工期、任務(wù)模板導(dǎo)入系統(tǒng)。
4、下一步把裝修、設(shè)計(jì)等合同模板導(dǎo)入系統(tǒng)。
5、最后根據(jù)公司之前線下做預(yù)算的方式、公式、內(nèi)容把基礎(chǔ)裝修定額項(xiàng)整理好導(dǎo)入系統(tǒng)。
6、項(xiàng)目經(jīng)理錄入自己的人工信息(木工、泥工、水電工、油漆工等),只可以派遣自己錄入的工人。
7、通過(guò)釘釘設(shè)置好公司的組織架構(gòu)會(huì)同步到我們erp系統(tǒng),并且分配好各個(gè)職位的權(quán)限功能。
二、泛普裝飾行業(yè)ERP優(yōu)點(diǎn)
1、整體頁(yè)面展示簡(jiǎn)單,操作容易上手。
2、泛普的裝修公司ERP管理軟件在行業(yè)中相對(duì)來(lái)說(shuō),性價(jià)比較高。
3、泛普和阿里的釘釘進(jìn)行了合作,是釘釘?shù)牡谌綉?yīng)用,直接下載使用釘釘就能進(jìn)入我們的軟件。
4、企業(yè)可以將官網(wǎng)和裝修ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接 ,作為管理官網(wǎng)的后臺(tái)。
5、裝修公司ERP管理軟件流程主要是圍繞客戶進(jìn)行的,每個(gè)客戶信息獨(dú)自歸檔,相當(dāng)于一個(gè)點(diǎn)擊一個(gè)客戶就能看到所有關(guān)于這個(gè)客戶的信息。
6、泛普的裝修ERP管理軟件包含員工的電腦端、手機(jī)端、供應(yīng)商端、業(yè)主微信端(不需要業(yè)主單獨(dú)下載app,有微信即可)。
7、數(shù)據(jù)安全性比較高,不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄露問(wèn)題,而且若貴司出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失損壞的情況可以幫助恢復(fù)。
8、泛普的裝修ERP管理系統(tǒng)自定義程度比較大,信息數(shù)量、信息名稱字段、材料庫(kù)信息、定額庫(kù)信息等都可以自定義編輯。
三、裝修ERP系統(tǒng)是如何助裝企作業(yè)流程變得更透明?
裝修公司的管理模式很傳統(tǒng),所以它的作業(yè)流程也很復(fù)雜,很亂,員工的大部分時(shí)間都花在了等待上面,比如等待材料、等待戶主的時(shí)間等等。為了解決這一問(wèn)題,為了使作業(yè)流程更加透明化,越來(lái)越多的裝企都引用了泛普的裝修ERP系統(tǒng)。裝修ERP管理系統(tǒng)是如何助裝企作業(yè)流程變得更加透明化的呢?
裝修ERP流程管理業(yè)務(wù)流程重優(yōu)化之后,消除了所有的等待時(shí)間,使得不同功能模塊之間的通訊時(shí)間降到最少,裝修ERP所有的更新操作都同時(shí)進(jìn)行,因此任何的事務(wù)都能夠保持一致,同一業(yè)務(wù)所涉及到的材料、管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊之間沒(méi)有任何的延遲。以上這些使得系統(tǒng)功能以及整個(gè)企業(yè)具有極高的可見(jiàn)性及透明度。通過(guò)實(shí)時(shí)運(yùn)行所有的事務(wù),裝修ERP使得裝企能夠在最短的時(shí)間里對(duì)市場(chǎng)的變化做出反應(yīng),并采取相應(yīng)的措施。這還提高了企業(yè)的動(dòng)作效率。
另外裝企功能和流程通過(guò)裝修ERP系統(tǒng)集成起來(lái),能夠消除部門(mén)之間工作的轉(zhuǎn)手過(guò)程。在傳統(tǒng)的系統(tǒng)中,往往需要將大量的任務(wù)和與之相關(guān)的文檔交到下一個(gè)部門(mén)進(jìn)行進(jìn)一步的處理。因此,在整個(gè)流程中需要對(duì)上下游部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)。這些只會(huì)增加管理的成本,造成時(shí)間的延遲、人力資源浪費(fèi)、信息量的增加,并最終導(dǎo)致成本的增加。而通過(guò)內(nèi)部集成則消除了這些管理費(fèi)用和非增值的活動(dòng),總之,通過(guò)裝修ERP系統(tǒng)規(guī)范后使裝企流程變得更加精簡(jiǎn)和高效。
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