汽車租賃ERP

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　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)當前租賃主要問題在于：

　　(1)一方面網(wǎng)點難以做到大面積覆蓋上班族的出行路線，另一方面過多的網(wǎng)點又會使租賃公司的管理成本難以控制。

　　(2)租賃的押金和會員費用相當高，這打擊了不少人的租車意愿，客戶市場一直打不開。

　　(3)維護不及時，很多站點的長時間得不到保養(yǎng)，零部件損壞。

　　(4)公司與客戶經(jīng)常會因為部分權責糾紛問題導致雙方關系難以調(diào)和，這又進一步打壓了市場。

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　　這樣一個平臺必須具備以下的功能：

　　(1)有效地進行網(wǎng)點(流動和固定網(wǎng)點)庫存管理，優(yōu)化網(wǎng)點設置，降低固定成本。

　　(2)更有效率的促進的流通，對的租賃交易進行高效管理。并通過信息的更新及時對網(wǎng)點進行有效地維護。

　　(3)通過有效地追蹤手段、健全的信用監(jiān)督機制以及合理的費用征收，降低客戶的使用成本，同時降低公司的運營風險。

　　ERP的管理理念是提高企業(yè)內(nèi)部資源的計劃和控制能力，講究的是在滿足客戶、及時交貨的同時最大限度地降低各種成本，通過提高內(nèi)部運轉效率來提高對客戶的服務質(zhì)量，以效率為中心。傳統(tǒng)的制造型企業(yè)也正是借助這樣的信息化平臺實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)活動的有效安排，提高了生產(chǎn)效率。

　　通過對租賃業(yè)務一些亟待解決的問題的分析，我們清晰的發(fā)現(xiàn)，ERP在合理安排庫存，有效管理交易活動有著相當大的優(yōu)越性，考慮到獨立開發(fā)一套管理系統(tǒng)的成本，從經(jīng)濟性角度我們決定將對目前在傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造型企業(yè)應用非常廣泛的 erp系統(tǒng)進行升級和改良，通過集成CRM，物聯(lián)網(wǎng)技術、電子商務平臺、移動數(shù)據(jù)終端等，對現(xiàn)有的ERP平臺進行合理的改進，進而有效地實現(xiàn)租賃業(yè)務的有效管理。

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