朱戰(zhàn)備：什么是產(chǎn)品生命周期管理（PLM）

第一節(jié) PLM為企業(yè)創(chuàng)造價值的研發(fā)循環(huán)

整個產(chǎn)品開發(fā)大致上可以從幾個角度來呈現(xiàn)，從一個比較完整的角度檢視產(chǎn)品的生命周期，大致上可分為九個階段：首先會由市場需求調(diào)查，或是技術(shù)性的研究，產(chǎn)生了一個新產(chǎn)品的概念；透過產(chǎn)品開發(fā)活動，整個產(chǎn)品漸漸成形；然后企業(yè)向上游廠商購買物料、組件，投入制造活動產(chǎn)生產(chǎn)品，并經(jīng)由運送及配銷管道，由消費者購買使用。等到產(chǎn)品再也沒有利用價值，或是出現(xiàn)更新、更好的產(chǎn)品之后，消費者會將產(chǎn)品丟棄變成垃圾，或是交由相關(guān)單位回收再利用（見圖2.1）。

產(chǎn)品的生命循環(huán)

圖2.1 產(chǎn)品的生命循環(huán)

從企業(yè)的角度來看，研發(fā)活動會集中在前面幾個項目，整個研發(fā)活動大致上可以區(qū)分為產(chǎn)品概念的產(chǎn)生、產(chǎn)品市場性調(diào)查、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、以及產(chǎn)品宣布上市幾個階段；對于部份產(chǎn)業(yè)而言，例如工具機業(yè)，產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)階段可能同時包含了材料的采購、產(chǎn)品制造等作業(yè)活動。這幾個階段又包含了以下作業(yè)步驟：

新產(chǎn)品概念的提出

新產(chǎn)品市場性評估及技術(shù)評估

行銷計劃與財務(wù)分析

產(chǎn)品開發(fā)項目規(guī)劃

產(chǎn)品設(shè)計

產(chǎn)品測試與改進

產(chǎn)品審查與放行

工廠／客戶端產(chǎn)品測試

試產(chǎn)及產(chǎn)品試賣

大量生產(chǎn)及配銷

發(fā)布：2007-03-22 18:08 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關(guān)閉]

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