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印刷erp項(xiàng)目主動(dòng)實(shí)施三個(gè)階段八件事情（一）
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任何企業(yè)要想把印刷erp系統(tǒng)項(xiàng)目做好，就一定要采取主動(dòng)實(shí)施的方式，而要想做到主動(dòng)實(shí)施，首先企業(yè)員工要積極的參與印刷erp系統(tǒng)項(xiàng)目，然后要控制好項(xiàng)目的進(jìn)度，并且掌握好印刷erp系統(tǒng)實(shí)施的主動(dòng)權(quán)。在此基礎(chǔ)上，需要做好下面的一些事情，我們總結(jié)為印刷erp系統(tǒng)項(xiàng)目三個(gè)階段八件事情。
第一階段、前期準(zhǔn)備階段
這一階段要做好三件事情，即要提煉好需求分析、整理好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及評(píng)估好印刷erp系統(tǒng)軟件。
第二階段、系統(tǒng)實(shí)施階段
這一階段，我們同樣要做好三件事情，也就是設(shè)計(jì)好業(yè)務(wù)流程、培訓(xùn)好企業(yè)員工、設(shè)置好印刷erp參數(shù)。在這個(gè)階段，需求分析和數(shù)據(jù)整理工作是承接第一階段要繼續(xù)做好的工作，所以這一階段也可以認(rèn)為要做好五件事情。
第三階段、系統(tǒng)運(yùn)行階段
這一階段要重點(diǎn)做到兩點(diǎn)，就是員工要主動(dòng)靈活地使用印刷erp系統(tǒng)，并且在使用時(shí)要具有全局思維。
只有做好了這三個(gè)階段的八件事情，我們才能真正的把印刷erp系統(tǒng)實(shí)施好用好。
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