印刷ERP

BPM助力印刷erp深化應用（一）

BPM（Business Process Management）指的是通過對企業(yè)內部及外部的業(yè)務流程的整個生命周期進行建模、自動化、管理監(jiān)控和優(yōu)化, 使企業(yè)利潤得以提升的一門學科。

企業(yè)在應用印刷erp系統(tǒng)的過程中有很多的流程，BPM和印刷erp系統(tǒng)之間應該是一個怎樣的關系必須明確，所以BPM和印刷erp系統(tǒng)的定位十分重要。流程無處不在，按照不同的分類方式流程又被分為很多不同的種類：

按照傳統(tǒng)職能分為供應鏈/制造運營、內部運營、人力資源、財務、信息科技、市場、銷售、客戶服務等；按照業(yè)務分類可以分為市場營銷、產品開發(fā)、供應鏈、技術服務等，每一個業(yè)務下又有多個不同的業(yè)務流程；按照系統(tǒng)功能可分為I印刷erp系統(tǒng)（Inside 印刷erp系統(tǒng)）：專業(yè)、高價值功能的流程、O印刷erp系統(tǒng)( Outside 印刷erp系統(tǒng))：大量跨部門的流程以及Ad-hoc：無數(shù)的小型臨時的流程(ad-hoc)。I印刷erp系統(tǒng)比較復雜，但相對固定，具有行業(yè)或功能特性多內置于企業(yè)應用之總，但往往客制化成本太高。O印刷erp系統(tǒng)結構相當復雜，要求隨需而變，往往是跨部門、應用系統(tǒng)、客戶、合作伙伴、供應商以及員工的流程。Ad-hoc具有高度的個性化，流程幾乎沒有可預先定義的結構。

印刷erp系統(tǒng)是以企業(yè)資源管理為核心，解決企業(yè)的生產、庫存、財務、供應鏈等問題，側重于物流、資金流、信息流的管理。而BPM是以流程為導向，企業(yè)規(guī)則制度、法律法規(guī)為前提，解決企業(yè)的流程執(zhí)行力、管理效率等問題，側重于對流程的管控及人的管控。蘇克東總監(jiān)說，印刷erp系統(tǒng)能夠為BPM提供基礎數(shù)據(jù)及記錄流程數(shù)據(jù)，BPM則可以提升流程執(zhí)行力、彌補印刷erp系統(tǒng)流程管控方面的不足，二者融合后，企業(yè)內部管理會更加順暢、組織能力也將全面提升。

發(fā)布：2007-03-27 12:20 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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