erp實施顧問培訓費用

　　在中國企業(yè)走向信息化的20多年間，從來沒有一個軟件技術(shù)領域或者軟件產(chǎn)品類型能像ERP一樣，引起如此之多的爭論和非議。從當年的大干快上，今天的中國企業(yè)已經(jīng)開始冷靜下來，進入了深刻的反思。

　　今天，在ERP實施顧問這個行當，談起收入大家已毫無避諱。根據(jù)泛普軟件的調(diào)查，一般出道2-3年的Oracle ERP獨立實施顧問的費用在月薪4.5W左右，而出道更早的Oracle ERP或SAP實施顧問的費用甚至在月薪6萬以上。

　　據(jù)了解，Oracle ERP顧問的官方報價是1250$ /day，“這個服務費一般會有折扣，不過現(xiàn)在實施顧問的價格也就是約3000RMB/天，比以前低多了。”獨立數(shù)據(jù)庫服務咨詢師蓋國強給記者介紹道。

　　大型ERP項目，不管是Oracle EBS 還是SAP R/3，實施費用和軟件購置費的比例在合同金額中一般是1-1.5：1(甚至也有的高達3-4：1)，比如，記者最近看到的一份520多萬的Oracle ERP實施合同，軟件許可證加上一年服務費的價格只有220萬，剩下有將近300萬為實施及培訓費用。

　　ERP顧問現(xiàn)狀分析

　　1、作用有限

　　ERP能做什么?相信很多做ERP的朋友都能滔滔不絕的說出N多的理由。什么提高生產(chǎn)效率啊，什么提供財務成本的核算等功能啊――只要是能想到的，都能作為理由。可實際上呢?ERP沒有什么作用。

　　ERP致命的傷在哪里?它是基于“理想化”的公式而設計的。換句話說，ERP假設在某個完美的模型下達到最優(yōu)的計算――而這種理想的模型在現(xiàn)實生產(chǎn)管理過程中是不存在的。連它存在的基礎都沒有，你又何談什么技術(shù)?

　　有人得說了， ERP系統(tǒng)能和生產(chǎn)設備緊密結(jié)合，你能從電腦中實時看到生產(chǎn)運行的效果――這不夠嗎?可你別忘了這只是反映現(xiàn)狀，而重要的計劃功能永遠無法在ERP系統(tǒng)中實現(xiàn)。所謂的 AP S等等先進算法絕不是ERP的組成部分，更別說在國內(nèi)的實施。

　　基于這樣的理由我們可以說ERP的作用有限――盡管不是完全沒用。

　　顧問本身的價格過高

　　今天和某個朋友聊天的時候就談到了這個問題，他提出了這樣一個觀點：現(xiàn)在IT行業(yè)的行情是這么高，憑什么公司不能給我?可他似乎沒有注意到，整個顧問行業(yè)或者說IT行業(yè)的價格正在狂降――邊是大批剛畢業(yè)的新鮮血液的加入，一邊是原本就高于價值的價格，不掉價反倒是違反市場規(guī)律的。

　　你原本就不是個可以決定企業(yè)生存命運的角色，又憑什么要求拿到比別人高得多的待遇?你存在于此的理由不過是大家伙都在用這個花架子，不過是在維護老板花了數(shù)百萬食之無味棄之可惜的雞肋，又憑什么要求那么多?你的存在不過是在維護他的面子與尊嚴!

　　當一套ERP系統(tǒng)不能產(chǎn)生它應有的效益時ERP顧問就永遠不可能合理的拿到令人羨慕的待遇――而這不需要根據(jù)“行情”來定，你不是那個不可或缺的人!

發(fā)布：2020-12-01 14:23 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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