中小企業(yè)erp應(yīng)用現(xiàn)狀

　　ERP是一種新型企業(yè)管理模式，實(shí)施ERP也是個(gè)相當(dāng)大的工程，其中有調(diào)研、選型、規(guī)劃、培訓(xùn)、功能調(diào)節(jié)等等不同的階段。實(shí)施ERP軟件可以優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)管理水平;縮短產(chǎn)品交期，提高客戶服務(wù)水平;降低成本，提高盈利能力;提高產(chǎn)品品質(zhì);提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等等作用。參考于專業(yè)ERP咨詢泛普軟件官網(wǎng)。

　　ERP推進(jìn)需要以下工作：

　　1、企業(yè)有熟悉ERP的人、熟悉ERP的高層，愿意為此而奮斗的項(xiàng)目組.

　　2、要知道自己企業(yè)想做什么，實(shí)現(xiàn)這些需求需要解決什么困難.

　　3、要經(jīng)常與老板匯報(bào)，讓老板明白在做什么，已經(jīng)做的成績(jī)，面對(duì)的困難。

　　1、需要公司領(lǐng)導(dǎo)支持

　　2、從簡(jiǎn)單的工作或功能開始，例如避開保密方面的工作，從公司一些共享性的事務(wù)開始

　　3、先不要全面鋪開，從某些模塊開始，例如一個(gè)時(shí)間段只關(guān)注行政管理，一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)突破

　　erp企業(yè)的推動(dòng)，在管理模式和業(yè)務(wù)流程方式都會(huì)有很大的變革。

　　對(duì)你的信任和對(duì)軟件信任都是很重要。還有公司一把手的推動(dòng)，你得再次尋求其他的力量。

　　多次的認(rèn)證下。慢慢來，信息化及不得，也慢不得。相信自己存在的價(jià)值!

　　ERP系統(tǒng)主體架構(gòu)組成：

　　供應(yīng)鏈管理：包含企業(yè)的采購管理、銷售管理、倉庫管理

　　財(cái)務(wù)管理：包含總賬管理、出納管理、應(yīng)收應(yīng)付管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理、靈動(dòng)項(xiàng)目成本。

　　生產(chǎn)管理：包含生產(chǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目物料需求計(jì)劃、工單管理、外協(xié)加工單、受托加工單、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等。

　　人事管理：包含薪資管理、勞動(dòng)合同管理

　　客戶管理：包含商機(jī)管理、客戶信息管理

　　辦公管理：包含文檔管理、工作流管理、審批管理

　　工作流管理：可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工作流程的傳遞。

　　審批管理：實(shí)現(xiàn)對(duì)審批信息的跟蹤、查詢。

　　行業(yè)化功能組件：針對(duì)紡織服裝、家具、等行業(yè)的特性需求，提供對(duì)應(yīng)的行業(yè)插件，使得軟件更具有行業(yè)化、適用性特點(diǎn)。

　　ERP系統(tǒng)功能介紹：

　　1、供應(yīng)鏈管理

　　主要功能：采購管理、供應(yīng)商管理、采購入庫通知單管理、退貨單管理、業(yè)務(wù)付款處理;銷售管理、客戶管理、銷售發(fā)貨單管理、銷售退貨管理、業(yè)務(wù)收款處理;庫存管理、出入庫管理、倉庫調(diào)撥管理、倉庫盤點(diǎn)管理、庫存調(diào)價(jià)。

　　2、財(cái)務(wù)管理

　　主要功能：總賬管理、出納管理、應(yīng)收應(yīng)付管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理、靈動(dòng)項(xiàng)目成本。

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