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erp成功應用案例
企業(yè)的erp成功應用已有一段時間,通過持續(xù)地對ERP系統(tǒng)進行深入挖掘和改進,為企業(yè)管理和發(fā)展帶來了極大的效益·談到ERP系統(tǒng)為航嘉帶來的價值時,朱風提到,企業(yè)進步需要創(chuàng)新,而玻璃鋼系統(tǒng)是實現(xiàn)企業(yè)各方
面創(chuàng)新的基礎(chǔ)和保障·沒有它,企業(yè)很難保持創(chuàng)新的持續(xù).有了好的Erp系統(tǒng),創(chuàng)新才能為企業(yè)帶來最終的效益.
泛普軟件認為,erp系統(tǒng)的應用,帶來了如下價值:
1.有了信息系統(tǒng)后,企業(yè)管理過程中所遇到的種種細微的問題都可以通過數(shù)據(jù)及時準確地反映出來企業(yè)的核算體系是按各個部門分別進行考核,各部門劃分了尖鍵績效指標,這些具體指標的劃分與核算在沒有信息系統(tǒng)的條件下是無法達成的,而有了erp之后就可以把相矣指標提取出來進行詳細分析和評估;
2.ERP系統(tǒng)中的工時反饋,使企業(yè)可以及時準確地了解到某個產(chǎn)品的生產(chǎn)線的實時情況以及某個部門所消耗的工時是上升還是下降,可以分析出導致這種情況的具體原因,從而采取相應的措施,進行及時地調(diào)整,使企業(yè)的應變能力得到大幅提升;
3·有ERP系統(tǒng)的幫助,使企業(yè)能夠?qū)κ袌鲂枨蟮淖兓巳缰刚?middot;例如,近期銅價上漲異常迅猛,有了ERP系統(tǒng)幫助,使企業(yè)準確把握市場發(fā)展趨勢,在測算產(chǎn)品成本時能夠更加準確,從而在微利時代提高自身的市場競爭優(yōu)勢;
4.根據(jù)產(chǎn)品和物料的庫存生成準確數(shù)據(jù),能夠幫助企業(yè)有效降低庫存和成本;
5.ERP系統(tǒng)的應用﹐使企業(yè)規(guī)范了企業(yè)管理﹐固化了企業(yè)的工作流程﹐并在不斷地完善﹐大大提高了企業(yè)的工作效率。
ERP系統(tǒng)的成功實施和應用,使企業(yè)逐漸走向精細化的管理模式,成為中國電腦電源行業(yè)的領(lǐng)頭羊·隨著企業(yè)信息化建設(shè)的深入完善,企業(yè)將進一步提高企業(yè)的運營效率,降低企業(yè)的運營成本,增強國際競爭力,昂首邁向國際市場的大舞臺°
1、該企業(yè)成功的原因:
一個、將國外先進的erp理念和蘊含的管理模式在民營企業(yè)中充分吸收和消化,并使之轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)可以接受的業(yè)務邏輯,同時又保證先進理念的核心邏輯不變。
B·結(jié)合自身業(yè)務實際改進系統(tǒng)使之更加適合企業(yè)使用.
C、對erp進行二次開發(fā)貼合企業(yè)管理特色。
D·努力提升客戶的用戶體驗感、運用erp系統(tǒng)提高運營效率、降低成本·提升了競爭力.
2、在erp系統(tǒng)實施過程中作為用戶方、集成方、軟件方應注意的問題有哪些?
用戶方:
保證自己的需求沒問題,協(xié)調(diào)企業(yè)資源來進行軟件應用實施,結(jié)合企業(yè)自身需求改進一些系統(tǒng)功能,系統(tǒng)實施達到一個怎樣的效果才算是上線成功,也包含整個項目的過程性管理及風險、成本管控等.
軟件方:
注重軟件開發(fā)的質(zhì)量,注意時間節(jié)點的把控,向用戶方提供良好的技術(shù)顧問,完善軟件功能,改進提升靈活性.
集成方:
保證多方系統(tǒng)的完美銜接,保證系統(tǒng)安全,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方系統(tǒng)是資源達到共享.
3、實施玻璃鋼的成功給企業(yè)帶來了什么?
答:
a、使企業(yè)規(guī)范了企業(yè)管理,固化了企業(yè)的工作流程,并在不斷地完善,大大提高了企業(yè)的工作效率.
b、航嘉管理過程中所遇到的種種細微的問題都可以通過數(shù)據(jù)及時準確地反映出來,使企業(yè)管理精細化.
c、使企業(yè)能夠?qū)κ袌鲂枨蟮淖兓巳缰刚?,在測算產(chǎn)品成本時能夠更加準確,從而在微利時代提高自身的市場競爭優(yōu)勢.
d、根據(jù)產(chǎn)品和物料的庫存生成準確數(shù)據(jù),能夠幫助企業(yè)有效降低庫存和成本.
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