工作任務(wù)管理軟件：數(shù)據(jù)分析決定成敗的關(guān)鍵

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工作任務(wù)管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)通過對客戶資料的深入分析，能提高銷售業(yè)績，降低銷售成本，既然是通過分析客戶的資料來實現(xiàn)這些目標的，那么數(shù)據(jù)質(zhì)量就是決定工作任務(wù)管理系統(tǒng)系統(tǒng)的成敗得失。工作任務(wù)管理軟件的分析的數(shù)據(jù)不但可以促進企業(yè)的進步，還可以用來衡量成果，但是數(shù)據(jù)分析是一直伴隨著工作任務(wù)管理系統(tǒng)運行的。但是數(shù)據(jù)質(zhì)量對企業(yè)的影響也是非常大的，所以數(shù)據(jù)質(zhì)量的管理勢在必行，分析數(shù)據(jù)也成為工作任務(wù)管理系統(tǒng)系統(tǒng)重中之重的任務(wù)之一。

如何進行數(shù)據(jù)分析？

1、數(shù)據(jù)質(zhì)量分析

由于種種原因的影響，劣質(zhì)數(shù)據(jù)的來源很多，要分析為什么會產(chǎn)生這么多劣質(zhì)數(shù)據(jù)才能對癥下藥?？梢詮臄?shù)據(jù)驗證-數(shù)據(jù)格式-系統(tǒng)更新等方向進行分析，只要找到原因就可以從源頭上杜絕劣質(zhì)數(shù)據(jù)的流出。

2、數(shù)據(jù)質(zhì)量方案管理

制定一套可行的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方案是極其重要的，數(shù)據(jù)質(zhì)量方案管理主要從三方面入手：數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方案規(guī)劃，數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)劃，數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。市場投入的比例和銷售來源的比例相關(guān)，銷售人員的客戶拜訪與銷售業(yè)績相關(guān)；各產(chǎn)品銷售產(chǎn)生的毛利和銷售和市場投入成本分析。對于這些數(shù)據(jù)的分析，工作任務(wù)管理系統(tǒng)系統(tǒng)可以進行系統(tǒng)的分析和管理，篩選合格的數(shù)據(jù)。

一步錯，步步錯。一個企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展數(shù)據(jù)分析至關(guān)重要，否則一步錯，接下來的管理當中就有可能出現(xiàn)步步錯的情況。有了工作任務(wù)管理系統(tǒng)系統(tǒng)的支持，數(shù)據(jù)的整理和來源就明朗很多了，整個企業(yè)的經(jīng)營都會變得更加簡便。

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