電子商務(wù)和erp的融合好處

　　電子商務(wù)和EPP屬于企業(yè)的信息和管理系統(tǒng)，是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段。然而，如何有效利用它們之間的關(guān)系，是企業(yè)提高工作效率，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的前提。

　　一、電子商務(wù)與ERP的關(guān)系

　　從不同的角度看，ERP和電子商務(wù)是同一層次應(yīng)用的不同方面。ERP主要用于企業(yè)內(nèi)部管理，而電子商務(wù)則用于與外部溝通。兩者側(cè)重點(diǎn)不同，但又密不可分。電子商務(wù)為ERP的價(jià)值實(shí)現(xiàn)打開(kāi)了獨(dú)特的窗口，是開(kāi)辟企業(yè)商場(chǎng)的有效途徑。

電子商務(wù)與ERP的關(guān)系.png

　　1.供應(yīng)鏈的兼容性

　　企業(yè)的物流、資金流、信息流對(duì)應(yīng)著三條供應(yīng)鏈，即物資供應(yīng)鏈流、資金供應(yīng)鏈流、信息供應(yīng)鏈流。由于電子商務(wù)的存在，物流和資金流呈現(xiàn)出一種新的現(xiàn)象，即網(wǎng)上采購(gòu)和銷售。雖然ERP比電子商務(wù)更早的應(yīng)用了供應(yīng)鏈的管理思想，但是供應(yīng)鏈并不依賴于ERP的存在，它可以存在于任何企業(yè)系統(tǒng)中。因此，通過(guò)安排結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造，電子商務(wù)也融入了供應(yīng)鏈的思想。

　　2.業(yè)務(wù)流程中的輔助角色

　　企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程都在 erp系統(tǒng)的管理下運(yùn)行。電子商務(wù)可以看作是ERP提供的輔助輔助，具體體現(xiàn)在為決策層的數(shù)據(jù)查詢和分析、中層的處理和控制、運(yùn)營(yíng)層的業(yè)務(wù)完成提供輔助。

　　3.應(yīng)用的互補(bǔ)性

　　ERP重在內(nèi)部管理，電商重在對(duì)外溝通。兩種模式并存，相輔相成，共同作用。

　　作為企業(yè)管理的兩大系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)密切相關(guān)。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息和資源共享，將對(duì)企業(yè)的決策和運(yùn)營(yíng)起到輔助作用;如何溝通企業(yè)與外界的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏?電子商務(wù)與erp的整合成為必然。

　　二、泛普軟件電子商務(wù)和erp融合的好處

　　把二者結(jié)合起來(lái)進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)兩者的整合，ERP重點(diǎn)考慮收購(gòu)、生產(chǎn)、出售、庫(kù)存管理等物流和資金流模塊，電子商務(wù)應(yīng)重點(diǎn)考慮網(wǎng)上收購(gòu)、網(wǎng)上出售、資金付出等模塊，把這些模塊整合在一起，構(gòu)成新的使用系統(tǒng)，提高企業(yè)運(yùn)作效率。

電子商務(wù)和erp融合的好處.png

　　1.提高工作效率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本:數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)除手工錄入外，其他數(shù)據(jù)全部自動(dòng)傳輸，減少了人工干預(yù)，從而降低了企業(yè)的人力成本。

　　2.提高報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量:數(shù)據(jù)可以從業(yè)務(wù)的源頭查詢到末端，也可以從末端查詢到源頭，還可以從中間的任何一張單據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的核對(duì)或反向。

　　3.消除各部門(mén)的信息孤島，使數(shù)據(jù)傳輸更加及時(shí)準(zhǔn)確，提高工作效率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)的人力成本。

　　總之，電子商務(wù)與ERP的整合是管理的創(chuàng)新，是企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略的重要舉措。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，積極制定戰(zhàn)略和總體規(guī)劃，循序漸進(jìn)，逐步將電子商務(wù)與erp系統(tǒng)融合。泛普軟件更好地將兩者緊密聯(lián)系起來(lái)，提高企業(yè)的適應(yīng)能力，進(jìn)而提高企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　泛普軟件通過(guò)規(guī)范業(yè)務(wù)流程、提高物資周轉(zhuǎn)率來(lái)提高財(cái)務(wù)管理層面的資金周轉(zhuǎn)率、提高財(cái)務(wù)工作效率、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能等來(lái)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理層面的成本管理。，有利于提高控制力，打通各部門(mén)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，統(tǒng)一內(nèi)外部資源，整合財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，便于管理者實(shí)時(shí)查看整個(gè)業(yè)務(wù)情況，及時(shí)掌握企業(yè)最新經(jīng)營(yíng)情況。

發(fā)布：2022-05-21 11:16 編輯：泛普軟件 · pengyuli [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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