基于產(chǎn)品的erp

　　隨看計(jì)算機(jī)的普及，以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)信息化技術(shù)的不斷的深入，ERP信息管理系統(tǒng)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展與完善，成為企業(yè)管理的重要組成部分，同時(shí)也為企業(yè)管理流程的固化提供了平臺(tái)和保障。目前ERP信息管理系統(tǒng)已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)采用和運(yùn)用，但在多品種小批量企業(yè)生產(chǎn)管理中存在一些問(wèn)題。

　　市場(chǎng)需求的多樣化和多變性，加上強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得越來(lái)越多的多品種小批量生產(chǎn)型企業(yè)的壓力越來(lái)越大。本公司的多品種小批量生產(chǎn)運(yùn)行模式是根據(jù)吝戶的訂單需求來(lái)進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn)，從設(shè)計(jì)到原材料采購(gòu)、外協(xié)件的定購(gòu)、自制零部件的加工生產(chǎn)，最后進(jìn)行產(chǎn)成品的裝配和調(diào)試包裝銷售發(fā)運(yùn)給客戶；其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次多并復(fù)雜，工藝周期長(zhǎng)、設(shè)計(jì)變更頻繁、生產(chǎn)組織困難。

　　如何在有限的資源下保證產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品交期，達(dá)到客戶滿意。這成為多品種小批量生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)管理的重點(diǎn)。由于企業(yè)現(xiàn)存的ERP信息管理系統(tǒng)是一般.企業(yè)通用的功能，而對(duì)于本公司存在的個(gè)性和細(xì)節(jié)問(wèn)題不能得到很好的解決，甚至有些地方阻礙著公司的發(fā)展，如生產(chǎn)管理方面。分析生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)準(zhǔn)備、計(jì)劃管理、車間管理、工具管理的特點(diǎn)，并對(duì)具體的需求和管理流程進(jìn)行仔細(xì)的分析，提出了生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)原則和整個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)，確定了ERP系統(tǒng)的功能需求。

　　ERP管理的關(guān)鍵是“現(xiàn)實(shí)工作信息化”，即把現(xiàn)實(shí)中的工作內(nèi)容與工作方式，用信息化的手段來(lái)表現(xiàn)，因?yàn)槿说木湍芰κ怯邢薜?，現(xiàn)實(shí)事務(wù)達(dá)到一定的繁雜程度后，人就會(huì)在所難免的出錯(cuò)，將工作內(nèi)容與工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化體系，才能擁有可靠的信息化管理工具。

　　而信息化的關(guān)鍵在全面性與及時(shí)性，打個(gè)比方，銷售業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)工作中主要關(guān)注的業(yè)務(wù)信息有：價(jià)格信息，庫(kù)儲(chǔ)信息，備貨信息，合同訂單執(zhí)行狀態(tài)，與之相關(guān)的工作則涉及銷售內(nèi)勤、物流、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)各部門，其中任何一個(gè)部門崗位的工作人員失誤或配合不到位，都將嚴(yán)重影響銷售人員的工作成效，而工作失誤主要就體現(xiàn)在處理不及時(shí)，信息不全面。

　　通用型ERP的產(chǎn)品不能適應(yīng)個(gè)性化突出的中小企業(yè)，因此，能滿足中小企業(yè)自身具體需求的定制化ERP就更受企業(yè)青睞了。定制性ERP之所以能如此受企業(yè)歡迎，是因?yàn)樗腥缦聝?yōu)點(diǎn)：

　　1、快速準(zhǔn)確：erp軟件定制開發(fā)能夠快速、準(zhǔn)確地實(shí)施客戶需求，將滿足企業(yè)實(shí)際需求放在首位，并提供了強(qiáng)大的二次開發(fā)功能滿足系統(tǒng)未來(lái)擴(kuò)展。

　　2、個(gè)性化：erp軟件定制開發(fā)還有良好的技術(shù)架構(gòu)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，可定制、可擴(kuò)展、可集成、跨平臺(tái)，特別是針對(duì)中小企業(yè)個(gè)性化需求的處理方面，更是有著其他ERP產(chǎn)品無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。