當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 酒店管理OA系統(tǒng) > 賓館管理軟件
賓館賓館管理資訊:賓館解禁寵物限制,是開放還是妥協(xié)?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
今天在網(wǎng)上看到了這樣的一個(gè)報(bào)道:酒店解禁寵物限制是特色Or無奈?看完這篇文章給我的感覺:這不是一個(gè)特色與無奈的問題,而是酒店在面對(duì)市場(chǎng)時(shí)應(yīng)該怎么辦的問題?!
做過酒店的人都經(jīng)歷過這樣的事情,客人帶著寵物進(jìn)來是讓住還是不讓住?原則上我們都說:NO!但是這必定會(huì)影響一批客源,隨著寵物經(jīng)濟(jì)的開發(fā),之所以再次將這個(gè)陳規(guī)拿出說事,必定是已經(jīng)到了要解決的程度了,這樣的一批客源多了,該重視了,否則不會(huì)專門去做這樣的報(bào)道。
其實(shí),酒店業(yè)內(nèi)早都在專門為客人的寵物提供服務(wù):專門看管、設(shè)置寵物屋,但效果如何,我認(rèn)為不好。因?yàn)榭腿瞬环判陌褜櫸锝唤o酒店、來回領(lǐng)取麻煩、寵物給主人分開了環(huán)境變了也不是好帶的。我親身經(jīng)歷過:一個(gè)入住的客人帶著寵物狗住店,我們不允許寵物進(jìn)房間,最后的辦法將狗狗放在保安室,剛開始還好,到了半夜狂吠,怎么也處理不了,后來找到主人,主人也很幽默:我就知道你們會(huì)來找我的。最后,將狗狗放在了衛(wèi)生間。因此這些都是很實(shí)際的問題,但現(xiàn)在業(yè)內(nèi)提出了這個(gè)問題,就要去面對(duì)解決。
之所以不讓寵物進(jìn)入房間主要是三點(diǎn):
1、易污染地毯、巾類。
2、噪聲,影響其他住客。
3、易滋生細(xì)菌影響后住客人。
寵物不單指是貓狗之類的,我見過有客人對(duì)自己的蜥蜴愛不釋手,最主要解決的就是第三點(diǎn)衛(wèi)生安全問題。
怎么解決我想每個(gè)酒店都有自己的辦法,這一點(diǎn)不用多說。但從這個(gè)事來說“解禁寵物限制”是開放還是妥協(xié)?我的答案是:面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)妥協(xié),這樣是以退為進(jìn),對(duì)客人來說更開放了、更方便了。就如同解禁酒水外帶的現(xiàn)象、取消最低消費(fèi)的現(xiàn)象一樣,這些問題你講原則、講制度已經(jīng)不適合市場(chǎng)的要求了,再不調(diào)整就OUT了,在國(guó)外已經(jīng)開始量身定做這樣的服務(wù)了,今天我們也面臨了這個(gè)問題,說明這個(gè)問題已經(jīng)讓國(guó)內(nèi)酒店業(yè)內(nèi)人士重視了,現(xiàn)在對(duì)于一二線城市來說要盡快解決,我想隨著時(shí)間的推移、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勢(shì)必會(huì)往三四線城市輻射。從宏觀上講,商家對(duì)于寵物已經(jīng)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)來對(duì)待,面對(duì)這個(gè)寵物經(jīng)濟(jì)作為第三產(chǎn)業(yè)的酒店必定要引起重視,雖然以前我們也有措施、有方法但那是對(duì)于星級(jí)評(píng)定與復(fù)核。
真正要從中收益,贏得這部分客戶的話就要在原有的標(biāo)準(zhǔn)上加精、加細(xì)。對(duì)市場(chǎng)妥協(xié)是好事,說明我們的思路靈活不自我設(shè)限,妥協(xié)并不是放任而是重新制定規(guī)則。關(guān)于解禁寵物限制還是要謹(jǐn)慎樂觀,關(guān)鍵在于符合實(shí)際、執(zhí)行到位。
掃描下面的二維碼,和眾多酒店人一起來聊一聊這個(gè)話題。當(dāng)然更多的酒店資訊,我們也會(huì)在賓館軟件官方網(wǎng)站以及賓館軟件官方微信上持續(xù)更新,敬請(qǐng)關(guān)注!
- 1賓館管理中的慣性思維誤區(qū)
- 2做賓館前,先學(xué)會(huì)說這些話!(下)
- 3賓館銷售必須知道的4項(xiàng)注意點(diǎn)
- 4賓館節(jié)日營(yíng)銷5大常見錯(cuò)誤,看看你錯(cuò)幾個(gè)?
- 5賓館招聘面試技巧
- 6國(guó)際知名賓館管理院校
- 7賓館超出預(yù)期的客房收益從何而來?
- 8餐廳經(jīng)營(yíng)需要畫虎畫皮更要畫骨
- 9賓館餐飲服務(wù)管理制度的工作內(nèi)容
- 10賓館餐廳管理常見的五個(gè)混亂問題及改善措施
- 11舉手之勞,讓所有客人成為賓館回頭客
- 12教你如何在攜程上搶別人的客讓別人沒有客
- 13星級(jí)賓館客房經(jīng)理12條工作經(jīng)驗(yàn)分享
- 14賓館如何實(shí)行戰(zhàn)略管理?
- 15客房管理系統(tǒng):客人要求換房如何處理?
- 16賓館的控制管理篇之控制管理方式篇
- 17賓館管理服務(wù)創(chuàng)新的助推器
- 18賓館賓館軟件提供解決方案:VIP客戶接待流程
- 19商務(wù)賓館電腦管理軟件破解版
- 20資金的籌集
- 21以浸潤(rùn)式營(yíng)銷抓住客戶的心
- 22賓館管理系統(tǒng)豪華版具備以下功能
- 23【劉?!繑y程藝龍必死,從現(xiàn)在開始!
- 24格林豪泰賓館3月29日啟動(dòng)高校巡講
- 25【案例】中小賓館銷售員績(jī)效設(shè)計(jì)實(shí)例
- 26軟件的發(fā)展過程
- 27賓館賓館管理資訊:5大策略提高賓館投資人的10倍收益(篇五)
- 28賓館賓館收銀軟件:賓館年終總結(jié)該怎么寫?
- 29賓館的經(jīng)營(yíng)法寶 - 促銷策略
- 30處理餐廳客人疑難問題及解決投訴
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓