知識(shí)之管理

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1.知識(shí)之選擇管理

知識(shí)之選擇管理是指為了節(jié)省搜尋時(shí)間與搜尋成本，有效地選擇組織所需要的知識(shí)來(lái)源和知識(shí)內(nèi)容。來(lái)自不同知識(shí)資源的知識(shí)，其種類和選擇方式是不盡相同的。組織內(nèi)的知識(shí)又可來(lái)自多個(gè)方面，如上下游供應(yīng)商、上下游經(jīng)銷商、開發(fā)單位與大學(xué)、政府專案等。

2.知識(shí)取得管理

知識(shí)取得管理指的是促使組織能夠有效應(yīng)對(duì)外來(lái)知識(shí)的界面管理工作。在知識(shí)的取得上要注意兩種角色：一種是工作小組，通常是由專家客戶和制造部門組成的，由他們負(fù)責(zé)從外界引進(jìn)知識(shí)；另一種是中層經(jīng)理人，這是因?yàn)橹袑咏?jīng)理人都是對(duì)企業(yè)知識(shí)有著深入了解的，懂得將知識(shí)運(yùn)用在合適的崗位上。

3.知識(shí)擴(kuò)散管理

知識(shí)擴(kuò)散管理指的是企業(yè)將知識(shí)有效的擴(kuò)散、傳播至組織或其他單位，使知識(shí)共享工作能夠充分展開。從動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)來(lái)看，組織知識(shí)應(yīng)該是按照社會(huì)知、外部知、結(jié)合知、內(nèi)部知四個(gè)程序流動(dòng)的。

4.知識(shí)建構(gòu)管理

知識(shí)建構(gòu)管理指的是為了將組織內(nèi)的知識(shí)傳遞給他人，而將知識(shí)轉(zhuǎn)化為某種形態(tài)的管理活動(dòng)。并且知識(shí)的傳遞還可以對(duì)顧客資料庫(kù)的建立起到推進(jìn)作用，豐富企業(yè)知識(shí)庫(kù)，有效的促進(jìn)企業(yè)員工對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

5.知識(shí)儲(chǔ)存管理

知識(shí)儲(chǔ)存管理指的是，為了減少知識(shí)使用者獲取知識(shí)的時(shí)間和成本，將組織內(nèi)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期或短期記憶。這樣可以大大方面日后對(duì)知識(shí)的修正工作，使組織有效的形成組織記憶活動(dòng)。