手袋箱包行業(yè)erp

　　一、泛普軟件手袋箱包皮具行業(yè)ERP管理系統(tǒng)

　　為企業(yè)從開發(fā)打樣、核價、業(yè)務接單、PMC、MRP、采購、供應鏈、生產(chǎn)、委外、外發(fā)、品質、人力資源、財務等提供一整套的信息化管理解決方案，覆蓋企業(yè)各個部門管理要點及細節(jié)，企業(yè)可根據(jù)自己的需求進行流程和功能的配置，最大化滿足企業(yè)管理需求，已成功實施數(shù)百家手袋箱包皮具企業(yè)。

　　箱包企業(yè)使用ERP的核心目的就是為了實現(xiàn)對整個企業(yè)資源進行整合集成管理，簡單的說是將箱包企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。

　　ERP產(chǎn)品分為：企業(yè)版、專業(yè)版、商貿(mào)版、普及版及皮帶插件?？蓱糜诓煌?guī)模，不同產(chǎn)品、不同管理形態(tài)的企業(yè)。

　　電子商務平臺：電子商務平臺分為供應商電子商務平臺和客戶電子商務平臺，與 erp系統(tǒng)無縫銜接。

　　供應商電子商務平臺：供應商可直接在該平臺查看下達的采購單、直接打印，并可同相關人員進行交期、數(shù)量等采購信息的協(xié)商，同時可直接輸入送貨單，送貨單可直接導入ERP的驗收單，同時可以在平臺上同供應商進行財務對帳等相關作業(yè)。

　　客戶電子商務平臺：設計師及海外業(yè)務人員可在該平臺直接下達樣品單，直接進入ERP系統(tǒng)下達板房打板，客戶可直接在平臺直接下采購訂單，同時可查詢該訂單的物料采購、生產(chǎn)、出貨等相關信息，隨時掌握進度，并可在該平臺進行相關的財務對帳作業(yè)。

　　二、箱包ERP含義：

　　編輯是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為箱包企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。箱包ERP系統(tǒng)集信息技術與先進的管理思想于一身，成為現(xiàn)代箱包企業(yè)的運行模式，反映時代對箱包企業(yè)合理調配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為箱包企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。

　　三、箱包ERP在箱包企業(yè)成功應用的標志：

　　1、箱包企業(yè)內(nèi)部各部門能資源共享;

　　2、能提高箱包企業(yè)信息傳遞效率;

　　3、能對各類箱包也專用報表及時匯總;

　　4、能方便箱包企業(yè)各部門人員對需求資料的快速查詢，統(tǒng)計，分析，保存;

　　5、能減少箱包企業(yè)呆滯庫存,節(jié)省企業(yè)內(nèi)耗，

　　6、企業(yè)數(shù)據(jù)準確，數(shù)據(jù)來源有據(jù)可依;

　　7、業(yè)務報價能及時準確，交貨及時，能提高企業(yè)各級管理層的決策。

　　四、泛普軟件箱包ERP系統(tǒng)創(chuàng)新點

　　手袋箱包行業(yè)標準數(shù)據(jù)庫的(部位、分類、編碼、公式等)讓企業(yè)免去大量的資料輸入，免費分享行業(yè)經(jīng)驗及資源。

　　箱包企業(yè)崗位責任說明書，分工明確，交接工作簡單方便。

　　CAD與ERP完美結合，自動計算用量及排刀，國內(nèi)技術領先，精確計算成本，合理采購，提高競爭力。

　　與國內(nèi)用友、金碟等財務軟件實現(xiàn)完美結合，既解決公司頭疼的物料管理問題也解決了公司專業(yè)的財務問題。

　　內(nèi)嵌行業(yè)經(jīng)驗：四兩拔千斤

　　集近百家行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)多年發(fā)展之經(jīng)驗，數(shù)千名卓越行業(yè)精英之實戰(zhàn)心得，讓更多行業(yè)企業(yè)用戶輕松掌握箱包行業(yè)企業(yè)的運作模式和方法，分享經(jīng)驗，復制成功，助推企業(yè)成長。

　　流程更完善：高人一籌

　　全面、深入、細致、完整地整合系統(tǒng)管理各崗位的全部職責和過程。規(guī)避企業(yè)實施信息化工程的風險，降低信息化實施成本，解決了相關崗位技術人員匱乏的問題，使企業(yè)的信息得到了集成與共享。

　　上世紀90年代以前，國內(nèi)皮具市場大部分是國外品牌，90年代后，世界皮革業(yè)出現(xiàn)一種全球范圍內(nèi)的大轉移趨勢。以歐美為中心的世界皮革制造工廠，由于勞動力及生產(chǎn)成本上開，紛紛將其勞動力密集的制造業(yè)部門轉過亞洲同時本土也隨之雨后看筍般出現(xiàn)了很多自主品牌，集飾工制造銷售于一體，自此迎來一個皮革業(yè)發(fā)展高峰。但再于企業(yè)發(fā)展過快，企業(yè)管理了不同程度的問題別是物料管理問題尤其嚴重如:物料無序多領問題:物科擺放現(xiàn)場混亂:物科剩余堆積越米越多，倉管員總是認為倉庫面積過小，甚至出倉錯料問題:倉庫人員離職導致料不能分辨問題，完全依靠固定爸管員管理.料.....何將管理由“人治”轉變?yōu)?ldquo;法治”呢?

　　綜合倉庫管理問題的種種原因，泛普入努力思考并結合自己10多年眾多客戶服務經(jīng)驗，開發(fā)了一套完全針對庫管理的系統(tǒng)工具-泛普ERP系統(tǒng)，帶來了信息時代的倉庫“法治”管理工具，倉庫管理至此不再無“法”可依!