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現(xiàn)行醫(yī)院會計制度存在的問題及新準則的借鑒
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第一,未明確劃分收益性支出與資本性支出。在會計分期假設(shè)下,因為受益期的長短不同,如果不將收益性支出與資產(chǎn)性支出分列,將資本性支出列于資產(chǎn)負債表中作為資產(chǎn)反映,不能真實地反映醫(yī)院的財務(wù)狀況。
第二,未要求遵循謹慎性原則。謹慎性原則要求在進行會計核算時應(yīng)充分估計到各種風(fēng)險和損失,不得多計資產(chǎn)或收益、少計負債或費用,不得計提秘密準備。醫(yī)院的存貨、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)等與企業(yè)一樣要在市場環(huán)境中體現(xiàn)價值,存在著市場風(fēng)險。
因此,為了降低醫(yī)院的經(jīng)營風(fēng)險,應(yīng)對相關(guān)資產(chǎn)計提減值準備。另外,近年來隨著醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險的逐步加大,還應(yīng)為醫(yī)院未來可能產(chǎn)生的醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛賠償計提一定的風(fēng)險基金。
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現(xiàn)有醫(yī)院會計制度科目核算比較粗略,隨著醫(yī)院經(jīng)營方式的變化,許多業(yè)務(wù)的會計處理缺少相應(yīng)的規(guī)范。主要表現(xiàn)在:
第一,壞賬準備的計提基數(shù)和比例。根據(jù)現(xiàn)行醫(yī)院制度規(guī)定,只能為應(yīng)收醫(yī)療款和應(yīng)收在院患者醫(yī)藥費提取壞賬準備,且統(tǒng)一執(zhí)行一個提取比例,而對已經(jīng)發(fā)生的壞賬損失要經(jīng)過主管部門批準后才能沖銷,致使大量呆、壞賬長期掛賬,不能及時反映為損益。
第二,材料及低值易耗品核算過于簡略,即便嚴重積壓,變現(xiàn)能力差,其實際價值已經(jīng)低于市價,但在報表上仍反映成本價值,造成資產(chǎn)不實。
第三,固定資產(chǎn)及其折舊的計算與固定基金、修購基金雙重核算,人為造成凈資產(chǎn)的混淆。
(三)財務(wù)報告及披露
在現(xiàn)行的財務(wù)報告體系下,某些不符合資產(chǎn)定義的資產(chǎn)已經(jīng)形成損失或支出,但仍作為資產(chǎn)在資產(chǎn)負債表上反映,如待處理財產(chǎn)損溢等,導(dǎo)致資產(chǎn)不實,不能客觀反映損益。收入支出表中的管理費用分攤計入醫(yī)藥成本掩蓋了實際醫(yī)療費用的真實情況。
二、新會計準則為醫(yī)院會計制度提供了借鑒
針對現(xiàn)行醫(yī)院會計制度暴露出的資產(chǎn)核算不規(guī)范、凈資產(chǎn)反映不真實和財務(wù)報告披露不完善等問題,可以借鑒新會計準則對資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)和財務(wù)會計報告等方面的規(guī)定進行修訂和完善,從而全面地、完整地核算和量化醫(yī)院資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)信息。
(一)新會計準則中會計信息質(zhì)量的要求及會計目標同樣適用于醫(yī)院會計制度
隨著醫(yī)院越來越向企業(yè)化經(jīng)營方向發(fā)展,兼有企業(yè)和事業(yè)雙重性質(zhì)的醫(yī)院,應(yīng)逐漸采用新會計準則,對資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)進行正確核算和規(guī)范,以便更好地滿足醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的需要,促進醫(yī)院在觀念、管理機制、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新,同時向政府和相關(guān)利益主體提供真實有效的會計信息。
如新會計準則中公允價值的計量模式、資產(chǎn)減值準則等,同樣適用醫(yī)院的固定資產(chǎn)、存貨、無形資產(chǎn)等折舊計提、跌價準備、減值準備的核算;借鑒新會計準則進行醫(yī)院負債核算,可以準確核算各項可能發(fā)生的負債及存在的風(fēng)險;借鑒新會計準則利用“實收資本”、“資本公積”等科目正確反映醫(yī)院凈資產(chǎn)結(jié)構(gòu)狀況,滿足“投資者、債權(quán)人、政府及相關(guān)部門和社會公眾”等決策方對會計信息的需求。
(二)新會計準則中財務(wù)報告規(guī)定同樣適用醫(yī)院財務(wù)報告制度
會計準則體系基本實現(xiàn)了與國際會計準則的趨同,為醫(yī)院會計正確反映損益情況,公平準確地揭示各產(chǎn)權(quán)主體的經(jīng)濟利益結(jié)構(gòu)提供了科學(xué)依據(jù)。根據(jù)新會計準則,對醫(yī)院的所有者權(quán)益科目、財務(wù)報告的列報等內(nèi)容進行表述和修訂,使各類醫(yī)院發(fā)生的相同或者相似的交易或者事項,借鑒國際通用報表體系,達到會計信息口徑一致、相互可比?,F(xiàn)行會計制度同新會計準則主要區(qū)別是所有者權(quán)益同凈資產(chǎn)、利潤和利潤分配同結(jié)余和結(jié)余分配兩大方面有所不同,而所有者權(quán)益、利潤、凈資產(chǎn)和結(jié)余實際上是資產(chǎn)和負債以及收入和支出計量的結(jié)果,而且在確認、計量方法上具有一致性。所以,醫(yī)院會計設(shè)置“實收資本”、“資本公積”等科目,通過建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,既明晰了各產(chǎn)權(quán)投資主體,又使其合法權(quán)益得到保障。
三、新會計準則下完善醫(yī)院會計制度的思考
借鑒新會計準則完善現(xiàn)行醫(yī)院會計制度,應(yīng)從以下方面考慮:
一是制定醫(yī)院會計基本政策。
以“新會計準則”為標準,在梳理、分析新會計準則與醫(yī)院會計制度之間的差異基礎(chǔ)上,嚴格資本性支出會計處理程序,繼續(xù)實行醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營和藥品經(jīng)營分開獨立核算辦法,根據(jù)醫(yī)院社會經(jīng)濟業(yè)務(wù)的實質(zhì),確定相應(yīng)的政策,統(tǒng)一和規(guī)范醫(yī)院基本會計政策。
根據(jù)新會計準則的特點,結(jié)合行業(yè)性質(zhì),以會計要素為主線,重點突出醫(yī)院實物資產(chǎn)的核算、資產(chǎn)損耗和收入配比關(guān)系,進一步論證醫(yī)院會計制度改革已取得的研究成果,充分考慮醫(yī)院重組和產(chǎn)權(quán)制度改革或股份制改造等對會計科目的影響。
對可供選擇的會計處理方法做出決策,制訂醫(yī)院會計行業(yè)制度中符合新準則體系的會計政策體系,便于中外醫(yī)院會計交流,并將新政策嵌入到財務(wù)報表流程和日常管理過程中,真實反映醫(yī)院的經(jīng)濟活動。
新會計準則所帶來的變化涉及的范圍非常廣泛,會更多、更高地依賴于管理層的判斷,信息披露要求與過去相比會更加詳盡,如對公允價值計量和資產(chǎn)減值的判斷等要特別審慎,資產(chǎn)減值具體準則具有全面規(guī)范、實用性及操作性強的特點,按新會計準則對醫(yī)院涉及到的壞賬、存貨跌價、可供出售金融資產(chǎn)減值、持有至到期投資減值、長期股權(quán)投資減值、投資性房地產(chǎn)減值、固定資產(chǎn)減值、工程物資減值、在建工程減值、無形資產(chǎn)減值、商譽減值等14項損失進行科學(xué)確認、計量,充分考慮我國醫(yī)療市場發(fā)展的現(xiàn)狀,有效地保護好醫(yī)院的無形資產(chǎn),嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等長期資產(chǎn)減值損失不可以轉(zhuǎn)回的規(guī)定等,防止人為調(diào)節(jié)醫(yī)院結(jié)余行為。
二是完善醫(yī)院財務(wù)報告制度。
新會計準則明確規(guī)定,會計報表至少應(yīng)當包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等報表,這對保證醫(yī)院會計信息質(zhì)量,有效地搞好醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營,充分掌握區(qū)劃內(nèi)的衛(wèi)生資源整體利用情況尤其實用,減少了實際工作中醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)向企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)整和轉(zhuǎn)換成本。
根據(jù)新會計準則對會計信息質(zhì)量的要求,對醫(yī)院的所有者權(quán)益科目、財務(wù)報告的列報等內(nèi)容進行表述和修訂,使非營利性醫(yī)院和營利性醫(yī)院發(fā)生的相同或者相似的交易或者事項,與國際通用報表體系接軌,達到會計信息口徑一致、相互可比。
國際上,醫(yī)院等非營利性機構(gòu)會計準則中早有現(xiàn)金流量表準則。而在我國,現(xiàn)金流量表目前還不是醫(yī)療機構(gòu)法定對外提供的報表。為了適應(yīng)醫(yī)療市場的激烈競爭和醫(yī)療體制的進一步改革,加強醫(yī)院財務(wù)管理,增加現(xiàn)金流量表,既能有效評估醫(yī)院未來現(xiàn)金凈流量的能力、償還債務(wù)的能力,又能分析凈收益與現(xiàn)金收支產(chǎn)生差異的原因,同時也使我國醫(yī)院會計與國際慣例接軌。
- 1操作基礎(chǔ)管理背后的醫(yī)院文化
- 2門診導(dǎo)診在醫(yī)院服務(wù)新理念中的應(yīng)用
- 3潔凈手術(shù)室應(yīng)用中的問題及風(fēng)險管理
- 4構(gòu)建和諧醫(yī)院過程中的人文管理
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- 6淺談醫(yī)院如何開展全面預(yù)算管理
- 7醫(yī)院的信息安全分析及防護措施
- 8醫(yī)院選擇人才比培訓(xùn)員工更重要
- 9強化財務(wù)管理才能成就高效醫(yī)院
- 10醫(yī)院護士分級管理的實施方案
- 11淺談新加坡的醫(yī)院的管理特色
- 12大型醫(yī)院藥品管理環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
- 13對醫(yī)院信息化建設(shè)與管理的思考
- 14現(xiàn)代醫(yī)院管理創(chuàng)新的新視角
- 15正確引領(lǐng)醫(yī)院航行的"PC"管理模式
- 16淺談醫(yī)院財務(wù)報表的分析與管理
- 17醫(yī)院提高醫(yī)療質(zhì)量管理的一些做法
- 18初建型醫(yī)院團隊的管理技巧
- 19醫(yī)院管理者應(yīng)加強重視的六大惡習(xí)
- 20醫(yī)院急救室如何進行科學(xué)化管理
- 21加強門診管理提高醫(yī)院科學(xué)管理水平
- 22醫(yī)院科室管理中的醫(yī)學(xué)道德
- 23現(xiàn)行醫(yī)院會計制度存在的問題及新準則的借鑒
- 24結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)院特征總結(jié)醫(yī)院競爭戰(zhàn)略模型
- 25護士綜合素質(zhì)在醫(yī)療實踐的作用
- 26用積分制管理促進民營醫(yī)院文化建設(shè)