服裝工廠erp系統(tǒng) 生產(chǎn)庫存一體化

　　擁有13億人口的中國是世界上最大的服裝消費國和生產(chǎn)國，近年來，我國服裝行業(yè)取得了長足的進(jìn)步，服裝行業(yè)的發(fā)展極大地促進(jìn)了我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2005年紡織服裝總產(chǎn)值約占全國產(chǎn)值的十分之一，已連續(xù)五年出口創(chuàng)匯順差第一。服裝業(yè)為中國的出口收入做出了巨大貢獻(xiàn)。同時，中國已成為全球最大的服裝生產(chǎn)加工基地，全球每三件服裝就有一件來自中國。

　　一、我國服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

　　2022年以來，中國服裝行業(yè)面臨國際國內(nèi)多重不確定不穩(wěn)定因素沖擊，發(fā)展形勢愈加嚴(yán)峻復(fù)雜。特別是進(jìn)入3月，在國內(nèi)疫情多點散發(fā)的背景下，部分區(qū)域企業(yè)停工停產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈遭遇堵點，服裝內(nèi)銷市場下滑，企業(yè)盈利能力減弱，行業(yè)運行總體呈現(xiàn)了“穩(wěn)中承壓”的發(fā)展態(tài)勢。由于上海、廣東、山東等服裝主要生產(chǎn)省份疫情嚴(yán)重，防控措施升級，在部分企業(yè)停工停產(chǎn)以及市場需求減弱的影響下，中國服裝產(chǎn)量雖小幅增長，但生產(chǎn)增速持續(xù)放緩。1到3月，中國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增長8.7%，增速比1到2月放緩2.6個百分點，比2021年同期放緩8.8個百分點;規(guī)模以上企業(yè)完成服裝產(chǎn)量55.34億件，同比增長3.39%，增速比2021年同期放緩20.71個百分點。中國服裝協(xié)會表示，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程減緩，國內(nèi)疫情反復(fù)、原材料價格上漲等因素短期內(nèi)難以解決，中國服裝行業(yè)面臨較大壓力，困難挑戰(zhàn)明顯增多。

　　二、服裝行業(yè)的特性和難點

　　服裝生產(chǎn)管理是一門涉及面很廣的管理技術(shù)，它包括服裝生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)、質(zhì)量管理、服裝生產(chǎn)過程的組織管理、物料管理、產(chǎn)品制造和成本管理。

服裝生產(chǎn)<a href=http://keekorok-lodge.com/fanpuerp/ target=_blank class=infotextkey><a href=http://keekorok-lodge.com/fanpuerp/ target=_blank class=infotextkey>erp系統(tǒng)</a></a>.jpg

　　1、產(chǎn)品生命周期短

　　訂單的批量很小，款式較多，產(chǎn)品生命周期非常短，同時產(chǎn)品單價較高。

　　2、物料管理困難

　　每個產(chǎn)品的款式很多，用料也很多，所以物料的跟進(jìn)非常困難，經(jīng)常會出現(xiàn)停工和延遲交貨的情況。

　　3、手工排期準(zhǔn)確性不高

　　無法考慮到各種約束條件(產(chǎn)能、效率、產(chǎn)前事件、備料、突發(fā)事件)的影響

　　4、信息變更滯后

　　生產(chǎn)計劃無法與生產(chǎn)單信息變更同步，經(jīng)常出現(xiàn)漏排生產(chǎn)單或生產(chǎn)單數(shù)量，交期已發(fā)生改變但生產(chǎn)計劃未同步改變的情況。

　　5、信息孤島

　　企業(yè)需要服裝銷售分析，包括銷售趨勢、庫存、采購和財務(wù)分析，幫助企業(yè)決策。但由于信息的不統(tǒng)一，信息傳遞的不順暢，信息共享的缺失，導(dǎo)致信息無法匯聚，無法決策。

　　三、服裝生產(chǎn)erp系統(tǒng)能給服裝企業(yè)帶來什么

　　泛普軟件作為專業(yè)的軟件開發(fā)者，在erp系統(tǒng)軟件方面為服裝企業(yè)推出了服裝生產(chǎn)erp系統(tǒng)，幫助企業(yè)提高管理水平。

服裝生產(chǎn)erp系統(tǒng).jpg

　　1、減少不合理庫存

　　通過系統(tǒng)管理企業(yè)的各種物料，可根據(jù)銷售需求作出及時的、合理的物料的加工、采購計劃安排。

　　2、降低采購成本

　　根據(jù)市場變化和生產(chǎn)異常，判斷物料需求的變化，制定合理的批量采購計劃。批量采購訂貨，保證生產(chǎn)需要，降低采購價格，節(jié)約采購資金。

　　3、節(jié)約生產(chǎn)成本

　　根據(jù)材料消耗定額，控制生產(chǎn)材料，鼓勵企業(yè)按科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)，實現(xiàn)原材料的節(jié)約，避免不合理的材料浪費。

　　4、為企業(yè)決策提供支持

　　利用科學(xué)的方法預(yù)測、模擬未來市場對企業(yè)內(nèi)各種資源的需求，為決策者確定企業(yè)未來發(fā)展提供直觀、科學(xué)的依據(jù)。

　　5、提高企業(yè)競爭力

　　通過計算機(jī)這一先進(jìn)技術(shù)，將現(xiàn)代管理思想滲透到服裝企業(yè)的各項工作中，改進(jìn)原有的管理模式，幫助企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　服裝生產(chǎn)管理的任務(wù)是利用計劃、組織和控制的功能，將投入生產(chǎn)過程的各種生產(chǎn)要素有效地結(jié)合起來，形成一個有機(jī)的服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)，erp系統(tǒng)能夠幫助服裝企業(yè)高效進(jìn)行服裝生產(chǎn)管理。

發(fā)布：2022-05-24 17:54 編輯：泛普軟件 · fuhuachao [打印此頁] [關(guān)閉]

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