家裝公司管理erp系統(tǒng)

　　時至今日，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，用戶消費行為的轉(zhuǎn)變，家裝市場互聯(lián)網(wǎng)化進程正在進行，85后、90后年輕一代的崛起，本是中國最主力消費者的他們也到了成家立業(yè)的年紀，家裝需求日益凸顯，用戶的消費訴求正在倒逼這個產(chǎn)業(yè)的升級。

　　傳統(tǒng)家裝模式下，家裝公司自身產(chǎn)業(yè)鏈整合能力非常差，產(chǎn)業(yè)鏈上每個鏈條幾乎都在病態(tài)運作：對設(shè)計、施工、分包和材料等都缺乏有效整合的能力，只能用打低價來吸引用戶。各種廣告投放終端攔截高成本獲取用戶信息，設(shè)計師主要的任務(wù)是簽單，推薦回扣高的材料;施工分包長，增漏項不斷，最終導致家裝渠道層層加價。反映在用戶層面，就是施工工地管理難，裝修過程不透明，實際體驗非常糟糕。

　　很明顯，傳統(tǒng)家裝模式已經(jīng)越來越難適應互聯(lián)網(wǎng)+家裝新潮流下的用戶需求，傳統(tǒng)家裝模式的弊端也一點點裸露在沙灘上。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代下，基于先進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的 erp系統(tǒng)可以解決企業(yè)管理上的難點，這一點已經(jīng)在電商、物流、制造企業(yè)得到了證明。而一款適用于家裝公司的ERP，可以完美解決上面這些痛點。

　　家裝公司ERP到底能為我們帶來什么改變呢?接下來我們從企業(yè)管理、用戶體驗和分包商管理三個維度給大家分析下。

　　一，對于企業(yè)管理來說，家裝erp系統(tǒng)可迅速整合企業(yè)內(nèi)部主要功能模塊，達到高效化經(jīng)營的目標?？梢詫⑵髽I(yè)管理涉及的業(yè)務(wù)財務(wù)流程統(tǒng)一起來，對這中間牽涉到的客戶合同、開票、收款等流程實現(xiàn)完整管理，對企業(yè)來說可以最大限度的避免尾款忘收、保修金遺漏、業(yè)務(wù)財務(wù)反復對賬等問題。

　　二，對于用戶而言，ERP簡單來說就是通過提升運營效率及服務(wù)，最終提高用戶體驗。ERP系統(tǒng)能把施工過程透明化，讓用戶從原先的顧慮、疑問到清晰了解、認同。企業(yè)端與客戶端的互聯(lián)，從用戶預約、上門，到家裝顧問、設(shè)計師跟進了解用戶需求，再到簽約后的設(shè)計、施工、監(jiān)理環(huán)節(jié)，直到工程竣工、售后環(huán)節(jié)，通過人機聯(lián)合，加強企業(yè)與用戶的鏈接，更精準、高效地服務(wù)用戶，最終提高用戶體驗。

　　三，對于分包商管理而言，家裝公司不可避免的要跟不同的分包商打交道，但支付金額出錯、項目分包管理混亂等問題頻繁出現(xiàn)。而ERP軟件可以從根本上協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員的工作，有效將項目的分包合同、分包合同追加減、分包工作量確認、分包商發(fā)票、分包商付款等環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，解決了企業(yè)面臨的分包商管理難題。

　　家裝erp產(chǎn)品價值：

　　1、降低項目成本：依據(jù)過往用戶實際經(jīng)驗和數(shù)據(jù)，在材料品種繁多的行業(yè)，其成本一般能下降5%-8%。工程總包、土建類工程成本普遍能下降2%左右。

　　2、精簡管理人力：由于是扁平垂直化管理，各項業(yè)務(wù)遠程異地申請、簽批、監(jiān)督,工作效率大為提高;且各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析都已擺脫了人工處理，因此，一般至少能節(jié)約20%的管理人員勞力。

　　3、控制經(jīng)營風險：對管理型公司，掛靠項目較多，經(jīng)營風險很大，《泛普家裝公司管理erp系統(tǒng)》可延伸至掛靠項目，監(jiān)督關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，用以控制經(jīng)營風險。同時可以加強工程應收、應付款管理，強化資金管控。

　　4、實現(xiàn)企業(yè)管理制度化：推行ERP管理、實行企業(yè)管理的制度化是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的必要條件。唯有如此，才能有效彌補上下代權(quán)力交接，家族管理、創(chuàng)業(yè)元老等傳統(tǒng)管理中或有的不利因素。

　　產(chǎn)品特點：

　　泛普家裝管理erp系統(tǒng)是根據(jù)工程建設(shè)企業(yè)的"集團-分/子公司-項目"的管理層次、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、項目管理模式、成本責任主體等綜合因素，再制定與企業(yè)管理模式一致、業(yè)務(wù)流程相適應的ERP功能流程，與業(yè)務(wù)審核流程。建筑類企業(yè)管理模式經(jīng)常調(diào)整、管理人員頻繁流動的，為滿足該行業(yè)的特點，泛普家裝管理erp系統(tǒng)各項管理流程可快速、靈活的定義和配置。

發(fā)布：2021-03-11 11:34 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關(guān)閉]

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