當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 倉庫ERP系統(tǒng)
erp系統(tǒng)免費(fèi)下載對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
人類社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代,信息技術(shù)的迅速發(fā)展加快了制造企業(yè)的現(xiàn)代化與信息化的進(jìn)程。以企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning)為代表的管理數(shù)字化是企業(yè)信息化技術(shù)特點(diǎn)的重要體現(xiàn)。erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的管理思想與技術(shù)經(jīng)歷了30多年的發(fā)展變革,從物料需求計(jì)劃 MRP(Material Requirement Planning)到制造資源計(jì)劃MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning),再進(jìn)一步發(fā)展到企業(yè)資源計(jì)劃erp系統(tǒng)免費(fèi)下載逐漸成熟。
erp系統(tǒng)下載在財(cái)務(wù)管理中的特點(diǎn)
隨著信息化應(yīng)用的加速,直接導(dǎo)致企業(yè)管理決策及業(yè)務(wù)處理復(fù)雜化加劇,管理思想先進(jìn)化的不斷演進(jìn),財(cái)務(wù)管理的新趨勢對(duì)會(huì)計(jì)軟件提出了新的要求,erp系統(tǒng)下載在企業(yè)中得到越來越廣泛的應(yīng)用。與傳統(tǒng)軟件相比,ERP系統(tǒng)具有以下適于財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn):
1.ERP系統(tǒng)覆蓋整個(gè)企業(yè)管理的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源管理及業(yè)務(wù)流程管理的一體化。ERP系統(tǒng)分為財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、制造資源管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、銷售自動(dòng)化等幾大模塊。系統(tǒng)中信息資源可充分共享,數(shù)據(jù)在系統(tǒng)間能夠流暢傳遞,不僅內(nèi)部的各模塊充分集成,與供應(yīng)鏈和生產(chǎn)制造等系統(tǒng)也達(dá)到了無縫集成,使得企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)信息能及時(shí)準(zhǔn)確地得到反饋,從而加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)資金流的全局管理和控制。系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)的是面向業(yè)務(wù)流程的財(cái)務(wù)信息的收集、分析和控制,使財(cái)務(wù)系統(tǒng)能支持重組后的業(yè)務(wù)流程,并做到對(duì)作業(yè)活動(dòng)的成本控制,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源管理及業(yè)務(wù)流程管理的一體化。
2.ERP系統(tǒng)是一個(gè)實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)的管理系統(tǒng)。傳統(tǒng)的企業(yè)管理軟件模仿手工核算模式,管理廣度僅限于財(cái)務(wù)部門,偏重于資金流,深度僅限于事后分析。ERP軟件以企業(yè)作業(yè)為起點(diǎn),對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生、發(fā)展和結(jié)果進(jìn)行全方位跟蹤、記錄和控制。管理的廣度從單一的財(cái)務(wù)部門擴(kuò)展到各項(xiàng)作業(yè)涉及的各個(gè)部門,完全實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)處理一體化,做到了資金流、物流和信息流的統(tǒng)一,形成一個(gè)實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。可以實(shí)現(xiàn)總部與分支機(jī)構(gòu)以及分支機(jī)構(gòu)之間的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的信息交換,使集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)、銷售、庫存信息得到及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞。在全集團(tuán)內(nèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、采購、銷售流程的統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化,更好地統(tǒng)一協(xié)調(diào)與供應(yīng)商和客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,快速處理集團(tuán)范圍內(nèi)的采購、調(diào)配和送貨,實(shí)現(xiàn)總部對(duì)下屬單位的資金、物流的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理
erp系統(tǒng)免費(fèi)下載對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響
財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù),加以分析,從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測、管理和控制活動(dòng)。erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的應(yīng)用不僅直接促使財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測,即事前計(jì)劃、事中控制和事后反饋功能得以完整實(shí)現(xiàn),還為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了更廣闊的發(fā)展空間。
1. erp系統(tǒng)免費(fèi)下載擴(kuò)大了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)增長主要依賴廠房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn)。而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)資產(chǎn)中以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件、人力資源、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將大大提高。無形資產(chǎn)將成為企業(yè)最重要的投資對(duì)象之一。然而,由于無形資產(chǎn)確認(rèn)、計(jì)量的困難,傳統(tǒng)核算型軟件受到很大限制,進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)也很少考慮這些無形資產(chǎn)。ERP系統(tǒng)除了財(cái)務(wù)系統(tǒng)外,還包括供應(yīng)鏈管理、人力資源等系統(tǒng),可以從各方面對(duì)這些無形資產(chǎn)進(jìn)行分析、預(yù)測,豐富了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
2. erp系統(tǒng)免費(fèi)下載促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的規(guī)范化。erp系統(tǒng)免費(fèi)下載財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范化計(jì)量并自動(dòng)生成相應(yīng)的憑證,保證了會(huì)計(jì)信息的規(guī)范性和可靠性,保障了財(cái)務(wù)管理所需信息的質(zhì)量
3. erp系統(tǒng)免費(fèi)下載促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)決策科學(xué)化。erp系統(tǒng)免費(fèi)下載本質(zhì)上是一個(gè)模擬系統(tǒng),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)入erp系統(tǒng)下載之后,很容易計(jì)算出各種變化的影響,差異或有問題的項(xiàng)目一旦出現(xiàn)就能被分離出來,并可采取措施去糾正,這就大大縮短了企業(yè)進(jìn)行決策的時(shí)間。借助于erp系統(tǒng)免費(fèi)下載財(cái)務(wù)系統(tǒng),模擬企業(yè)在不同的利潤率、成本影響下,分析企業(yè)資金流與物流發(fā)生的變化后,再慎重地做出決策,有利于提高企業(yè)適應(yīng)力與競爭力。erp系統(tǒng)下載的優(yōu)越性就在于它能夠提供企業(yè)經(jīng)營管理者需要的各種營運(yùn)信息,使管理者能適時(shí)做出最好的決策,有效地適應(yīng)市場變化的需要,為公司獲取豐厚的利潤。
4. erp系統(tǒng)下載改變了企業(yè)資金管理模式。作為公司的管理者,必須時(shí)時(shí)關(guān)心整個(gè)公司的資產(chǎn)流動(dòng)性,防止發(fā)生公司整體的支付危機(jī)。在現(xiàn)實(shí)情況下,大型企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)甚至倒閉,很多是由于資金的周轉(zhuǎn)不靈。erp系統(tǒng)免費(fèi)下載資金管理的兩個(gè)重要功能,即自動(dòng)實(shí)時(shí)生成現(xiàn)金流量表和利用內(nèi)部銀行結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的資金使用情況進(jìn)行量化考核,可以使集團(tuán)總部作為投資中心,進(jìn)行資金的合理分配與運(yùn)用。erp系統(tǒng)免費(fèi)下載資金管理模塊中的資金預(yù)測功能加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)中短期現(xiàn)金流量的預(yù)測,能及時(shí)預(yù)警,保證公司的順利運(yùn)作。
5. erp系統(tǒng)免費(fèi)下載提高了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的實(shí)時(shí)性。隨著全球信息化的發(fā)展,企業(yè)為了確立競爭優(yōu)勢,必將更加關(guān)注產(chǎn)品進(jìn)入市場的時(shí)間、質(zhì)量、服務(wù)水平和運(yùn)營成本的降低,并且能夠迅速在降低的各類經(jīng)營成本和縮短產(chǎn)品進(jìn)入市場的周期間尋求平衡,提高對(duì)企業(yè)內(nèi)部其他部門和外部組織的財(cái)務(wù)管理水平,外部環(huán)境的變化迫使企業(yè)管理決策必須實(shí)時(shí)性。在erp系統(tǒng)下載中可以實(shí)時(shí)看到:每日庫存的收、發(fā)、存狀況;采購的每一種產(chǎn)品的價(jià)格情況;生產(chǎn)任務(wù)的完成情況;收入的實(shí)現(xiàn)以及貨款的回收等情況隨時(shí)可在財(cái)務(wù)模塊看到。這樣財(cái)務(wù)人員能比以前更加迅速準(zhǔn)確地了解企業(yè)的資源的利用狀況
結(jié)束語
以其現(xiàn)代人的管理思想和管理手段,有效地對(duì)企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源進(jìn)行有效地整合。改善了企業(yè)的管理和運(yùn)營模式,也直接提高了企業(yè)的競爭能力。企業(yè)的管理旨在財(cái)務(wù)管理的高效化,而erp系統(tǒng)免費(fèi)下載財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)又適時(shí)地給各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門提供了一個(gè)廣闊的平臺(tái),財(cái)務(wù)人員應(yīng)該在整個(gè)的系統(tǒng)的實(shí)施過程中挑起重任,不斷創(chuàng)新,促進(jìn)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的飛躍發(fā)展。
- 1erp系統(tǒng)免費(fèi)下載與銷售訂單業(yè)務(wù)相關(guān)性分析
- 2SOA破解企業(yè)管理六大難題
- 3什么是erp系統(tǒng)下載
- 4erp系統(tǒng)免費(fèi)下載上線如何做到精細(xì)化的管理
- 5信息化管理需要綠色信息
- 6erp系統(tǒng)下載中財(cái)務(wù)與前端物流集成淺析
- 7CIO考驗(yàn):如何高效的進(jìn)行IT預(yù)算分配?
- 8解析erp系統(tǒng)免費(fèi)下載實(shí)施中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
- 9erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件與電算化軟件
- 10信息化破民企管理難題
- 11供應(yīng)鏈管理SCM與erp系統(tǒng)免費(fèi)下載結(jié)合分析
- 12倉庫ERP的總帳系統(tǒng)里面都有哪些功能呢?
- 13質(zhì)量管理在erp系統(tǒng)免費(fèi)下載中的應(yīng)用
- 14erp系統(tǒng)免費(fèi)下載有什么目的應(yīng)用?
- 15化解erp系統(tǒng)免費(fèi)下載風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)須制定內(nèi)部控制策略
- 16電子商務(wù)倉儲(chǔ)系統(tǒng)
- 17CIO:一份高質(zhì)量年度總結(jié)如何寫?
- 18中國ERP應(yīng)用正在進(jìn)入一個(gè)全新的階段
- 19企業(yè)為什么要上erp系統(tǒng)下載
- 20什么是企業(yè)信息化,“化”什么”?
- 21erp系統(tǒng)免費(fèi)下載實(shí)施:如何設(shè)定生產(chǎn)提前期
- 22淺析erp系統(tǒng)下載帶來的效益
- 23erp系統(tǒng)下載管理中的人力資源管理
- 24erp系統(tǒng)免費(fèi)下載進(jìn)入后時(shí)代,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)又該如何治理
- 25從erp系統(tǒng)免費(fèi)下載到CRM還是從CRM到erp系統(tǒng)免費(fèi)下載
- 26CRM與erp系統(tǒng)下載集成應(yīng)用研究
- 27erp系統(tǒng)免費(fèi)下載能解決工廠五大不正?,F(xiàn)象
- 28erp系統(tǒng)免費(fèi)下載流程設(shè)計(jì)過程中的幾點(diǎn)看法
- 29從傳統(tǒng)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的積弊到開源erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的未來
- 30中小企業(yè)應(yīng)用erp系統(tǒng)免費(fèi)下載,簽署信息化合同九步走
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓