如何做好薪酬調(diào)查和分析

來源：泛普軟件

對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行糾正整理的基礎(chǔ)上，得出被調(diào)查的勞動(dòng)力市場的薪酬分布的情況。通常薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析方法有：數(shù)據(jù)排列法、頻率分析法、居中趨勢(shì)分析法、離散分析法、圖表分析法、回歸分析法。下面對(duì)這幾種方法分別作詳細(xì)的介紹，我們很可能在看一些咨詢公司或者政府部門的薪酬調(diào)查的報(bào)告中都要用這些方法，或者其中的部分方法。

1、數(shù)據(jù)排列法

統(tǒng)計(jì)分析的方法常采用數(shù)據(jù)排列法。先將調(diào)查的同一類數(shù)據(jù)由高至低排列，再計(jì)算出數(shù)據(jù)排列中的中間數(shù)據(jù)，即25%點(diǎn)處、中點(diǎn)即50%點(diǎn)處和75%點(diǎn)處。工資水平高低企業(yè)應(yīng)注意75%點(diǎn)處，甚至是90%點(diǎn)處的工資水平，工資水平低的企業(yè)應(yīng)注意25%點(diǎn)處的工資水平，一般的企業(yè)應(yīng)注意中點(diǎn)工資水平，下表是調(diào)查的部門文員崗位的工資數(shù)據(jù)。

2、頻率分析法

如果被調(diào)查單位沒有給出某類崗位完整的工資數(shù)據(jù)，只能采集到某類崗位的平均工資數(shù)據(jù)。在進(jìn)行工資調(diào)整數(shù)據(jù)分析時(shí)，可以采取頻率分析法，記錄在各工資額度內(nèi)各類企業(yè)崗位平均工資水平出現(xiàn)的頻率，從而了解某類崗位人員工資的一般水平。為了更直觀地進(jìn)行觀察，還可以根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)繪制出直方圖（下圖二）。從下表一和下圖二中很容易看出，該類崗位人員的工資主要浮動(dòng)范圍介于1800元和2400元之間，這也就是大部分企業(yè)為該類崗位人員支付的工資范圍。

表一分析的是部門文員崗位的工資頻數(shù)分布情況。

3、趨中趨勢(shì)分析法

趨中趨勢(shì)分析是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理分析的重要方法之一，具體又包括以下幾種方法：

（1）、簡單平均法

簡單評(píng)價(jià)法是根據(jù)薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)，采用以下計(jì)算公式求出某崗位基本工資額，作為確定本企業(yè)同類崗位人員工資的基本依據(jù)。這種方法用起來比較簡單，但異常值（主要是最大值與最小值）有可能會(huì)影響結(jié)果的準(zhǔn)確性，因此采用簡單平均法時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先剔除最大值與最小值，然后再作出計(jì)算。

（2）、加權(quán)平均法

采用本方法時(shí)，不同企業(yè)的工資數(shù)據(jù)將賦予不同的權(quán)重，而權(quán)重的大小則取決于每一家企業(yè)在同類崗位上工作的工作人數(shù)。也就是說，當(dāng)某企業(yè)中從事某類崗位工作的人數(shù)越多，則該企業(yè)提供的工資數(shù)據(jù)，對(duì)于最終平均值的影響也就越大。在這種情況下，規(guī)模不同的企業(yè)實(shí)際支付的工資會(huì)對(duì)最終調(diào)查結(jié)果產(chǎn)生不同的影響。因此，采用加權(quán)平均法處理分析數(shù)據(jù)比簡單評(píng)價(jià)法更具科學(xué)性和準(zhǔn)確性。在調(diào)查結(jié)果基本上能夠代表行業(yè)總體狀況的情況下，起經(jīng)過加權(quán)的平均數(shù)更能接近勞動(dòng)力市場的真實(shí)狀況。

（3）、中位數(shù)法

采用本方法時(shí)，首先，將收集到的全部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)按照大小排列次序進(jìn)行排列之后，再找出居于中間位置的數(shù)值，即中位數(shù)作為確定某類崗位人員工資水平的依據(jù).該方法最大的特點(diǎn)是可以剔除異常值即最大值和最小值對(duì)于平均工資值的影響。但準(zhǔn)確性明顯低于上述方法，它只能顯示出當(dāng)前勞動(dòng)力市場平均薪酬水平的概況。

4、離散分析

離散分析是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理分析的重要方法之一，具體又包括標(biāo)準(zhǔn)差分析和四分位、百分位分析等幾種方法。利用標(biāo)準(zhǔn)差分析可以檢驗(yàn)各種分布值與平均值之間的差距大小，但是在薪酬調(diào)查分析中并不常用。在薪酬調(diào)查分析中，我們還是經(jīng)常采用百分位和四分位的方法，分析衡量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的離散程度。

（1）百分位法

所謂的百分位法，首先將某種崗位的所有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)從低到高排列，劃分為10組，每組中所包括的樣本數(shù)分別為企業(yè)調(diào)查總數(shù)的10%；在百分位中的第5個(gè)小組中的最后一個(gè)數(shù)據(jù)必然是所有數(shù)據(jù)的中值，可以用它來近似代表當(dāng)前市場上的平均薪酬水平。

例如，某企業(yè)的工資水平處于市場的第75個(gè)百分位上，這就意味著有75%的企業(yè)的工資水平都比該企業(yè)低。百分位分析主要應(yīng)用于企業(yè)工資水平的戰(zhàn)略定位上，因?yàn)樗苯咏沂玖吮酒髽I(yè)工資水平在勞動(dòng)力市場上的地位。再如，有些公司將員工現(xiàn)金薪酬總額定位在市場上的第60個(gè)、第75個(gè)甚至第90個(gè)百分位上，而將全部現(xiàn)金薪酬（基本工資加獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)勵(lì)）定位在第75個(gè)百分位上。

（2）四分位法

四分位分析與百分位分析的方法是類似的，只不過在進(jìn)行四分位分析時(shí)，首先將某種崗位的所有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)從低到高排列，并劃分為四組（百分位中是劃分為10組），每組中所包括的數(shù)量分別為企業(yè)調(diào)查總數(shù)的1/4即25%（百分位中是10%）；處在第二小組（在百分位中是第5個(gè)小組）中的最后一個(gè)數(shù)據(jù)必然是所有數(shù)據(jù)的中值，可以用它來近似地代表當(dāng)前勞動(dòng)力市場上的平均工資水平。

發(fā)布：2007-04-29 10:18 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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