名品電子：打響汽車電子行業(yè)信息化革命

近年來，隨著國內(nèi)工業(yè)的高速發(fā)展，對于汽車電子產(chǎn)品的需求量出現(xiàn)持續(xù)的放量增長。然而，隨之而來的各種管理問題也開始逐漸暴露出來：生產(chǎn)管理體系不健全、原材料價格飛漲、采購管理成本高、速度慢、庫存壓力大等因素已制約了行業(yè)的良性發(fā)展。于是，如何實現(xiàn)對成本的有效控制、對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精益化管理，對于汽車電子企業(yè)來說至關重要，這不但關系到企業(yè)能否在激烈的競爭中脫穎而出，更影響了整個汽車產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的戰(zhàn)略布局。

窮則思變：汽車電子行業(yè)亟待管理升級

不可否認的是，粗放型的手工管理模式目前在國內(nèi)的汽車電子行業(yè)中仍屢見不鮮，并且這些原始落后的管理模式往往都是由汽車廠或配套廠“代代相傳”而來，歷史悠久。對市場經(jīng)濟的概念理解不透徹、管理方法簡單、產(chǎn)權不清、定位不準確加上行業(yè)內(nèi)私營企業(yè)規(guī)章制度不健全、產(chǎn)品的開發(fā)和質(zhì)量檢測跟不上等，讓國內(nèi)眾多的汽車電子制造企業(yè)愈發(fā)跟不上時代發(fā)展的腳步。

“窮則思變，變則通，通則久”，福州名品電子科技有限公司（以下簡稱“名品電子”）完美地詮釋了這句古訓。這家專門從事汽車電子產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的企業(yè)與著名的汽車制造商一脈相承，擁有多項專利技術及業(yè)界領先的汽車電子產(chǎn)品。在與鼎捷合作之前，名品電子始終采用粗放型手工管理模式，然而隨著企業(yè)規(guī)模的進一步擴大，原有的管理模式弊端日益暴露，已不再適應激烈的市場競爭。名品電子的管理層開始意識到，只有更快速地掌握市場動態(tài)、降低原材料成本、有效地管理渠道通路等才能獲得更長久的發(fā)展優(yōu)勢，而這些只有通過信息化管控手段才能實現(xiàn)。

變則通：鼎捷助打通“管理經(jīng)絡”

結合企業(yè)的自身實際，經(jīng)過縝密的考察，名品電子最終選擇了在汽配行業(yè)有著夯實的行業(yè)經(jīng)驗、先進的解決方案、豐富的實施經(jīng)驗及完善的服務體系的鼎捷軟件，幫助企業(yè)盡快實現(xiàn)內(nèi)部管理的轉型升級，在外部市場競爭中立于不敗。而鼎捷軟件在東南汽車三十余家配套廠的成功項目實施，曾在2009年被評為“建國六十周年成就展”信息化領域唯一入選對象，這無疑像一座成功的豐碑，大大增強了名品電子直指成功的堅定信心。

“變則通、通則久”，缺失信息化支撐的企業(yè)運營無疑是走不遠的。的實施不僅是為了梳理和優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)、銷、存的作業(yè)流程，其最大的目的是協(xié)助者作出精準且快速的決策，將準確的數(shù)據(jù)轉化為指導策略，協(xié)助管理者于瞬息萬變的環(huán)境中，正確解讀外貿(mào)erp系統(tǒng)產(chǎn)出的財務數(shù)字。無疑，在鼎捷軟件的協(xié)助下，名品電子的信息化建設更像是一場企業(yè)運營戰(zhàn)略調(diào)整的革命，幫助企業(yè)走得更遠、更穩(wěn)。

責編：流沙

發(fā)布：2007-03-23 11:01 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

相關欄目：