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1、服裝行業(yè)面臨的困難中國是世界上紡織及服裝生產大國之一,海關數(shù)據顯示,2007年,全國紡織品服裝出口額累計總額為1712億美元。同比增長18.9%。從數(shù)據來看,紡織出口仍保持持續(xù)增長趨勢。訂單快速增長的同時也給服裝企業(yè)在生產管理方面帶來了很多困難,由于缺乏科學的管理,過分的依賴經驗來統(tǒng)籌安排工作,導致了工人的效能和產能規(guī)劃不一致,容易引起局部的開工不足,影響企業(yè)的生產效率。同時,在生產數(shù)據收集方面也面臨著很多困難,包括不能及時的知道現(xiàn)在有多少工位在開工還是等待、不能及時的知道正在進行中的實際生產情況、不能及時的知道每個工人正在做什么、不能及時的知道質檢不合格的某個產品是哪個工人做的、無法統(tǒng)計每個工人完成每道工序的具體時間等等。因此,如何解決服裝行業(yè)信息化成為每個服裝制造企業(yè)迫在眉睫的問題。
2、與MES外貿
erp系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning)—企業(yè)資源計劃,是由美國Caftner Group公司于1990年提出的,由MRPⅡ發(fā)展而來的。外貿erp系統(tǒng)主要包括財務、生產、采購與銷售三大功能模塊。隨著外貿erp系統(tǒng)的不斷發(fā)展,外貿erp系統(tǒng)的功能模塊也越來越廣泛,在服裝中,外貿erp系統(tǒng)將與制造執(zhí)行系統(tǒng)MES集成,形成實時化的系統(tǒng)對
制造業(yè)的車間層進行實時控制。MES(Manufacturing _execution System)一制造執(zhí)行系統(tǒng),是由美國先進制造研究機構(Advaneed Manukluring Research,AMR)提出,定義為“位于上層計劃管理系統(tǒng)與底層工業(yè)控制之間的、面向車間層的
管理信息系統(tǒng)”,MES主要包括11個功能管理模塊:作業(yè)計劃安排模塊;資源分配和狀態(tài)管理模塊;生產調度模塊;產品跟蹤;;設備維護;工藝標準管理;績效分析管理;過程管理;
質量管理;數(shù)據采集等。AMR還提出了由計劃層、執(zhí)行層和控制層組成的企業(yè)三層金字塔管理模型,清楚地描述了MES在系統(tǒng)中的位置。計劃層強調企業(yè)的計劃性,以客戶訂單和市場需求為計劃源頭,充分利用企業(yè)內的各種資源,以降低庫存。提高企業(yè)效益。外貿erp系統(tǒng)屬于企業(yè)的計劃層;執(zhí)行層(MES)是連接企業(yè)的計劃層和控制層的中間層,可以通過MES把計劃層和生產現(xiàn)場很好的集成;控制層(Contron)強調對車間的控制。從企業(yè)集成模型可以看出,制造執(zhí)行系統(tǒng)在計劃管理層與底層控制之間架起了一座橋梁,填補了兩者之間的空隙。由于服裝制造業(yè)屬于勞動密集型企業(yè),因此對的需求和側重點主要集中在MES的數(shù)據采集、績效分析等模塊。本文主要是結合武漢尚言電子研究所的電子工票系統(tǒng)來分析外貿erp系統(tǒng)與MES的一種新的集成模式:將MES整合到外貿erp系統(tǒng)中,使外貿erp系統(tǒng)在生產計劃模塊更詳細和準確,對生產過程進行在線管理,使得外貿erp系統(tǒng)的功能更強大,更符合企業(yè)的需求。
3、武漢尚吉電子工票系統(tǒng)武漢尚占電子研究所革命性得將RFID(Radio Frequency Identification—射頻識別技術)引入成衣生產管理中,用RFID無限識別采集技術,以取代車間傳統(tǒng)的記數(shù),工票[飛仔]以及條碼記錄模式,突破舊框架,它具有信息容量大、實時性高、功能多樣、操作快速方便、可重復使用、長期使用成本很低等優(yōu)點。配合計算機、RFID讀卡器、以及網絡,通過對流向每道生產工序的衣片上攜帶的電子標簽的操作識別,可以實時監(jiān)控管理整個生產過程,包括定單執(zhí)行與完成情況,服裝生產進度跟蹤與控制。發(fā)現(xiàn)流水線瓶頸,服裝生產質量控制,工人工資核算等,根據以往的生產信息積累,還可對訂單進行智能化的生產排程。工藝改進,使生產效能最大化,提高客戶的生產力和競爭力。本系統(tǒng)所采用的后臺數(shù)據庫是SQL Server。該系統(tǒng)經RFID設備采集數(shù)據后,通過接在計算機上的無線基站以無線通信的方式和計算機進行通信。無線基站再以串口通信的方式通過中間件與計算機上的數(shù)據進行數(shù)據交換,這樣就成功的將生產車間的數(shù)據及時的發(fā)送到了企業(yè)外貿erp中。中間件通過存儲過程可以對數(shù)據庫進行查詢、插入記入等操作。通過該系統(tǒng)可以實現(xiàn)如下功能:1,完善工價定價體系。根據生產的情況,及時采集樣本,智能分析工序工時的合理性,為完善工序定價系統(tǒng)提供實時數(shù)據。2,生產即時監(jiān)控。隨時監(jiān)控每個訂單的生產進度。更可以按照顏色尺碼詳細的了解不同訂單的完工情況,透明化生產進度,為計劃及調度提供有力支持。3,效能完全掌控,提高效率??梢园凑詹煌墓S、班組、工段、機臺、人員等進行多方位查詢分析,讓經營者了解工廠實際生產信息,統(tǒng)一目標標準,以提高效率。4,建立有效績效考評體系,持續(xù)改進。幫助企業(yè)的管理者建立有效的考評機制,讓管理人員隨時了解員工與企業(yè)標準的差異,建立員工、班組、車間對比考評機制,提高生產、管理的積極性,持續(xù)改進。5,完善計劃調度支持,解決半成品積壓問題。可以隨時提供不同工位的在線數(shù)量、在線時間,并幫助企業(yè)的管理者提前發(fā)現(xiàn)影響生產進度環(huán)節(jié),為平衡生產提供幫助。在網絡布線方面,該系統(tǒng)中的讀卡器通過無線通訊的方式與基站進行通信??梢酝ㄟ^相應的設置確定哪些讀卡器與哪一個基站進行通訊。這樣的網絡部署結構減少了布置網絡線的麻煩。使組網布線更加快捷方便。系統(tǒng)網絡部署如圖3.2所示:
4、系統(tǒng)功能分析本系統(tǒng)主要是基于RFID和中間件的外貿erp系統(tǒng)與MES集成信息管理系統(tǒng)。通過對該系統(tǒng)的功能分析,可以對類似于像服裝紡織這種勞動型密集行業(yè)提供在信息管理方面的參考。4.1 系統(tǒng)架構通過中間件集成方式把MES的功能模塊集成到新的外貿erp中,可以隨時隨地查詢車間的生產情況,采用RFID射頻識別技術可以減少人工記錄成本,提高數(shù)據采集的效率,管理人員和工人都可以通過中間件查詢生產現(xiàn)場的情況,同時通過中間件對不同的人員設置不同的訪問權限。4.2 數(shù)據的采集傳統(tǒng)的條碼方式借助于電腦和打印機,將一扎貨上的大菲每道工序用條碼的方式打印出來,工人在生產的過程中根據自己的生產狀況,用剪刀剪掉自己的工序條碼,作為生產憑證,然后統(tǒng)一匯總,由專人將工人的條碼菲(工票)掃描到電腦系統(tǒng)。這種方式過分的依賴掃描設備,而不同的掃描設備的誤碼率不同,導致計件的準確率不高,同時還帶來了紙張的浪費和采集數(shù)據成本很高。采用RFID射頻識別技術后,借助于RFID據終端采集技術,將每個菲票的信息存在于RFID電子標簽中,工人根據自己的工序,通過采集終端將產品的數(shù)量、加工內容(工序)等信息直接發(fā)送到電腦,完成計菲工作。這種方式有以下優(yōu)點:1)實時性高采用RFID技術后,決策者通過中間件系統(tǒng)可以及時的知道車間的生產進度,有利于決策層對生產計劃做出準確的預判和改進。2)安全穩(wěn)定相對于條碼計菲,本系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定性大大增強,工人在進行一道工序前只需將物料卡放置于車位讀卡器上,就可以完成數(shù)據的采集。3)上通下達,信息共享生產信息完全透明化,工人可以通過RFID查詢機查詢到當天的生產情況,管理人員也可以及時的知道當天生產進度。4)分析流水,解決阻滯系統(tǒng)自動記錄每個工人在哪些時段在做哪些工單,耗時多久,經過分析后決策者可以合理的安排工人的生產,科學、及時的解決生產瓶頸。5)節(jié)約成本一個RFID的讀頭可以進行幾萬次的刷卡記錄,而一張RFID卡片的成本在二十元左右。相比條碼方式,如果以一個3000人的車間來計算,一年可以節(jié)約工票耗材成本36萬。6)提高管理提高生產力和生產線透明度,節(jié)省薪資,責任到個人,減少瑕疵品,優(yōu)化生產管理流程,減少在制品在生產線上的積存。
5、結束語外貿erp與MES的集成對于制造業(yè)信息化的發(fā)展是一個必不可少的階段,能大大提高企業(yè)的管理自動化水平。結合了RFID和中間件技術的新的外貿erp系統(tǒng)與MES集成信息系統(tǒng),不僅很好的解決了底層控制系統(tǒng)和外貿erp之間的斷層,也給企業(yè)在信息化方面帶來廠革命性的變化。大大提高了服裝制造企業(yè)的生產效率。對于外貿erp來說,如何將MES的其他功能模塊很好的集成到外貿erp中。將成為軟件開發(fā)商有待解決的問題。責編:何先輝