項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃軟件

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　　項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)各階段的進(jìn)展程度和項(xiàng) 目;最終完成的期限所進(jìn) 行的管理。是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，擬定出合理且經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃(包括多級(jí)管理的子計(jì)戈巾，在執(zhí)行該計(jì)劃的過程中，經(jīng)常要檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，若出現(xiàn)偏差，便要及時(shí)找出原因，采取必要的補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，直至項(xiàng)目完成。其目的是保證項(xiàng)目能在滿足其時(shí)間約束條件的前提下實(shí)現(xiàn)其總體目標(biāo)。

　　伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，各行各業(yè)企業(yè)管理軟件的開發(fā)及應(yīng)用發(fā)展迅速，企業(yè)管理軟件開發(fā)項(xiàng)目規(guī)模日趨大型化，項(xiàng)目涉及的技術(shù)、組織、管理日趨復(fù)雜，進(jìn)度管理難度更高。國(guó)內(nèi)企業(yè)管理軟件開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度能夠滿足項(xiàng)目目標(biāo)要求的不足50%，

　　一、延期的主要原因如下：

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理水平極為有限，無法有效使用管理工具進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理。

　　2、無法有效控制項(xiàng)目變更。

　　3、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃未嚴(yán)格執(zhí)行和得到應(yīng)有的遵守。

　　4、管理軟件需求難以確定，工作內(nèi)容無法確定和控制。

　　5、難以精確的測(cè)量變更工作量，造成無法準(zhǔn)確變更項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

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　　二、軟件的主要功能介紹：

　　泛普項(xiàng)目管理軟件掌握了正確的需求調(diào)研方法的項(xiàng)目組，就能很快得到高質(zhì)量的需求信息，縮短調(diào)研時(shí)間，使設(shè)計(jì)和實(shí)施的時(shí)間比較富裕，從而縮短進(jìn)度。

　　業(yè)務(wù)進(jìn)度管理是泛普合同管理的核心需求，合同管理軟件必須解決實(shí)際業(yè)務(wù)管理中的問題;泛普項(xiàng)目管理軟件專注于企業(yè)合同管理的動(dòng)態(tài)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化，為企業(yè)提供合理的流程和業(yè)務(wù)約束以及全方位的合同管理功能;泛普合同管理軟件功能包括了合同起草、合同審批、文本管理、履約監(jiān)督、結(jié)算安排、智能提醒合同收付款、項(xiàng)目管理、合同結(jié)款情況統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)表輸出和決策支持等。

　　起草：

　　提供合同示范文本庫(kù)，起草人選擇對(duì)應(yīng)的合同范本，填寫合同要素;合同示范文本只允許起草人填空，不允許修改固定條款格式。

　　審批：

　　根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程自定義軟件中合同審批流程，保存所有的審批意見;幫助評(píng)審人員參考，最后打印出合同審批單。

　　結(jié)算管理：

　　解決企業(yè)的資金管理，為合同細(xì)化了何時(shí)應(yīng)該結(jié)算賬款;無論是對(duì)收款還是付款均有重要意義，可以及時(shí)安排資金調(diào)度及收回款項(xiàng);既保證按時(shí)守信，又合理充分利用資金，降低執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。

　　進(jìn)度跟蹤：

　　明確記錄合同進(jìn)度，并與計(jì)劃情況進(jìn)行對(duì)比;方便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解合同動(dòng)態(tài)執(zhí)行的情況，到底完成到何種程度，完成的百分比是多少;方便領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整進(jìn)度，安排下一步的工作。

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