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工程建設(shè)行業(yè)erp
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工程建設(shè)行業(yè)erp基于便捷、高效的管理思想,對(duì)建筑行業(yè)的人力資源管理、資源采購/租賃、倉庫、資金等進(jìn)行整體計(jì)劃、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化,不斷提高企業(yè)內(nèi)的運(yùn)營效率;自動(dòng)化運(yùn)作端到端的企業(yè)運(yùn)營流程;并通過與業(yè)主方、監(jiān)理方、分包商、供應(yīng)商和其他合作伙伴的協(xié)作,突破單個(gè)企業(yè)的界限,將這些流程拓展到整個(gè)業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)中;并打破企業(yè)上下游的信息壁壘,實(shí)現(xiàn)各階層人員信息共享,為整個(gè)建筑生態(tài)鏈保駕護(hù)航。建設(shè)工程管理涉及工程決策期、實(shí)施期、使用期,而決策期主要是項(xiàng)目資金、任務(wù)的定義及明確目標(biāo),實(shí)施期和使用期對(duì)于工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、信息協(xié)調(diào)溝通等形成過程起到了至關(guān)重要的作用,所以著重后兩個(gè)時(shí)期的控制,有利于工程達(dá)到目標(biāo)。
工程建設(shè)erp平臺(tái)對(duì)水電工程項(xiàng)目規(guī)劃、進(jìn)度管理、合同管理、成本管理、采購管理、物資管理、設(shè)備管理、質(zhì)量與安全管理、人工、租賃等進(jìn)行全面綜合管理??v向貫穿招標(biāo)、分包、采購、施工、竣工的全過程,橫向涉及公司-項(xiàng)目部的各個(gè)崗位,是一套全方位、集成的項(xiàng)目管理平臺(tái)。通過對(duì)成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的控制,以及對(duì)合同、變更、結(jié)算、支付、資金等要素的管理,來提高企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的綜合配套能力,同時(shí)兼顧了知識(shí)管理、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思路。
一個(gè)平臺(tái):工程建設(shè)erp以PaaS容器化技術(shù)為基礎(chǔ)構(gòu)建運(yùn)行支撐平臺(tái),基于容器化技術(shù)的靈活伸縮能力數(shù)據(jù)集成、服務(wù)集成、數(shù)據(jù)利用、技術(shù)服務(wù)、DevOPS等,形成統(tǒng)一的PaaS運(yùn)行平臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)。
工程建設(shè)的構(gòu)成一般包括五個(gè)方面:
?、俳ㄖこ?
②設(shè)備?工具?器具的購置;
?、墼O(shè)備安裝工程;
?、艿刭|(zhì)的勘探及勘察設(shè)計(jì)工作;
?、萜渌こ探ㄔO(shè)工作(包括土地征購?拆遷補(bǔ)償?人員培訓(xùn)等)?
工程建設(shè)行業(yè)erp系統(tǒng)的主要內(nèi)容:
工程建設(shè)施工過程管理:建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量多數(shù)是在施工中形成的,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理,就是要控制好質(zhì)量和進(jìn)度,這是實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的重要保證。質(zhì)量要得到保證,就要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖、國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程完成好每一道施工工藝、工序。
工程圖紙管理:工程建設(shè)圖紙管理系統(tǒng)支持為圖片、音頻、視頻類文件增加摘要及縮略圖,便于預(yù)覽查看。摘要及縮略圖功能簡(jiǎn)化了操作,用戶無需逐個(gè)打開大型的圖紙文檔即可快速預(yù)覽圖紙內(nèi)容。
工程建設(shè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)同步管理:從銷售合同到銷售訂單、從銷售訂單到應(yīng)收賬款,從采購合到采購訂單、從采購訂單到應(yīng)付賬款,從供應(yīng)商對(duì)賬到客戶對(duì)賬,每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生、變化都能夠第一時(shí)間反映到財(cái)務(wù)總賬上來,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的同步管理。
工程建設(shè)設(shè)備管理:工程建設(shè)咨詢和管理技術(shù)支持系統(tǒng)(工程材料、設(shè)備數(shù)據(jù)庫)可方便查詢比較產(chǎn)品、企業(yè)等信息,實(shí)時(shí)生成和打印材料設(shè)備報(bào)價(jià)清單,為工程造價(jià)咨詢、材料設(shè)備采購等提供可靠的、實(shí)用的、多元化的產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)。
工程建設(shè)行業(yè)erp目標(biāo):
綜合部門主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)基層平安建設(shè)、綜合治理、社會(huì)管理、網(wǎng)格化服務(wù)管理等工作,依靠人民群眾和社會(huì)各方力量,分工合作,收集、掌握全市社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的信息和動(dòng)態(tài),并督促檢查各項(xiàng)社會(huì)治安綜合治理的落實(shí);加強(qiáng)綜治創(chuàng)新,積極推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,有效提高社會(huì)治安綜合治理能力和水平,實(shí)現(xiàn)重大惡性案件和多發(fā)性案件的控制和逐步下降,讓治安秩序良好,群眾有安全感。
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